情緒管理與壓力紓解

  培訓講師:劉疆

講師背景:
劉疆————中高層管理實戰(zhàn)專家四川大學工商管理碩士(MBA);北京大學管理學專業(yè)進修;(IFC—CPDF)認證講師美國LIMAR協(xié)會講師認證中國人壽保險公司總公司講師團世界銀行集團國際金融公司中國項目發(fā)展中心四川省內(nèi)最資深的專業(yè)企業(yè)培訓師、 詳細>>

劉疆
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情緒管理與壓力紓解詳細內(nèi)容

情緒管理與壓力紓解

情緒管理與壓力紓解
◆ 課程說明
《情緒管理和壓力紓解》看似一個標準的課程體系,但是隨著市場競爭的加劇以及日新月異的產(chǎn)品進入我們的工作與生活,網(wǎng)絡社會、虛擬現(xiàn)實等等變化在身邊的發(fā)生,帶過我們新的壓力源。同時我們還要關注到每個員工、管理者對自我價值實現(xiàn)認知的加深,對實現(xiàn)“小我”和“大我”之間平衡的追求,讓我們對這個課題再一次有了全新的認知和詮釋。
我們希望課程結合員工在新時代下遇到的工作、生活、家庭等多方面的問題,結合眼前最切合實際的困惑入手,幫助員工尋找問題的根源,探尋自己內(nèi)心的聲音,找到最符合自己的解決方法,定義自己的幸福感,從而不但達到解壓釋負讓工作、生活都獲得提升,而且能從另一個層面完善員工職業(yè)觀和工作技能的多效目的。
◆ 課程重點提示
1、在眾多企業(yè)實際上講授的相關課程有一個非常矛盾的現(xiàn)實,就是我們一方面給員工講壓力管理紓解之類的課程,一方面聽完課之后卻是希望員工承擔更多的工作壓力,所以我們在課程的設計上盡量考慮這點。
2、就員工的工作而言,壓力的來源是多方面的,甚至是由企業(yè)現(xiàn)行的體制、管理制度或者文化影響決定的,而課程本身是不能解決這些問題的,請管理者明晰這點。
◆ 課程特點
所謂的課程特點,是由課程設計思路和講師的個人能力特征所決定的。
1、本課程是以對現(xiàn)在社會中最新出現(xiàn)的員工問題進行分析、思考為出發(fā)點進行設計,不但內(nèi)容針對性強,而且就學員聽課角度來看有時代感,高效、務實。
2、課程幾乎沒有死板的理論框架,都是實際的工作、生活的案例分享,通過引發(fā)學員思考,深入簡出,不枯燥,有樂趣。
3、對企業(yè)而言,課程的目的肯定是為企業(yè)目的服務,但是這樣的課程講授起來學員在初期的排斥性很強,所以我們非常在乎內(nèi)容上工作和生活的有機結合。我們傾向于跟多跟員工聊聊家庭、夫妻關系、子女教育等,一方面通過這些他們自己真正關心的話題拉近與學員的距離,一方面當他們接受這些觀點之后很自然地可以推而廣之到自己的工作上去,這樣的課程有深度,也有廣度。
4、熟悉劉疆老師的學員都知道,他是一個非常有家庭責任感也是很講究生活品質(zhì)的老師,他的微信公眾號有大量關于子女教育獨特心得的文章,大量學員對他朋友圈的評價就是“滿滿的正能量”,也就是基于此,我們可以這樣說,我們才能夠有資格跟學員去以自身對工作、生活的理解,以自身體會最深的案例去傳授,做到真正的言傳身教。而不是課堂上講一套理論,課程后自己卻無法實現(xiàn),這是最好的理論與實際結合。
5、當然,我們需要強調(diào)的是個人的價值觀并不能作為標準的結論讓學員去接受,只是幫助學員自我意識思考的一個方向。
6、本課程不是單一獨立的課程體系設計,可以結合很多的其他課程模板。
◆ 課程模塊化說明
如果一個課程就是課題本身,只能說明這個課程設計是沒有深度的。
情緒管理是一個非常寬泛的概念,也會涉及到很多的相關課程模塊,所以我們的課程設計要充分考慮這點,并在實際授課過程中為以后可能的課題留下足夠的空間,不管是學員自己思考的空間還是實際可以授課的內(nèi)容空間。
