國企職務(wù)犯罪的處罰及其預(yù)防

  培訓(xùn)講師：蘇建偉

講師背景：
蘇建偉?華東政法大學(xué)法律系法律碩士?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問?高級經(jīng)濟師、高級培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷： 詳細>>

蘇建偉
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國企職務(wù)犯罪的處罰及其預(yù)防詳細內(nèi)容

國企職務(wù)犯罪的處罰及其預(yù)防

國企職務(wù)犯罪的處罰及其預(yù)防
第一講 職務(wù)犯罪概述
一、犯罪
1、犯罪的概念
2、犯罪的特征
3、犯罪構(gòu)成要件
二、職務(wù)犯罪
1、廣義的職務(wù)犯罪
2、狹義的職務(wù)犯罪
三、職務(wù)犯罪的常見形式
1、概述
[pic]
2、常見職務(wù)犯罪的定義與立案標準
2.1 貪污罪
2.2 受賄罪
2.3 瀆職罪
2.3.1定義與立案標準
2.3.2案例分析：簽訂合同被騙是否構(gòu)成犯罪？
2.3.1案例分析：董事會通過的投資方案致使公司嚴重虧損，董事是否
構(gòu)成犯罪？
2.4 挪用公款罪
2.5 私分國有資產(chǎn)罪
2.6 生產(chǎn)、銷售偽劣商品罪
2.7 妨害對公司、企業(yè)的管理秩序罪
2.8 侵犯知識產(chǎn)權(quán)罪
2.8.1定義與立案標準
2.8.2案例分析：收購破爛是否構(gòu)成犯罪？
2.9 損害他人的商業(yè)信譽、商品聲譽罪
2.10 非法招標投標罪
2.10.1 是國企最常見的職務(wù)犯罪形式之一
2.10.2定義與立案標準
2.10.3案例分析：某國企如此招標是否構(gòu)成犯罪？
2.11 非法占有財物罪
2.12 安全生產(chǎn)罪
2.12.1定義與立案標準
2.12.2案例分析：公司負責(zé)人如此組織生產(chǎn)是否構(gòu)成犯罪？
2.13 環(huán)境保護罪
2.13.1定義與立案標準
2.13.2案例分析：某公司負責(zé)人是否構(gòu)成犯罪？
2.14 商業(yè)賄賂罪
四、當(dāng)前國企職務(wù)犯罪的主要特點
五、國企職務(wù)犯罪的成因
1、個人的原因
1.1 個人信念動搖，價值觀念扭曲
1.2 貪婪的物質(zhì)欲望
1.3 良莠不分的人際關(guān)系
1.4 染有消耗性惡習(xí)
1.5 法制紀律觀念淡薄，工作隨便、缺乏原則
2、企業(yè)的原因
2.1 監(jiān)督制約不力
2.2 法制教育滯后
2.3 規(guī)章制度不健全，財務(wù)管理松弛
2.4 懲處不力


第二講 國企職務(wù)犯罪的危害及其心理
一、職務(wù)犯罪的危害
1、對政治的危害：
2、對經(jīng)濟的危害：
3、對社會的危害
4、對個人的危害
4.1 失去自由甚至生命
4.2 失去家庭和親情
4.3 失去朋友和社會
4.4 案例分析
4.4.1 李真的懺悔
4.4.2 張曉光的懺悔
二、十種犯罪心理
1、“見錢眼開”的貪婪心理。
2、蒙混過關(guān)的僥幸心理。
3、難以自控的矛盾心理。
4、深感吃虧的補償心理。
5、貪圖享樂的虛榮心理。
6、按“勞”取“酬”的交易心理。
7、“有恃無恐”的攀比心理。
8、孤注一擲的賭徒心理。
9、撈了就跑的投機心理。
10、破罐破摔的對抗心理。


第三講 國企職務(wù)犯罪的預(yù)防（略講）
一、預(yù)防職務(wù)犯罪的基本理論
1、GONE 理論
2、“治本”理論：指的是消除和減少犯罪的根本社會原因，它著重在于教育人、改造
人從而減少犯罪的動機，是根本性的戰(zhàn)略措施。
3、“治標”理論：是指消除和減少產(chǎn)生犯罪的具體條件和犯罪機會，其重點不在于減
少犯罪動機，而是著重消除犯罪的條件、機會，是偏重于戰(zhàn)術(shù)性的措施。
3、職務(wù)犯罪的經(jīng)濟學(xué)解讀
3.1職務(wù)犯罪是犯罪人對犯罪所得和損失經(jīng)過理智思考或決策后進行
的行為。
3.2 職務(wù)犯罪的預(yù)期收益和預(yù)期成本
3.3 從經(jīng)濟學(xué)的角度看，國企預(yù)防職務(wù)犯罪的最好的方法
3.3.1減少犯罪行為發(fā)生的條件
3.3.2增大犯罪行為被發(fā)現(xiàn)的概率
二、國企預(yù)防職務(wù)犯罪的基本方法
1、“治本”的方法
1.1 強化黨性教育，牢記黨的宗旨
1.2 舉行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題教育活動
2、“治標”的方法
2.1 不相容職位分離法
2.2 建立職務(wù)犯罪內(nèi)部控制體系
2.2.1 建立職務(wù)犯罪內(nèi)部控制體系的基本原理
2.2.2 建立職務(wù)犯罪內(nèi)部控制體系的基本方法
2.2.3 對某公司職務(wù)犯罪內(nèi)部控制體系案例分析
三、國企員工職務(wù)犯罪的自我預(yù)防
1、算一下職務(wù)犯罪的成本的七筆帳
1.1職務(wù)犯罪成本的七筆帳
1.2 魯金榮的算術(shù)題
2、謹防小惡積大惡
3、慎獨
4、珍愛自我，遠離犯罪
5、手莫伸，伸手必被捉

 

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