《項目進(jìn)度管理》

  培訓(xùn)講師:劉琦華

講師背景:
劉琦華山東科技大學(xué)資源學(xué)院教學(xué)科研辦公室主任主要從事土木工程、工程管理、工程造價等專業(yè)的教學(xué)科研工作,主持和參與科研項目十余項,發(fā)表論文數(shù)十篇。長期從事建設(shè)系統(tǒng)考前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、企業(yè)咨詢等工作,具有豐富的建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師等職 詳細(xì)>>

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《項目進(jìn)度管理》詳細(xì)內(nèi)容

《項目進(jìn)度管理》

項目進(jìn)度管理
第一章 引論
1、項目進(jìn)度管理概述
2、項目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容
3、項目管理研究前沿和項目進(jìn)度管理的新技術(shù)
重點(diǎn):項目進(jìn)度管理的基本概念,項目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容及項目進(jìn)度管理過程
難點(diǎn):項目進(jìn)度管理過程
第二章 項目進(jìn)度計劃的編制過程
1、項目范圍
2、活動定義
3、項目活動排序
4、項目活動資源估算
5、項目活動時間估算
6、項目進(jìn)度計劃的編制
重點(diǎn):項目進(jìn)度計劃的編制
難點(diǎn):項目活動定義、活動排序、活動間邏輯關(guān)系的表達(dá)、項目活動資源估算、項目活
動時間估算
第三章 項目進(jìn)度計劃的表示技術(shù)與方法
1、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
2、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算與優(yōu)化
重點(diǎn):雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時間參數(shù)計算
難點(diǎn):雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時間參數(shù)計算
第四章 項目進(jìn)度計劃的優(yōu)化
1、工期優(yōu)化
2、費(fèi)用優(yōu)化
3、資源優(yōu)化
重點(diǎn):項目進(jìn)度計劃的優(yōu)化
難點(diǎn):費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化
第五章 項目進(jìn)度控制
1、項目進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)
2、項目進(jìn)度控制的實施系統(tǒng)
3、項目進(jìn)度控制的分析與總結(jié)
4、項目進(jìn)度計劃控制的技術(shù)與方法
5、項目進(jìn)度計劃的更新調(diào)整
重點(diǎn):項目進(jìn)度控制的實施,項目進(jìn)度計劃控制的技術(shù)與方法
難點(diǎn):項目進(jìn)度計劃控制的技術(shù)與方法
第六章 案例分析

 

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