解讀碳達峰碳中和
解讀碳達峰碳中和詳細內(nèi)容
解讀碳達峰碳中和
解讀碳達峰碳中和
——暨(EHS)環(huán)境、健康與安全管理
課程背景:
根據(jù)世界資源研究所近期發(fā)布的報告,全球已經(jīng)有54個國家的碳排放實現(xiàn)達峰,占全
球碳排放總量的40%。1990年、2000年、2010年和2020年碳排放達峰國家的數(shù)量分別為1
8、31、50和54個,其中大部分屬于發(fā)達國家。2020年,排名前十五位的碳排放國家中,
美國、俄羅斯、日本、巴西、印度尼西亞、德國、加拿大、韓國、英國和法國已經(jīng)實現(xiàn)
碳排放達峰,中國、墨西哥、新加坡等國家承諾在2030年以前實現(xiàn)達峰。
2020年9月22日,習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上首次提出碳達峰、碳中和
的“30/60”目標,即二氧化碳排放力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰,2060年前實現(xiàn)碳中和。黨的
十九屆五中全會把碳達峰、碳中和作為“十四五”乃至2035國家戰(zhàn)略目標。2021年全國兩
會政府工作報告把“扎實做好碳達峰、碳中和各項工作”列入2021年重點工作。2021年3月
15日中央財經(jīng)委員會第九次會議強調(diào):把碳達峰、碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局。
我國提出實現(xiàn)碳達峰、碳中和,事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運共同體,是黨
中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策。這一戰(zhàn)略舉措彰顯了中國應對全球氣候變化挑
戰(zhàn)的堅定決心和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的非凡勇氣。“十四五”是碳達峰的關(guān)鍵期、窗口期,抓
好這一重要戰(zhàn)略機遇期至關(guān)重要。
課程大綱:第一部分:碳達峰碳中和
第一講:什么是碳達峰和碳中和
一、什么是碳達峰和碳中和
二、碳中和是我國貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求
三、碳中和對每個人的生活意味著什么
第二講:為什么要提出碳中和目標
一、為什么要提出碳中和目標
二、全球變暖問題嚴重性
三、各國相關(guān)對策
第三講:中國實現(xiàn)碳中和面臨的挑戰(zhàn)
一、中國碳排放全球第一,電力和工業(yè)行業(yè)將碳迫在眉睫
二、中國已具備實現(xiàn)碳中和條件
三、我國主動順應全球綠色低碳發(fā)展潮流,積極布局碳中和
四、經(jīng)濟增速仍將遠高于發(fā)達國家, 能源需求尚未達峰
五、電力供給結(jié)構(gòu)以煤炭為主導的轉(zhuǎn)型難度大
六、農(nóng)業(yè)減排面臨人均蛋白供應量繼續(xù)上升等多重阻力
第四講:大重構(gòu):供給側(cè)改革、能源革命與產(chǎn)業(yè)升級
一、發(fā)展的權(quán)利:大國博弈與利益統(tǒng)一
二、碳中和”對我國意味著什么?
三、六大路線:源頭減量、能源替代、回收利用、節(jié)能提效、工藝改造、碳捕集
第五講:碳中和帶來的投資機遇
一、電力部門
二、交通部門
三、工業(yè)部門
四、新材料替代
五、建筑部門
六、農(nóng)業(yè)部門
第六講:政府、企業(yè)和金融的作用
一、政府層面:明確目標 、 價格信號
二、企業(yè):開展碳核算,推動核心業(yè)務(wù)減碳
三、碳金融機構(gòu):創(chuàng)新綠色金融,大力投資綠色技術(shù)
四、投資:三大方向與六大路徑全景梳理
第七講:碳市場:歐洲到中國,漸行漸近的碳約束
一、為什么要研究碳市場?
二、歐洲碳市場:發(fā)展15余年,經(jīng)驗值得借鑒
三、中國碳市場:從試點到全國開展
四、CCER機制對配額交易進行補充
五、碳排放權(quán)交易管理暫行條例草案及中國碳交易政策歷程
課程大綱:第二部分:(EHS)環(huán)境、健康與安全管理
第一講:EHS管理要素
一、理解EHS管理
二、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引
三、企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位
四、EHS管理的藝術(shù)性、特點
五、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點
六、管理的法律責任與風險控制
第二講:如何有效推進EHS
|一、預防的意識、思想、行為、實踐,EHS 體系相互作用關(guān)聯(lián)圖 |
|二、EHS管理體系 |
|三、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新 |
|四、人員的安全生產(chǎn)意識 |
|五、如何編制有效的可量化的安全目標責任書 |
|六、人員的安全生產(chǎn)意識 |
|七、建立安全責任考核制度 |
|八、工作提高、改進的工具 |
第三講:環(huán)境(E)管理技法
|一、環(huán)境管理要素,法規(guī)要求 |
|二、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理 |
|三、環(huán)境保護,公司的環(huán)保承諾、三廢管理、排放管理、許可證管理 |
|四、工業(yè)衛(wèi)生管理,職業(yè)危害因素的識別、評估,健康危害因素控制 |
|五、環(huán)境管理方案、指標 |
|六、環(huán)保措施與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,檢查與審核,整改措施,支持與鼓勵 |
|第四講:健康(H)管理技法 |
|一、健康管理要素,法規(guī)要求 |
|二、勞動衛(wèi)生知識,PPE防護、保護,產(chǎn)品毒害與健康管理要素 |
|三、健康保障監(jiān)護制度,定期健康檢查(前、中、后) |
|四、作業(yè)環(huán)境,溫度、濕度,電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵 |
|五、工作環(huán)境保障,藥箱、休息間、衛(wèi)生間 |
|六、職業(yè)病防治管理 |
|第五講:安全(S)管理技法 |
|一、安全管理要素,工作安全分析(JSA),觀察訓練,工作外安全管理 |
|二、現(xiàn)場安全檢查,樹立安全意識,辨識危險源 |
|三、行為控制,不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為 |
|四、行為安全檢查、監(jiān)察、管理,倉儲安全保障措施,安全效應 |
|五、安全評價方法,事件樹分析(ETA),危險與可操作性研究,F(xiàn)MEA |
|六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定(3號令),培訓內(nèi)容、時間、記錄,罰則 |
|第六講:EHS管理實務(wù) |
|一、人機工程管理應用 |
|二、機械操作安全、防護,沖、擠、壓,傳動、轉(zhuǎn)動裝置,切削作業(yè) |
|三、設(shè)備安全管理 |
|四、危險化學品安全管理 |
|五、內(nèi)部交通安全管理 |
|六、辦公室的安全,門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機密 |
|七、電氣安全管理 |
|八、PPE,個人防護用品,頭部等五官防護,手足防護、墜落防護 |
課時:兩天
主講人:惠喜軍
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