銀行數據運營團隊打造

  培訓講師:周地亮

講師背景:
周地亮————銀行數據應用實戰(zhàn)管理專家15年銀行咨詢培訓工作經驗銀行實戰(zhàn)營銷培訓咨詢顧問22家銀行業(yè)務經營戰(zhàn)略顧問銀行數據治理與應用探索者100多項銀行數據應用模型版權項目:白名單精準營銷項目研發(fā)人管理專利:色塊管理法曾任:某城商行副行長、 詳細>>

周地亮
    課程咨詢電話:

銀行數據運營團隊打造詳細內容

銀行數據運營團隊打造

銀行數據運營團隊打造
經營數據分析思維與應用能力提升實戰(zhàn)班
主講人:周地亮
課程背景:
數字化轉型背景下,銀行急需建立一支既精通業(yè)務、又熟練掌握數據分析技術的復合型人才隊伍,逐步提升各條線在數據的挖掘統(tǒng)計、量化分析、數據建模等方面數據應用能力。本課程從銀行實際的業(yè)務需求出發(fā),結合銀行數據分析的實戰(zhàn)案例,講授常用函數應用、數據模型構建、客戶分群管理、數據場景應用,如:收單商戶管理、互聯網數字銀行管理、貸款精準營銷名單等,幫助學員掌握數據分析的框架、流程和技術,提升銀行從業(yè)人員數據分析能力,提高工作效能,提升銀行精細化管理水平。
課程收益:
提高銀行人對內外部數據應用重要性的認識
通過數據建模,重塑客戶畫像,實施精準營銷與管理
以數為始,提升經營管理思維
掌握常用函數,提升工作效率
掌握精準營銷名單的獲取與分類技巧
授課對象:銀行數據運營官、銀行業(yè)務條線負責人、經常涉及數據分析的崗位、內訓師、網點負責人
授課方式:互動式教學+數據應用流程與邏輯講解、案例推演
授課時長:3天1晚
授課大綱:
數據分析在銀行應用中的重要性與價值
解讀2018年銀保監(jiān)會《關于印發(fā)銀行業(yè)金融機構數據治理指引的通知》
解讀2020年銀保監(jiān)關于數據質量專項工作的通知
銀保監(jiān)視角下的銀行三大數據應用思路
銀行數據治理框架與流程
銀行數據應用現狀分析
數據視角下的業(yè)務經營本質
存貸款客戶流失率視角下的業(yè)務經營本質
手機銀行活躍度視角下的經營本質
從數量到質量,從“混戰(zhàn)”到“精準”
提升銀行工作效能的“常用函數”解析
常用函數
計算系統(tǒng)日期與時間:NOW、TODAY
提取時間:YEAR、MONTH、DAY、HOUR、MINUTE
計算兩日前之差:DATEDIF
提取函數三兄弟: LEFT、RIGHT、MID
查找與引用利器:VLOOKUP/HLOOKUP
條件邏輯函數:IF/IFS
銀行考核得分函數組
批量建文件夾
……
常用功能
分列的操作方法
透視表的使用方法
實操:常用函數應用技巧
數據分析思維與數據邏輯實例分析
數據分析思維
說事實,而不是觀點
用客觀標準代替主觀判斷
不預設立場
演繹而不是歸納
找出背后的邏輯
四維分析法
描述型分析
診斷型分析
預測型分析
指令型分析
收單商戶分層分級管理建模與管理方法
銀行發(fā)展收單商戶的誤區(qū)
案例分析:收單商戶分層管理
收單商戶對銀行的貢獻
收單商戶分級管理模型
收單商戶分級考核與激勵辦法
實操:收單商戶分層分級建模
內外部數據整合,精準營銷名單獲取
銀行獲客的難點
銀行數據的獲取渠道
案例分析:客群交叉營銷滲透率與精準營銷名單獲取
個體工商戶交叉營銷滲透率分析
交叉營銷滲透率與經營策略分析
個體工商戶的A/B/C類精準營銷名單獲取模型
農區(qū)客戶產品交叉營銷滲透率與經營策略分析
實操:交叉營銷滲透率與精準營銷名單獲取

 

周地亮老師的其它課程

“喚醒”銀行2023年開門紅之數#以數定策、以數定量、以數促進#課程背景:“開門紅不是一場秀”,不是簡單的一場啟動會、一次禮品回饋活動,是銀行新一年中的首場戰(zhàn)役,這次戰(zhàn)役的成敗很大程度影響全年業(yè)務發(fā)展基礎。而這場戰(zhàn)役的關鍵是“客戶爭奪戰(zhàn)”,如何增加“客戶流量”,提高“客戶留量”,減少“客戶叛離”,是開門紅頂層設計需要考量的重點問題。要取得客戶爭奪戰(zhàn)的勝利,需

 講師:周地亮詳情


“數說”銀行業(yè)務經營本質與數據應用場景課程背景:銀行的信息化程度很高,數據質量基礎較好,很多銀行已經實現90以上的業(yè)務電子化、數字化,銀行的數據“大集中”基本完成。銀行二十多年的信息化道路主要關注業(yè)務流程的自動化和風險控制,目的是提高內部效率,提升電子化水平,達到數字化運營銀行的目的。銀行的數據主要來源于渠道系統(tǒng),CRM,總賬系統(tǒng),產品系統(tǒng)等。并不是所有的數

 講師:周地亮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有