《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)與成本管理》
培訓(xùn)講師：楊會(huì)臣
講師背景：
楊會(huì)臣老師教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士實(shí)戰(zhàn)金融領(lǐng)域培訓(xùn)師曾先后主持或參與創(chuàng)立了包括有限合伙、基金公司（包括公募和私募）、小貸公司、典當(dāng)行、第三方基金銷售公司、財(cái) 詳細(xì)>>
《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)與成本管理》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)與成本管理》
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)與成本管理
【課程大綱】
板塊一：商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)管理基本概念與工具界定
公司架構(gòu)、公司治理及管理框架構(gòu)建
貨幣時(shí)間價(jià)值及投資決策方法
流程管理理念與精細(xì)化財(cái)務(wù)管理實(shí)踐模式
財(cái)務(wù)預(yù)算與成本管理理念及工具解析
財(cái)務(wù)環(huán)境解析與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分解及其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)邏輯框架
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定及其實(shí)施模式解析
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定與投融資管理策略基礎(chǔ)
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理與成本管理核心理念
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理相關(guān)核心政策邏輯全解析
商業(yè)銀行公司架構(gòu)與財(cái)務(wù)管理制度框架體系
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理特色職能解析
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念及全面預(yù)算管理實(shí)操
板塊二：商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析
商業(yè)銀行商業(yè)模式、盈利模式及其與商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯關(guān)系全解析
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表分析1：商業(yè)銀行資本分析與管理
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表分析2：商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與融資風(fēng)險(xiǎn)管理
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表分析3：商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表分析4：商業(yè)銀行營(yíng)運(yùn)資本分析與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
商業(yè)銀行利潤(rùn)表分析1：商業(yè)銀行盈利模式的財(cái)務(wù)報(bào)表解析邏輯
商業(yè)銀行利潤(rùn)表分析2：基于利潤(rùn)表分析的商業(yè)銀行未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定與業(yè)務(wù)發(fā)展方向剖析
商業(yè)銀行利潤(rùn)表分析3：商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)成本分析與稅負(fù)評(píng)估
商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表分析
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及其應(yīng)用
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概述：商業(yè)銀行到底面臨著哪些風(fēng)險(xiǎn)？
基于流程的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略思考
基于風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域細(xì)分的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)深層次分析與評(píng)估問(wèn)題
基于系統(tǒng)論的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)分析和管理策略問(wèn)題
巴賽爾新資本協(xié)議（第三版）框架下的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略研討
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)量化分析與管理方法的應(yīng)用與落實(shí)策略簡(jiǎn)述
中外銀行業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的警示效應(yīng)及其對(duì)于當(dāng)前中國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的鏡鑒效應(yīng)：安然、德隆、巴林及其他
國(guó)外知名商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理典型案例剖析：匯豐、花旗、渣打及其他
次債危機(jī)后時(shí)代的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專題：創(chuàng)新與衍生化——日趨復(fù)雜的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)
當(dāng)下中國(guó)商業(yè)銀行全新風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境分析
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)操