《情緒管理與壓力紓解》從字面意義上看就是個情緒壓力管理的課題,而實際上它可以延伸到職業(yè)觀、陽光心態(tài)、溝通技巧、可以連接到企業(yè)文化、對規(guī)章制度的認知、執(zhí)行力,對管理者可以延伸到管理技能領導力等,我們可以這樣來明確課程的模塊化。
培訓時間是一天:就是本課程主體。
培訓時間是兩天:本課程主體不變,然后根據(jù)企業(yè)需求結合職業(yè)觀、陽光心態(tài)、執(zhí)行力等內(nèi)容,同時安排小組活動和討論等。
培訓時間是三天(或以上):在兩天的基礎上,結合技巧性的課程,比如溝通技巧,管理者講MTP管理技能等,并且能夠制定自己的行動計劃。
當然,在實際的應用中,本課程一般是以一天為主,企業(yè)明白模塊化設計之后可以根絕自身實際需求進行調(diào)整。
基于此,下面的課程綱要也是模塊化的,并不是常規(guī)的理論性的按照順序講授,因為實務性的內(nèi)容是不需要理論框架去約束的。同時,對企業(yè)而言,也可以選擇某些模塊來組合成自己需要的課程。
對這種按照企業(yè)需求進行模塊組合的課程的講授,是培訓師實力和能力的保證,也是其思考深度的說明!
◆ 課程基礎綱要
★ 課程主體結構
思考篇:引發(fā)學員思考,讓學員全身心投入課程之中;
理論篇:對情緒管理、EQ和壓力本身的理論結構認知;
應用篇:大量實務的案例分享。
★ EQ的實質(zhì)
情緒管理的核心是EQ(情商),這也是銷售技能和服務意識課程習慣性結合的內(nèi)容,只是很多人簡單地把情商理解為控制好情緒不發(fā)脾氣就好,這是非常大的誤區(qū)。我們通過詳實有趣的案例分析,告訴員工,EQ的實質(zhì)是建立良好的人際關系,而人際關系又是自己在企業(yè)發(fā)展的基礎,從而把員工思路導向在企業(yè)上班的追求不是所謂的掙錢,而是積累自身發(fā)展所需要的經(jīng)驗和良好的人際關系,更是要員工明確尊重領導,尊重同事對自己在企業(yè)生存的重要!
★ 幸福感是什么?
通過對現(xiàn)在社會最關注的幸福感的認知,讓員工明確自己的價值導向,并學會跟企業(yè)價值實現(xiàn)平衡。
幸福感的決定因素:
價值觀
信仰
生活方式
生活態(tài)度
品位
★ 我們的壓力之源
競爭
應變
角色定位
價值觀
生活方式與態(tài)度
其中,競爭和應變是我們在絕大多數(shù)營銷、職業(yè)觀以及管理變革、執(zhí)行力領導力課程中的通用課程。角色定位是領導力課程的標準組成部分。而價值觀的內(nèi)容可以有效結合企業(yè)文化。
★ 有關的理論
1、情緒是什么
2、情緒管理和情商的起源
3、何謂壓力
4、壓力與心理健康
★ 應用篇 -- 心態(tài)
態(tài)度是什么
態(tài)度的力量
自信
主動積極
舍得
感恩
★ 應用篇 -- 應變
“變”的實質(zhì)
以不變應萬變?
學習力
團隊建設
★ 應用篇 -- 職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯與壓力
“成功”的誘惑
EQ與人際關系
★ 應用篇 -- 文化
中、西方心理模式區(qū)別
文化造成的壓力
企業(yè)文化建設
社團活動
★ 應用篇 -- 管理技能(適合管理者培訓所需)
管理的核心
管理模式的變革
時間管理
授權
團隊合作
★ 應用篇 -- 生活方式
簡單化
習慣的力量
健康之道
營造環(huán)境
改善飲食
盡情休息
適度發(fā)泄
有規(guī)律地運動
發(fā)展興趣
保持初學者的興趣
不停止游走的腳步
★ 應用篇 -- 溝通技巧
心情與事情
轉換視覺
同理心
言談方式
EQ技能
情商所決定的溝通技能
控制行為的沖動性
學會彎曲,退后一步
識別他人的情緒
看他/她的身體在說話
幽默
寬容
贊美與鼓勵
對別人感興趣

