《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地圖及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商與運(yùn)營(yíng)》

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地圖及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商與運(yùn)營(yíng)》
課程前言：
本次課程針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商運(yùn)營(yíng)的全過程、全視角，提供全面系統(tǒng)
的整體操盤培訓(xùn)。
課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操”“獨(dú)道”的咨詢理念，從“灣區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃“入手，之后
就“園區(qū)規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、案例分析”這四個(gè)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)
/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容，借用實(shí)際案例，推出獨(dú)家觀點(diǎn)，深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)
地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)方略和營(yíng)運(yùn)操盤精要。全篇培訓(xùn)體現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運(yùn)營(yíng)
一體化”的獨(dú)到戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格。
課程針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)掃描、產(chǎn)業(yè)地圖、科技發(fā)展趨勢(shì)、以及產(chǎn)
業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、案例分析等產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤必需必知的聯(lián)
動(dòng)環(huán)節(jié)內(nèi)容，深入淺出地解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)、建設(shè)精要和運(yùn)營(yíng)技巧。
培訓(xùn)對(duì)象：
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營(yíng)管理人員；
轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；
高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營(yíng)人員；
孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員；
政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；
區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等；
其他相關(guān)人士
課程大綱：
第一部分、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃、與產(chǎn)業(yè)地圖
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目規(guī)劃亮點(diǎn)-1
（二）建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心:
（三）構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系:
（四）共建粵港澳合作發(fā)展平臺(tái)
二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)掃描
（一）從制造業(yè)大國(guó)到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
（二）戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)圖譜：新一代信息技術(shù)（5G）
（三）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜：新材料
（四）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜：生物醫(yī)藥
（五）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜：新能源汽車
（六）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜：節(jié)能環(huán)保
（七）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜：數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
（八）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)圖譜：相關(guān)服務(wù)業(yè)
三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)地圖（以大灣區(qū)為例）
（一）大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
（二）香港：國(guó)際窗口
（三）深圳：科創(chuàng)高地
（四）東莞：轉(zhuǎn)化中心
（五）港深莞合作機(jī)遇
四、科技發(fā)展趨勢(shì)
（一）科技的定義
（二）科技的分類
（三）高新科技類
（四）黑科技的定義
（五）硬科技的定義
（六）硬科技的領(lǐng)域
1.人工智能
2.航空航天
3.生物技術(shù)
4.光電芯片
5.新能源
6.新材料
7.信息技術(shù)
8.智能制造。
第二部分、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商及運(yùn)營(yíng)
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)知
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段圖
（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎
（三）常見園區(qū)盈利模式
（四）凸顯的問題
（五）?做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)？
(六)華夏幸福產(chǎn)城模式：園區(qū)+地產(chǎn)
（七）天安產(chǎn)業(yè)綜合體模式：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)化
二、園區(qū)規(guī)劃
（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（二）其他規(guī)劃類型
1.各類載體規(guī)劃特點(diǎn)——科技園
2.各類載體規(guī)劃特點(diǎn)——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
3.各類載體規(guī)劃特點(diǎn)——工業(yè)園
4.各類載體規(guī)劃特點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)意園
（三）園區(qū)的選址特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)定位
（四）園區(qū)建筑配套的注意事項(xiàng)
（五）園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”
（六）?小配套，盤活產(chǎn)業(yè)園
（七）大配套，鑄就產(chǎn)業(yè)新城
（八）?總部經(jīng)濟(jì)五個(gè)基本條件
三、進(jìn)駐企業(yè)的業(yè)態(tài)沖突與管控
（一）進(jìn)駐企業(yè)業(yè)態(tài)管理不善的后果有哪些？
（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)態(tài)如何管控？
四、?產(chǎn)業(yè)園區(qū)前沿理念與起步模式探討
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)前沿理念
（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)起步模式
三、招商規(guī)劃
（一）產(chǎn)業(yè)招商“六部曲”
（二）招商USP“獨(dú)特的賣點(diǎn)”
（三）產(chǎn)業(yè)鏈招商
（四）行商坐商相結(jié)合
（五）聯(lián)合招商
（六）場(chǎng)所精神與圈層營(yíng)銷
（七）話題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
（八）園區(qū)活動(dòng)與品牌打造
（九）龍頭企業(yè)招商
（十）招商人員必備知識(shí)
四、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
（一）?運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
（二）運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新
（三）園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（四）常見的運(yùn)營(yíng)不適四大癥狀
（五）?產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制經(jīng)營(yíng)
第三部分 產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)探討
第四部分 案例分析
【案例一】松山湖（生態(tài)園)互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)
【案例二】產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與招商網(wǎng)絡(luò)--以光大We為例

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