《工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧》
《工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧》詳細內(nèi)容
《工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧》
《工作場景下PPT實戰(zhàn)技巧》
——如何快速設計、高效制作PPT并有效匯報
主講:朱立老師
【課程背景】
PPT制作及匯報是每個職場人或多或少都需要的一項硬技能,您是否有類似的經(jīng)歷或困惑:
滿篇文字,老板說我的PPT有點丑;
一肚子的干貨內(nèi)容,可就是呈現(xiàn)不出來;
沒有模板不會做材料了,好看的模板哪兒來的;
怎么整理PPT的匯報邏輯;
別人匯報的真好,自己一上手就廢了。
課程聚焦工作場景下的PPT的應用痛點,通過具體案例學習、實際演練等,掌握PPT制作的思路和要點、制作及美化方法,通過場景模擬學習如何在工作演講、路演等場景下進行PPT的匯報及展現(xiàn),幫助學員有效提升工作效率及展示效果。
【課程收益】
拓展視野:了解優(yōu)秀PPT的制作標準和要求;
邏輯為王:掌握PPT構(gòu)思的三個要點,將干貨內(nèi)容精準呈現(xiàn)出來;
一眼萬年:學會PPT制作優(yōu)化的四個標準、五個關(guān)鍵的核心技能;
精彩呈現(xiàn):運用PPT進行匯報,掌握進行高效匯報及展現(xiàn)的方法技巧。
【課程特色】聚焦實戰(zhàn),學之能用、立竿見影,案例干貨、邏輯清晰、沒有廢話。
【課程對象】企業(yè)員工、企業(yè)基層管理者、企業(yè)中層管理者。
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、引言——什么是一個好的PPT?
關(guān)于PPT常見的問題&挑戰(zhàn)
大廠路演PPT展示及拆解
【案例分享:阿里巴巴美國上市路演PPT】
PPT應用的幾個場景
場景(1):展示結(jié)論——一個觀點,多個論據(jù)
場景(2):展示過程——示意圖、流程圖
場景(3):展示結(jié)論——數(shù)據(jù)圖表
二、PPT構(gòu)思——邏輯是PPT的核心
金字塔原理:
PPT的寫作方法及背后的思維方式
結(jié)構(gòu)化寫作
PPT什么要結(jié)構(gòu)化?
【學員練習:結(jié)構(gòu)化練習展示】
PPT結(jié)構(gòu)化的效果
【案例分享:阿里PPT的結(jié)構(gòu)】
【案例分享:愛奇藝PPT的結(jié)構(gòu)】
PPT構(gòu)思三個要點
要點(1):全文/單頁有關(guān)系
要點(2):一頁只講一個點
要點(3):要有觀點/結(jié)論
三、PPT制作——內(nèi)容是PPT的血肉
工作PPT制作四個標準
標準(1):布局統(tǒng)一
標準(2):色彩統(tǒng)一
標準(3):文字統(tǒng)一
標準(4):重點突出
快速制作的五個核心功能
功能(1):背景布局
【學員練習:背景布局設置】
功能(2):字體字號
【學員練習:設置藝術(shù)字】
功能(3):插入內(nèi)容
【學員練習:插入表格/圖形/形狀/模型/圖標/文本框等】
【學員練習:插入內(nèi)容的格式設置】
功能(4):圖片動畫
【學員練習:圖片處理及設置】
【學員練習:動畫設置】
功能(5):切換放映
【學員練習:自動放映設置】
母版和模板的使用
母版的設置
【學員練習:設置母版及格式】
模板使用:模板能讓PPT形象化表達。
【案例分享:常見模板及應用建議】
“坑”過的經(jīng)驗
要準確、高效使用模板,不能盡信模板
圖片不要舍本逐末
用語言準確表達出想法,這真的是能力
【標準分享:工作PPT評判標準】
四、演講呈現(xiàn)——最終的目標與歸宿
演講&匯報內(nèi)容確定
明確匯報的“目的”
一個PPT只為一類人服務
PPT永遠是為聽者服務
匯報的注意事項
忌照本宣科念文字
使用“暫?!笔寡葜v平滑過渡
善用比喻和象征調(diào)動聽者參與
不建議用PPT闡述復雜的概念
適當使用肢體語言
兩個常見的場景注意事項
場景(1):給老板匯報工作
場景(2):競聘演講
【學員練習:匯報模擬演練】
克服匯報緊張的小辦法
五、課程總結(jié)
課程答疑
課程收獲&總結(jié)
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《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》 06.09
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報——結(jié)構(gòu)化思維讓您的工作匯報更高效主講:朱老師【課程背景】金字塔原理是麥肯錫公司的兩大著名工具之一,也是麥肯錫40年的經(jīng)典培訓課程和標準,它不僅成為了行業(yè)的標桿,而且也被納入了哈佛大學商學院的必修課行列,是世界500強高管領(lǐng)導力通用課,是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂向領(lǐng)導匯報時,領(lǐng)
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《企業(yè)文化建設》 06.09
《企業(yè)文化建設》主講:朱立【課程目標】了解企業(yè)文化內(nèi)涵,學習企業(yè)文化診斷思路,掌握企業(yè)文化的管理與落地方法,有效提升員工對企業(yè)文化的認同感與向心力。【課程簡介】學習企業(yè)文化建立、實施、落地的有效方法,讓企業(yè)文化從“看不到摸不著”成為“看得見摸得到”的具體行為和方法,并可以自主設計一套切實可行的文化診斷和落地方案,真正幫助企業(yè)管理者成為組織文化診斷和改進的專家
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