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌之道：四條路徑指導(dǎo)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理落實(shí)！
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐之路：三大策略讓“精細(xì)化思想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”！
商業(yè)銀行FTP專題：基于資產(chǎn)負(fù)債表的全方位定價(jià)機(jī)制及其統(tǒng)籌之道
商業(yè)銀行FTP的實(shí)施戰(zhàn)略：FTP下商業(yè)銀行職能部門該如何調(diào)整？
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)效益管理策略解析：如何創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“收支相關(guān)”？
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)使用合規(guī)管理實(shí)操：全面看看商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)！
板塊三：商業(yè)銀行財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐專題
商業(yè)銀行投融資管理
商業(yè)銀行資本分析及管理：從資本充足率說(shuō)開去！
商業(yè)銀行股權(quán)融資的傳統(tǒng)策略及其創(chuàng)新：那些“黑科技”離我們還有多遠(yuǎn)？
商業(yè)銀行貸款與投資管理：我們的資金應(yīng)該如何配置？
商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理
商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
商業(yè)銀行頭寸匡算與內(nèi)部資金定價(jià)系統(tǒng)
商業(yè)銀行資金籌措與運(yùn)用交易
商業(yè)銀行資金運(yùn)營(yíng)實(shí)操
商業(yè)銀行成本管理
商業(yè)銀行成本內(nèi)涵與戰(zhàn)略成本管理策略：資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、資本成本、運(yùn)營(yíng)成本及其他
商業(yè)銀行成本控制與費(fèi)用管理策略
商業(yè)銀行基層行成本預(yù)算管理策略及其實(shí)施
商業(yè)銀行全面預(yù)算管理視角下的成本預(yù)算管理策略實(shí)操
商業(yè)銀行FTP框架下成本預(yù)算與控制專題
楊會(huì)臣老師的其它課程
《科創(chuàng)板培訓(xùn)》 02.03
科創(chuàng)板培訓(xùn)【課程大綱】一、導(dǎo)論我們即將為大家講授科創(chuàng)板注冊(cè)制時(shí)代，科技企業(yè)投資贏利課程。國(guó)家和投資者們都對(duì)科創(chuàng)板寄予厚望。國(guó)家經(jīng)濟(jì)崛起靠科創(chuàng)板戰(zhàn)略，提升企業(yè)直接融資比例，讓科技企業(yè)融資更容易。間接提升國(guó)家科技實(shí)力。，同時(shí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。投資者希望通過(guò)科創(chuàng)板投資贏利，分享優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)升值的所產(chǎn)生的利潤(rùn)?？苿?chuàng)板將會(huì)聚集一大批優(yōu)質(zhì)的科技企業(yè)，有非常大的價(jià)值上漲空間。
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轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系列專題培訓(xùn)【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)：一場(chǎng)商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命！專題一、管理會(huì)計(jì)學(xué)精髓思想分享：戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制梳理專題二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來(lái)？專題三、從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到
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《資本運(yùn)作技巧與融資解決之道》 05.24
資本運(yùn)作技巧與融資解決之道【課程大綱】第一天：財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化與企業(yè)資本運(yùn)作一、財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化與企業(yè)業(yè)務(wù)升級(jí)：為什么企業(yè)要優(yōu)化報(bào)表？1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析邏輯再梳理：如何依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)分析企業(yè)業(yè)務(wù)狀況？2.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)分析策略：如何根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)業(yè)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)？3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化的基本思路：如何依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率？二、資本運(yùn)作理念與經(jīng)典
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《信貸盡職調(diào)查與授信流程管理》 05.24