 

劉疆老師的其它課程

《商務溝通談判技巧》課程綱要★課程說明1、本課程綱要基于劉老師近幾年為多家企業(yè)以及多場公開課所講授的《商務溝通談判技巧》課程而編寫,是一套較為成熟的課程,因此,對于有具體特殊需求的企業(yè),可以再根據(jù)企業(yè)不同情況和需求而定制調(diào)整。2、由于商務談判涉及的范圍非常廣,可以涵蓋各行各業(yè),所以本課程的設計出發(fā)點是以營銷人員與客戶的商務談判為基礎,是出于一個廣泛性、通用性

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投訴處理技巧與壓力管控1、課程導入服務意識課程回顧服務人員的準備:心態(tài)與EQ服務與機會2、客戶滿意度建設認知服務四層次客戶滿意度的概念客戶滿意與客戶忠誠的聯(lián)系客戶滿意與服務人員的關系3、投訴的本質(zhì)何謂投訴投訴產(chǎn)生的原因投訴的背后:認知投訴客戶不滿意的來源投訴與企業(yè)以及投訴與我4、投訴處理技巧理性與感性心情與事情溝通技巧提升肢體語言的運用心理學相關技巧提升“會

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團隊建設管理與領導力提升◆課程開篇(導入)1、學習:認知的角度,辯證思維建立2、境界決定視界:管理者培訓與學習的目的3、何謂“管“–思考點:從子女教育到員工管理,”管“的意義是什么,什么是真正的管理?◆關于“管理“的思考1、新時代管理者的壓力之源2、管理變革的實質(zhì)3、價值觀:來自年輕員工的挑戰(zhàn)◆團隊建設的背景1、重新認知競爭:我們所謂的競爭到底來自于哪里?2

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新生代領導力思維課程說明:1、“領導力”和“執(zhí)行力”一樣,很多企業(yè)或者個人把它看作是一個全新的、獨立的管理技能,這其實是一個很大的誤區(qū)。實際上這都是一種結果或者企業(yè)需要的管理者的狀態(tài),比如說各種管理能力有效地實施最終取得績效這便是領導力的結果。換句話說,領導力課程本身解決的事管理思路的問題,而最終的實踐還是要落實、回歸到各種管理技能的綜合應用。2、領導力是現(xiàn)

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迅捷培訓建議案我們非常贊賞四川迅捷通訊公司公司對企業(yè)培訓工作的遠見卓識和積極行動,也十分感謝公司培訓部陳先生在開展培訓工作方面與我們進行的誠摯溝通,使我們能對公司的相關培訓工作提出這樣一個初步的建議,并希望有機會能提供相應的服務。在與陳先生的溝通過程中,我們非常高興地看到迅捷公司對企業(yè)全員訓練模式有了一套清晰、明確并且切實可行的認識:即通過對公司內(nèi)部“內(nèi)訓員

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迅捷通訊內(nèi)訓員培訓課程規(guī)劃陳主管:通過上星期的溝通,我基本上了解你對課程的要求,按照我們整理的思路,我把課程的規(guī)劃發(fā)給你,你看看是否可行。另外,如果這個規(guī)劃沒有問題,我就要在培訓前一周制作好培訓膠片和案例,到時候在傳給你審閱。培訓時間:2004年2月24、25日,每天7課時,共計14課時。培訓地點:迅捷公司培訓教室。培訓人員:由迅捷公司內(nèi)定并進行分組安排;每

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迅捷通訊培訓計劃陳主管:通過上次的會談,我們不但進一步加深了彼此的了解,同時也讓我們對公司的整體培訓工作計劃有了更明晰的認識。根據(jù)您的要求,我把內(nèi)訓員培訓、輔導計劃和主管培訓規(guī)劃再細化給你,考慮到你還需要整理后重新歸納進你上報的材料,所以我們商業(yè)化的語言少一些,盡可能做到務實,請理解。一、內(nèi)訓員培訓規(guī)劃第一階段講師基本能力的養(yǎng)成訓練開始時間:2003年7月1

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銀行腰部力量崛起之打造高效領導力課程說明:1、“領導力”和“執(zhí)行力”一樣,很多企業(yè)或者個人把它看作是一個全新的、獨立的管理技能,這其實是一個很大的誤區(qū)。實際上這都是一種結果或者企業(yè)需要的管理者的狀態(tài),比如說各種管理能力有效地實施最終取得績效這便是領導力的結果。換句話說,領導力課程本身解決的事管理思路的問題,而最終的實踐還是要落實、回歸到各種管理技能的綜合應用

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職業(yè)心態(tài)到營銷技巧◆課程開篇(導入)1、學習:認知的角度,辯證思維建立2、境界決定視界3、成年人學習的意義(本版塊在給老員工講的時候會增加一個引發(fā)思考的案例和內(nèi)容,如何讓自己成為孩子以及年輕員工的榜樣)◆職業(yè)素養(yǎng)提升基本認知1、競爭的要求2、變化的要求3、來自市場與客戶的要求營銷人員職業(yè)素養(yǎng)提升的基礎認知1、心態(tài)的力量:從辯證思維到正能量2、EQ到底是什么?

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MTP管理能力提升--之打造高效領導力課程說明:1、“領導力”和“執(zhí)行力”一樣,很多企業(yè)或者個人把它看作是一個全新的、獨立的管理技能,這其實是一個很大的誤區(qū)。實際上這都是一種結果或者企業(yè)需要的管理者的狀態(tài),比如說各種管理能力有效地實施最終取得績效這便是領導力的結果。換句話說,領導力課程本身解決的事管理思路的問題,而最終的實踐還是要落實、回歸到各種管理技能的綜

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