(1天)《工作總結(jié)報(bào)告(匯報(bào)、述職)材料寫(xiě)作技巧》

  培訓(xùn)講師:王致誠(chéng)

講師背景:
王致誠(chéng)老師AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師中國(guó)講師認(rèn)證中心認(rèn)證講師“培訓(xùn)江湖”簽約原創(chuàng)作家上海微功文化傳播中心總經(jīng)理“職場(chǎng)微功修煉”在線學(xué)院創(chuàng)建人企業(yè)管理與組織文化案例研究專家金字塔原理、公文寫(xiě)作、危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)講師中國(guó)長(zhǎng)三角培訓(xùn)聯(lián)盟等知名機(jī)構(gòu)簽約講 詳細(xì)>>

王致誠(chéng)
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(1天)《工作總結(jié)報(bào)告(匯報(bào)、述職)材料寫(xiě)作技巧》詳細(xì)內(nèi)容

(1天)《工作總結(jié)報(bào)告(匯報(bào)、述職)材料寫(xiě)作技巧》

課程大綱:
呈現(xiàn)業(yè)績(jī) 贏得賞識(shí)
——工作總結(jié)(匯報(bào)、述職)報(bào)告實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
上海 王致誠(chéng)
課程背景:
總結(jié)不到位,提煉不準(zhǔn)確,匯報(bào)引不起領(lǐng)導(dǎo)興趣,工作成績(jī)卓著卻無(wú)法凸顯,吃盡苦頭還不討好——團(tuán)隊(duì)管理面臨的困境是,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何掌握下級(jí)的實(shí)際工作,而下級(jí)如何通過(guò)差異化、特色化、規(guī)范化、簡(jiǎn)練化的工作總結(jié),通過(guò)積極而不炫耀、合理而巧妙的新聞宣傳,獲取上級(jí)的認(rèn)可、賞識(shí)甚至喜歡,獲取其他人或單位的支持和信賴?這是一門(mén)人人需要、家家用得上的技能。
授課對(duì)象:
企事業(yè)單位管理者,總部職能管理人員,行政文秘人員
有意向提升職場(chǎng)表達(dá)力的人士
課程目標(biāo):
1.知道工作總結(jié)寫(xiě)作的內(nèi)涵、形式、步驟、結(jié)構(gòu)和三大視角;
2.會(huì)進(jìn)行總結(jié)的謀篇布局、邏輯構(gòu)建和語(yǔ)言的搭配;
3.會(huì)在團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)寫(xiě)作和個(gè)人工作總結(jié)寫(xiě)作中突出重點(diǎn)、凸顯特色;
4.在工作中進(jìn)行工作成績(jī)匯報(bào)(述職)的技巧。
課時(shí)設(shè)定:
6課時(shí)
課程內(nèi)容:
前沿:懸疑
構(gòu)思:在公司二十年慶典上的演講
寫(xiě)好總結(jié)報(bào)告的職場(chǎng)價(jià)值
職場(chǎng)寫(xiě)作功力的“四大通關(guān)”
第一講 工作總結(jié)(匯報(bào)、述職)材料寫(xiě)作基礎(chǔ)
總結(jié)匯報(bào)材料要素與分類
總結(jié)匯報(bào)材料六大形式
總結(jié)匯報(bào)材料寫(xiě)作基本步驟
總結(jié)匯報(bào)材料的基本結(jié)構(gòu)
總結(jié)匯報(bào)材料主角度:
1.尺度-仰視-定調(diào)
案例:辨析三大公司的總結(jié)思路
2.高度-俯瞰-提綱
案例:某公司2013年工作總結(jié)
3.精讀-平視-文字
案例:某公司發(fā)票管理自查報(bào)告
工作總結(jié)的現(xiàn)狀
案例精解:某工程建設(shè)監(jiān)察情況總結(jié)
總結(jié)的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)模式
總結(jié)的常見(jiàn)語(yǔ)言法則
總結(jié)的常見(jiàn)效果問(wèn)題
工作總結(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧—致誠(chéng)七忌
