對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升詳細(xì)內(nèi)容
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
【課程收益】
企事業(yè)機關(guān)單位作為銀行對公客戶營銷的重點,在維護客戶關(guān)系上要創(chuàng)新,不能
只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶價值,關(guān)促成再成交。對于客
戶的經(jīng)營與管理需要的不僅是耐心,還有與客戶的有效溝通與價值體現(xiàn)。要真正深化與
客戶的關(guān)系就要貼近客戶,了解客戶需求,進行有效溝通;
本課程將給您傳授卓越銷售實用技巧,幫助客戶經(jīng)理建立在了解客戶需求、深挖產(chǎn)
品賣點、展示自我專業(yè)、塑造共贏價值,提升并掌握商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理能力
◆ 以客戶為中心的關(guān)系營銷觀念
◆ 客戶關(guān)系維護策略與行動方略
◆ 重點客戶拜訪銷售技巧應(yīng)用
◆ 組織銷售如何擒賊先擒王
◆ 多客戶管理銷售漏斗運用
【培訓(xùn)對象】
銀行客戶經(jīng)理、銀行營銷相關(guān)工作人員
【培訓(xùn)時間】
1天6小時
【培訓(xùn)形式】
直播授課、錄播授課
【課程大綱】
第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策
1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀
“三天不喝酒,存款就搬走”
“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”
2. 銀行“營銷突圍”勢在必行
產(chǎn)品\營銷\團隊
3、銀行轉(zhuǎn)型期對人員的角色要求
1) 明確角色、才能出色
2) 信貸主管的三種心態(tài)培養(yǎng)
3) 信貸主管的五種能力修煉
案例1:營銷解決的四個問題(銷售的四種力量)
第二部分 銀行客戶分級與關(guān)系維護策略
一、公司客戶分層分級管理策略
1、公司客戶分層分級的重要性
2、現(xiàn)有公司客戶分層分級管理
3、潛在客戶的分層分級管理
A) 識別高價值公司客戶
B) 識別中價值公司客戶
C) 識別低價值公司客戶
D) 客戶歸屬
二、公司客戶關(guān)系維護策略
1、服務(wù)營銷:服務(wù)營銷的四個關(guān)鍵時刻
2、交叉銷售:產(chǎn)品組合
3、主動營銷:電話、郵品、短信、微信、上門拜訪
4、整合營銷:根據(jù)客戶的需求定制營銷策略
5、活動營銷:沙龍、線上微沙活動
第三部分 銀行客戶拜訪關(guān)系維護技巧
一、 公司客戶關(guān)系維護策略分析
目的:揭示中國式客情關(guān)系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系,如何通過與客戶進
行進一步的關(guān)系維護和發(fā)展促進營銷。
1. CRM與客戶營銷的關(guān)系
2. 不同類型客戶關(guān)系維護策略
1) 政府機構(gòu)人員
2) 事業(yè)單位
3) 外企
4) 民營企業(yè)
5) 個體工商戶
3. 自制有效的信息化客戶檔案
4. 客戶關(guān)系的提升
二、對公客戶開發(fā)流程及營銷技巧(營銷七劍)
1) 客戶識別
2) 需求分析
3) 拜訪技巧
4) 產(chǎn)品呈現(xiàn)
5) 異議處理
6) 談判技巧
7) 人際處理
三、客戶拜訪關(guān)系維護技巧
1、拜訪前的準(zhǔn)備
1)計劃準(zhǔn)備
? 計劃目的、計劃任務(wù) 、計劃路線、計劃開場白
2)外部準(zhǔn)備
? 儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時間準(zhǔn)備
3)內(nèi)部準(zhǔn)備
? 信心準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備 、微笑準(zhǔn)備
4)十分鐘法則
? 開始十分鐘、重點十分鐘、離開十分鐘
2、確定進門
敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意
3、寒暄----讀懂客戶心理
1)、客戶三大合作動機
2)、男性和女性的考慮層級分析
3)、不同年齡段客戶合作動機
4)、分辨銷售鏈中決策人
5)、拍板決策鏈的決策過程
6)、客戶成交心理分析
a) 揣度客戶成交心理
b) 望、聞、問、切四步激發(fā)客戶需求
c) 客戶對商品的心理需要
d) 客戶對滿意的心理需要
e) 客戶的購買動機
4、挖掘需求,深度探尋
1)、建立信任是前提
2)、需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂
A)客戶需求的動機都具有兩面性:快樂和痛苦
B)需求是需要問出來的,如何提問題
3)、挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
A)SPIN銷售探尋需求法
B)銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導(dǎo)--刪選)
C)用SPIN法定位需求和擴大需求(問現(xiàn)狀、問難點、問延伸、問解決)
D)SPIN法銷售中的難點和注意點
5、方案演示,令人心動
1)、體驗營銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算
A)讓客戶全方位感知
B)找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
2)、展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價值
A)核心價值提煉—我能解決什么問題
B)展示核心價值注意事項
