企業(yè)快速分銷與應收帳款管理實戰(zhàn)技巧   05.05

　　　企業(yè)快速分銷與應收帳款管理實戰(zhàn)技巧課程背景:面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？市場渠道下沉，要求精細化規(guī)范化，經(jīng)銷商該怎么開發(fā)？如何實現(xiàn)快速分銷，讓產(chǎn)品進入銷售網(wǎng)絡，提升周轉，實現(xiàn)資金的快速循環(huán)？為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關系”是錯誤的？企業(yè)的財務人員，在賒銷業(yè)務中如何盼

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企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓   05.05

《企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓》【課程背景】為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關系”是錯誤的？企業(yè)的財務人員，在賒銷業(yè)務中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意，又讓公司資金風險降低？面對國內(nèi)客戶普遍信用缺失

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全方位客戶開發(fā)與客戶關系深度營銷   05.05

全方位客戶開發(fā)與客戶關系深度營銷課程背景:為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品，也有優(yōu)良的研發(fā)體系，產(chǎn)品和服務在市場上銷售很一般？銷售人員如何進行客戶開發(fā)？隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越來越認識到，市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭，企業(yè)要實現(xiàn)贏利必須依賴客戶，要想在激烈的市場中保持優(yōu)勢，保持長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視客戶關系。對于老企業(yè)來說，花大量資源和代價去爭搶新客戶，將重心放

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如何開好展會　提升展會價值   05.05

如何開好展會　提升展會價值課程背景:為什么企業(yè)花幾十萬的展費，老客戶只在展位前停留5分鐘？為什么老板，業(yè)務經(jīng)理想要見到的重要客戶，往往總是沒有充分的時間進行交流？面對一年又一年的展會，難道只是要給客戶留下印象：我們還沒有倒，我們還存在？如何讓展會成為企業(yè)拓展市場的利器？如何給經(jīng)銷商和終端用戶留下深刻印象？從我們?nèi)フ铱蛻?，到我們?nèi)ヌ暨x客戶的轉變？如何實現(xiàn)從被動

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外銷型企業(yè)如何做內(nèi)銷市場   05.05

外銷型企業(yè)如何做內(nèi)銷市場課程背景:外銷出口市場近年不穩(wěn)定性越來越大：2008年金融危機、歐債危機、中美貿(mào)易戰(zhàn)影響等，隨著俄烏戰(zhàn)爭的影響，國外消費者的消費能力和消費信心下降，越來越來的外貿(mào)企業(yè)的訂單在減少。部分國家的反全球化，相互制裁，相互脫溝的影響，對人員消費習慣和消費信心的改變，都是前所未有的。外貿(mào)出口型企業(yè)的轉型之路在哪里？以前的“把雞蛋放在一個籃子里”

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贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤   05.05

贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的

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(線上3小時）企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓   05.05

《企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓》【課程背景】為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關系”是錯誤的？企業(yè)的財務人員，在賒銷業(yè)務中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意，又讓公司資金風險降低？面對國內(nèi)客戶普遍信用缺失

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《客戶關系管理--保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展》   05.05

《客戶關系管理--保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展》【課程背景】隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越來越認識到，市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭，企業(yè)要實現(xiàn)贏利必須依賴客戶，要想在激烈的市場中保持優(yōu)勢，保持長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視客戶關系。對于老企業(yè)來說，花大量資源和代價去爭搶新客戶，將重心放在不斷開發(fā)新客戶上？還是重視客戶關系的管理？為什么開發(fā)出來的客戶很快就流失了？什么樣的客

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產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略   05.05

產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何從市場中提煉新產(chǎn)品？有哪些有效方法？新產(chǎn)品研發(fā)出來之后，如何進行有效推廣？如何讓新產(chǎn)品盡快為

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打造極致服務體驗 增強客戶粘性   05.05

打造極致服務體驗增強客戶粘性課程背景:在服務經(jīng)濟時代，伴隨著消費者中心時代的來臨，服務已經(jīng)不再是局限于服務業(yè)了，它已經(jīng)成為各行各業(yè)競爭制勝的關鍵所在。面對經(jīng)濟的全球化，企業(yè)競爭的加劇和顧客角色的根本轉變，作為企業(yè)，服務是企業(yè)的成本中心，還是利潤中心？為什么說企業(yè)的利潤將來主要來源于服務？如何將服務的無形化，通過有形展示，增強顧客的信心和忠誠度？如何在產(chǎn)品同質

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