信貸盡職調(diào)查與授信流程管理【課程大綱】模塊一、授信調(diào)查與財(cái)務(wù)分析0.企業(yè)財(cái)報(bào)邏輯關(guān)系與資產(chǎn)負(fù)債表觀：心里沒“譜”如何能做信貸？0.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與“三大報(bào)表”邏輯框架：“數(shù)”解企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道！0.2企業(yè)商業(yè)模式及盈利模式的財(cái)報(bào)解讀之道：教你如何牽住企業(yè)報(bào)表之“牛耳”！0.3資產(chǎn)負(fù)債表觀與企業(yè)財(cái)報(bào)粉飾跡象剖析：告訴你企業(yè)是如何做假報(bào)表的！0.4客戶業(yè)績(jī)“水分”擠
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《信貸培訓(xùn)提綱》 05.24
信貸培訓(xùn)提綱【課程大綱】【培訓(xùn)主題】：中小企業(yè)盡職調(diào)查與信貸財(cái)務(wù)分析【培訓(xùn)時(shí)間】：2-3天培訓(xùn)內(nèi)容提綱：主題一：中小企業(yè)信貸盡職調(diào)查的計(jì)劃與實(shí)施1.盡職調(diào)查前的準(zhǔn)備工作1.1目標(biāo)企業(yè)環(huán)境分析1.1.1目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)的宏觀與行業(yè)信息搜集與分析1.1.2目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈解析1.1.3目標(biāo)企業(yè)上下游主要市場(chǎng)主體調(diào)查與分析1.2目標(biāo)企業(yè)摸底工作1.2
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《業(yè)財(cái)融合課程方案》 05.24
業(yè)財(cái)融合課程方案【課程大綱】業(yè)財(cái)融合觀：我們?yōu)槭裁葱枰獦I(yè)財(cái)融合？業(yè)財(cái)融合主流觀點(diǎn)綜述：管理會(huì)計(jì)思維、信息化改造、財(cái)法融合、儀表盤模型，其實(shí)說(shuō)的是一回事兒（一個(gè)框架將主流觀點(diǎn)一網(wǎng)打盡）！業(yè)財(cái)融合前沿觀點(diǎn)分享：服務(wù)論、融合論、協(xié)同論、制衡論，需要爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)主誰(shuí)次嗎？業(yè)財(cái)融合趨勢(shì)研判：信息時(shí)代下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下業(yè)務(wù)主導(dǎo)型綜合管理理念下企業(yè)前中后臺(tái)聯(lián)通的重要意義在哪兒？業(yè)財(cái)
講師：楊會(huì)臣詳情
銀行租賃與采購(gòu)業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】1.銀行租賃業(yè)務(wù)：政策與實(shí)務(wù)1.1新租賃準(zhǔn)則解析：從IFRS16到企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則21號(hào)租賃準(zhǔn)則（修訂）（征求意見稿）1.2資產(chǎn)內(nèi)部租賃會(huì)計(jì)處理技巧：到底該如何認(rèn)定？1.3資產(chǎn)內(nèi)部租賃收入確認(rèn)與會(huì)計(jì)處理問(wèn)題：如何適用新收入確認(rèn)準(zhǔn)則？1.4資產(chǎn)內(nèi)部租賃合同的財(cái)務(wù)與法律認(rèn)定問(wèn)題：合同需要分拆嗎？1.5資產(chǎn)內(nèi)部租賃涉稅處理問(wèn)
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政府金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案【課程大綱】模塊一、地方政府財(cái)務(wù)分析一、轉(zhuǎn)型中的地?方政府財(cái)務(wù)信息披露露?方式：近期地?方政府財(cái)務(wù)信息披露露?方式的變化您知道嗎？1.【2015】224號(hào)?文與地?方政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)：知道地?方政府也要“權(quán)責(zé)發(fā)?生制”了了嗎？2.【2014】43號(hào)?文與地?方政府投融資模式?大變?革：知道地?方政府現(xiàn)在如何融資嗎？3.【2014】96
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小微企業(yè)財(cái)稅專題培訓(xùn)【課程大綱】模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制思想與實(shí)戰(zhàn)演練：基于小微企業(yè)視角的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹：編制和解讀中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的必備知識(shí)；（1）企業(yè)會(huì)計(jì)處理的基本假定與原則介紹：非財(cái)務(wù)人員解讀企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的入門知識(shí)；（2）復(fù)式簿記原則的理論與實(shí)戰(zhàn)：解讀企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的基本思維邏輯塑造；（3）會(huì)計(jì)、內(nèi)審與稅務(wù)：會(huì)計(jì)處理在企業(yè)實(shí)踐
講師：楊會(huì)臣詳情
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資金與投融資管理【課程大綱】從2018版一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式看新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施“三段論”與過(guò)渡期窘境新版利潤(rùn)表格式調(diào)整與新增報(bào)表項(xiàng)目概覽新版資產(chǎn)負(fù)債表格式調(diào)整與新增報(bào)表項(xiàng)目概覽新版所有者權(quán)益變動(dòng)表新增報(bào)表項(xiàng)目概覽小結(jié)：這些變化的政策意圖解析新收入準(zhǔn)則解析新收入準(zhǔn)則修訂背景與核心內(nèi)容概覽新收入準(zhǔn)則下企業(yè)收入確認(rèn)模式與理念的根本變革解析：從“
講師：楊會(huì)臣詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21176
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218