3)、FABE產(chǎn)品介紹法則
A)FABE:特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)
B)討論:銀行現(xiàn)有產(chǎn)品賣點的重新提煉
互動:現(xiàn)場用FABE策略銷售銀行主打產(chǎn)品
6、異議處理,合情合理
1)、客戶天性---拒絕
2)、客戶抗拒原因分類:
3)、專業(yè)處理反對意見的方法:
A)LSCPA銷售處理異議:傾聽/理解/事實/方案
B)解除抗拒點《六脈神劍》處理話術(shù)
7、分析性格、敢于成交
1、力量型客戶性格分析與成交技巧
2、完美型客戶性格分析與成交技巧
3、和平型客戶性格分析與成交技巧
4、活潑型客戶性格分析與成交技巧
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高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷售心理和消費心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對性極強的差異化人性銷售意識打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評估客戶、產(chǎn)品解說技巧、處理反對意見、締結(jié)合約技巧。通過培訓(xùn)將讓你達到:
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卓越的客戶關(guān)系管理與維護課程簡介:面對客戶、運營商不斷變化的需求與市場變動,市場銷售人員如何去管控客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?不同客戶的關(guān)系維護與溝通有哪些技巧?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的客戶關(guān)系管理與維護課程。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)
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卓越門店銷售訓(xùn)練營課程大綱 06.13
卓越門店銷售訓(xùn)練營課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導(dǎo)購員沒激情4導(dǎo)購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對意見?8如何在關(guān)鍵時刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓(xùn)時間:全天6小時培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點管理、外拓營銷人員課程大綱一、銀行“營銷突圍”勢在必行1.金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”2.產(chǎn)品突圍:從本身價值到附加價值3.營銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗5.人才突圍:銀行營銷人員的五項修煉二、縣域金
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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓(xùn)時間:1天6小時培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點管理、外拓營銷人員課程大綱郵政縣域金融“營銷突圍”勢在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點在哪?A金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”B、產(chǎn)品突圍:從本身價值到附加價值C、營銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型D、服務(wù)突圍:從客戶服
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職場心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場溝通與溝通技能提升課程說明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展,結(jié)合常見的職場溝通障礙分析入手,再結(jié)合實戰(zhàn)型和實用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實場景案例導(dǎo)入,真實職場溝通現(xiàn)
講師:陳元方詳情
智贏廳堂--高效需求識別與營銷技巧 06.13
《智贏廳堂---高效需求識別與營銷技巧》課程簡介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營銷成交技巧【培訓(xùn)時間】:1小時【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團隊管控能力提升 06.13
中層管理團隊管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團隊建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實現(xiàn)自身價值的升華【培訓(xùn)對象】中層管理人員、網(wǎng)點主任、支行長【培訓(xùn)時間】1天,每天6學(xué)時【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
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