第二講 團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)(匯報(bào)、述職)材料寫(xiě)作技巧
訓(xùn)練:思考本部門(mén)總結(jié)匯報(bào)材料寫(xiě)作入手
案例精解:某公司人力資源部2015年工作匯報(bào)
1.序言:2優(yōu)點(diǎn)2缺點(diǎn)
2.成績(jī):3優(yōu)點(diǎn)1缺點(diǎn)
3.不足:3優(yōu)點(diǎn)1缺點(diǎn)
4.下一步:2優(yōu)點(diǎn)2缺點(diǎn)
工作總結(jié)與回報(bào):七忌與七個(gè)對(duì)策
案例精解:某公司項(xiàng)目部2014年工作總結(jié)
1.總結(jié)的金字塔結(jié)構(gòu)
2.總結(jié)正文的9宗錯(cuò)
總結(jié)(匯報(bào)、述職)關(guān)鍵要領(lǐng)
3.工作總結(jié)對(duì)比性修改訓(xùn)練
4.總結(jié)小標(biāo)題提煉訓(xùn)練
專項(xiàng)訓(xùn)練:論述視頻中總結(jié)材料的特色
怎樣匯總、提煉、概括才顯成績(jī)、顯亮點(diǎn)、顯特色?
個(gè)人工作總結(jié)(匯報(bào)、述職)資料寫(xiě)作技巧
職位工作總結(jié)匯報(bào)特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景分析
綜合案例深度解析:
1.總結(jié)寫(xiě)作四大偏移與九大弊病
2.干貨挖掘與“新九大弊病”
3.“三大標(biāo)準(zhǔn)”與布局邏輯問(wèn)題
5.“四大頑癥”與質(zhì)的升級(jí)
6.“新四大標(biāo)準(zhǔn)”與字量擴(kuò)充
職場(chǎng)“上下前后”與總結(jié)的全方位優(yōu)化
個(gè)人總結(jié)(匯報(bào)、述職)寫(xiě)作過(guò)程回頭看
第四講 工作匯報(bào)(述職)應(yīng)用技巧
解密:會(huì)干會(huì)說(shuō)的現(xiàn)實(shí)意義
管理人員從優(yōu)秀到卓越的三個(gè)技能
工作總結(jié)中的“勢(shì)”“道”“術(shù)”
匯報(bào)、述職的特性技巧
案例精解:對(duì)客戶單位經(jīng)典匯報(bào)(述職)材料的深度分析
課程特色:
1.時(shí)尚型:麥肯錫經(jīng)典教材、哈佛商學(xué)院推崇的表達(dá)思維。
2.素材活:例文精解比重大,配套視頻、故事解析等,輕松活潑不枯燥。
3.輕松記:用三字經(jīng)、七言絕句等,輕松記住寫(xiě)作技巧的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
4.易應(yīng)用:以例文深解、寫(xiě)作樣板為特色,使得職場(chǎng)寫(xiě)作簡(jiǎn)單實(shí)用。
5.經(jīng)驗(yàn)豐:講師十多年職場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),課后可長(zhǎng)期提供指導(dǎo)和服務(wù)。

 

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課程大綱:探索實(shí)情輔助決策——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作上海王致誠(chéng)課程背景:信息化時(shí)代,任何事實(shí)得到誤導(dǎo)或佐證,都相對(duì)容易;法治時(shí)代,任何“屁股指揮腦袋”、“拍腦袋決策”,都面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),甚至問(wèn)責(zé)。通過(guò)調(diào)研,取得真實(shí)信息,得出最合理結(jié)論和建議,是與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)決策、成功領(lǐng)導(dǎo)的法寶。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作,是調(diào)研成果產(chǎn)生的核心過(guò)程。成功的調(diào)研報(bào)

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