熔鑄亮劍團隊訓(xùn)練營

熔鑄亮劍團隊訓(xùn)練營
     訓(xùn)練目的：
1、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！
2、強化感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
3、打開心扉，樹立主動溝通意識 掌握有效溝通技巧！
4、使個人認(rèn)同團隊目標(biāo)，明確個人和團隊目標(biāo)之間的關(guān)系！
5、令參訓(xùn)者心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極進(jìn)取，由歸罪于外轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映袚?dān)         責(zé)任！
6、增強團隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)！
7、令團隊成員在困難和挑戰(zhàn)面前保持旺盛戰(zhàn)斗力！
8、培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神！
9、引導(dǎo)員工懷著“感恩的心”去工作，珍惜目前所擁有的這份工作，成為真正的企業(yè)人才！
10、激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)！
訓(xùn)練內(nèi)容：
第一單元——信任與合作
焦點指向  團隊凝聚力的核心素質(zhì)之一：高信任度的團隊潛力無限
訓(xùn)練目的  信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始；
訓(xùn)練精粹  通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；
問題解決/學(xué)員成果
★      崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
★      現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力；
★      信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
第二單元——合作共贏
焦點指向  團隊凝聚力的核心素質(zhì)之二：共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的  讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹  通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作；對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏；聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果
★      讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
★      讓員工認(rèn)識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
★      讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
  第三單元——忠誠與感恩
焦點指向  團隊凝聚力的核心素質(zhì)之三：忠誠與感恩
訓(xùn)練目的  用愛的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練精粹  透過獨特活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績效
愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問題解決/學(xué)員成果
★      高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價值觀、行為習(xí)慣等。
★      將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶，是品牌意識的最佳體現(xiàn)。
第四單元——負(fù)責(zé)任的力量
焦點指向  團隊執(zhí)行力的根本保障之一：團隊成員100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的  激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團隊興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹  通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗到平.r無法體驗的感受：團隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦，震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果
★    崗位說明書只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。
★    現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
★    品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
第五單元：溝通與理解
焦點指向  團隊執(zhí)行力的根本保障之二：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的  破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹
      通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通≠能說會道；
      管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
      怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學(xué)員成果
★      溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
★      讓員工認(rèn)識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。
★      讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
第六單元——團隊是我、我是團隊（塑造團隊精神）
焦點指向  團隊執(zhí)行力的根本保障之三：團隊精神
訓(xùn)練目的  使學(xué)員保持激情、戰(zhàn)斗力的重要基因所在
訓(xùn)練精粹
          通過經(jīng)典的訓(xùn)練游戲，讓學(xué)員深刻體驗服從的重要性。
          放下自我，達(dá)成團隊、個人的成功。
問題解決/學(xué)員成果
★     面面任務(wù)、面對團隊的發(fā)展與未來，個人如何定位
★     塑造“團隊是我，我是團隊”的核心團隊理念
第七單元——目標(biāo)與方法
焦點指向  企業(yè)執(zhí)行力的根本保障之四---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的  讓學(xué)員認(rèn)識到---承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹          
      透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
      聯(lián)系實際，突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學(xué)員成果
★   員工會認(rèn)識到自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。
★    員工在遇到困難時，會努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動地等待上級指示，從而延誤了問題解決的最佳時機。
★    有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
第八單元——成功與堅持（包括10-20個企業(yè)實戰(zhàn)案例）
焦點指向  團隊執(zhí)行力的根本保障之五：員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的  激勵員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹  透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗到：素質(zhì)與績效關(guān)系；團隊與個人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果，切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問題解決/學(xué)員成果
★     員工會體會到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實力的修煉。
★      讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運；
★     員工清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)；
★      相信的力量是偉大的。

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