《職場(chǎng)人的頂層設(shè)計(jì)》

  培訓(xùn)講師:賴豐

講師背景:
賴豐(老師)——企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)打造專家曾任職國家首批無車承運(yùn)試點(diǎn)單位人力資源總監(jiān)曾任某金融集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)工商管理海外留學(xué)中國管理科學(xué)研究院培訓(xùn)行業(yè)講師團(tuán)專家注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)國際培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師(ACI)國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)企業(yè)人 詳細(xì)>>

賴豐
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《職場(chǎng)人的頂層設(shè)計(jì)》

職場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)
《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》
主講:國家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師 賴豐老師
【課程背景】
為什么有的人在職場(chǎng)能“平步青云”得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),有的人卻工作多年,依舊是“無名
之輩”?為什么有的人“多金高薪”買車買房,有人卻工作多年,依舊“月光美少年(女)
”?為什么有人做著自己喜歡的工作“志得意滿”,有的人卻勉強(qiáng)糊口“蹉跎青春”?職場(chǎng)
的迷茫、糾結(jié)、較勁、委屈、倦怠如何破除?
? 員工士氣低下,怎么激發(fā)他們都沒有熱情?
? 團(tuán)隊(duì)成員渾渾噩噩,得過且過?
? 有才氣的員工郁郁寡歡,覺得懷才不遇?
? 新入職的員工方向迷茫,工作沒有目標(biāo)和動(dòng)力?
? 公司老員工,撞鐘摸魚,毫無斗志?
? 新上任的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,一頭霧水、慌張抓瞎?
【課程收益】
? 獲得15招職場(chǎng)“有效成長(zhǎng)”妙招,讓工作變得好做,職場(chǎng)變得有趣
? 掌握3個(gè)讓上司刮目相看的職小竅門,輕松為上級(jí)分憂,體現(xiàn)職場(chǎng)價(jià)值
? 了解“管理者思想”,學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)角度看待問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)高效工作
? 應(yīng)用8個(gè)職場(chǎng)大招,高效協(xié)助直接上級(jí)
【課程特色】
干貨,拒絕紙上談兵; 科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩
【課程對(duì)象】
全體員工、新任中基層管理者、職場(chǎng)老人、職場(chǎng)新人
【課程時(shí)間】
一天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
為什么職場(chǎng)人需要職場(chǎng)規(guī)劃?
換個(gè)角度看問題:團(tuán)隊(duì)個(gè)人成功才能帶動(dòng)企業(yè)成功
◆ 不再羨慕“別人的公司”,對(duì)職場(chǎng)負(fù)能量說“NO”
◆ “成功”不在于天賦,而在于“理解”
個(gè)人成功到底是什么?如何才能成功?
◆ 個(gè)人成功的定義是什么?
◆ 每個(gè)成功人身上都有什么共同特質(zhì)?
◆ 通往成功的三大路徑
決勝職場(chǎng)的進(jìn)階之路
◆ 正確的選擇大于盲目的努力
◆ 了解職場(chǎng)中個(gè)人成長(zhǎng)的五個(gè)階段
◆ 職場(chǎng)中不同“檔次”員工的“未來”預(yù)測(cè)
怎樣規(guī)劃個(gè)人職場(chǎng)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏?
員工提升自我價(jià)值的意義是什么?
◆ 提升自我價(jià)值必備的意識(shí)基礎(chǔ):明白企業(yè)靠什么生存
◆ 如何才能成為一位企業(yè)無法舍棄的優(yōu)秀人才?
“先做人后做事”,職場(chǎng)中做人做事的原則是什么?
1) 學(xué)會(huì)做人,鋪平職場(chǎng)道路
◆ 不惡意撒謊
◆ 學(xué)會(huì)謙卑
2) 學(xué)會(huì)做事,加速職場(chǎng)進(jìn)度
◆ 學(xué)會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”
◆ 一次就把工作做好
◆ 學(xué)會(huì)職場(chǎng)“高情商后綴話術(shù)”
九招實(shí)現(xiàn)個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值提升
工作不順就跳槽,好不好?弊端是什么?
理解職場(chǎng)盲目跳槽帶來的職業(yè)生涯弊端是什么?
跳槽不是目的,如何實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和個(gè)人“價(jià)值”匹配?
職場(chǎng)成長(zhǎng)階段解析。
新任管理者如何快速掌握管理工作?
什么是管理?
◆ 通過管理他人把事情辦好
◆ 善于把員工個(gè)人利益與公司利益配對(duì)
管理者的工作任務(wù)是什么?
◆ 培育下屬,打造高效團(tuán)隊(duì)
◆ 啟發(fā)思考,主動(dòng)解決問題
管理者應(yīng)該扮演的角色定位是什么?
快速成為優(yōu)秀管理者的5個(gè)妙招
如何為上級(jí)“分憂”,實(shí)現(xiàn)自我職場(chǎng)價(jià)值?
怎樣做事才能超出上級(jí)期望值?
如何與上級(jí)實(shí)現(xiàn)三觀相同?
如何為上級(jí)分憂?
如何用主動(dòng)思考,有效解決問題?
如何才能不“添亂”?
有效溝通,讓上級(jí)“幫”你做事
◆ 有效溝通的模型
◆ 5W1H追問溝通法
◆ 逆向思維,“極端”溝通法
◆ 大道至簡(jiǎn),“幼稚”溝通法
◆ 結(jié)構(gòu)表達(dá),“金字塔”溝通法
“真金”職場(chǎng)人打造方法
“是金子才會(huì)發(fā)光”,不要老想著“跳槽”
◆ 開局一手好牌,退休碌碌無為的故事
◆ 平凡開場(chǎng),開掛職場(chǎng)的案例
理解把自己打造成“真金”的方法
◆ 知足感恩:助人舍得;自識(shí)感恩
◆ 高人指路:虛心請(qǐng)教;與人同行
◆ 豐富學(xué)識(shí):博覽群書;靈活使用

 

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