高效沙龍活動(dòng)的策劃與組織
高效沙龍活動(dòng)的策劃與組織詳細(xì)內(nèi)容
高效沙龍活動(dòng)的策劃與組織
高效沙龍活動(dòng)的策劃與組織
在新的競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)環(huán)境下,各大銀行的營(yíng)銷活動(dòng)日漸活躍,呈現(xiàn)出許多新的特
點(diǎn):營(yíng)銷活動(dòng)從空白趨向活躍、營(yíng)銷內(nèi)容從單一趨向多樣、營(yíng)銷渠道從狹窄趨向廣泛。
目前網(wǎng)點(diǎn)沙龍以及相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)已成為銀行業(yè)拓展新客戶,維護(hù)老客戶一種創(chuàng)新手法,
越來越多的獲得各大商業(yè)銀行高層的關(guān)注和重視。
我們提供的《銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍的策劃與實(shí)施》課程將為沙龍活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)提
供一些系列的流程、工具和方法,并輔以大量的課堂練習(xí),從而提升學(xué)員的沙龍策劃和
實(shí)施能力
課程收益:
1.了解沙龍的基本主題及適用的人群;
2.掌握沙龍的策劃、執(zhí)行和跟進(jìn)的流程方法,并學(xué)會(huì)使用相應(yīng)的工具;
3.通過課堂練習(xí),掌握電話邀約的話術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織和產(chǎn)品展示的技巧
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任
授課方式:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)
課程大綱:
第一講:高效沙龍活動(dòng)營(yíng)銷的七大運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則
A、客戶要精準(zhǔn) B、內(nèi)容要豐富
C、互動(dòng)要規(guī)律 D、活動(dòng)有心意
E、客服要引導(dǎo) F、維護(hù)有重點(diǎn)
G、核心是依賴
第二講:沙龍活動(dòng)實(shí)施流程
一、高效沙龍的前期準(zhǔn)備
1、主講人培養(yǎng)
A、主持人和主講人主持稿策劃技巧
B、主持人和主講人現(xiàn)場(chǎng)演繹技能提升
C、產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)和演練
現(xiàn)場(chǎng)演練:主持人和主講人演練通關(guān)
2、 沙龍活動(dòng)客戶篩選
A、獲取客戶信息的主要途徑分析
B、客戶分層、分級(jí)模式與技巧
3、沙龍活動(dòng)客戶邀約
A、客戶邀約策略分析:
B、短信預(yù)熱的注意事項(xiàng)
C、客戶電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
D、客戶拒絕應(yīng)答策略技巧
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)客戶的進(jìn)行電話邀約
4、微信推廣邀約模式
A、微信朋友圈經(jīng)營(yíng)推廣
B、微信目標(biāo)客戶邀約技巧
5、沙龍活動(dòng)物料準(zhǔn)備
A、禮品的種類與設(shè)計(jì)
B、沙龍活動(dòng)場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn)
C、沙龍活動(dòng)場(chǎng)地布置要求
6、沙龍活動(dòng)方案策劃
A、沙龍主題設(shè)計(jì)與冠名
B、沙龍活動(dòng)流程設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
C、沙龍活動(dòng)流程中風(fēng)險(xiǎn)防范
二、高效沙龍的中期執(zhí)行
1、客戶簽到、引導(dǎo)管理
2、現(xiàn)場(chǎng)授課過程管理
3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)抽獎(jiǎng)設(shè)計(jì)
4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)
A、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷需求挖掘
B、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷異議處理
C、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷臨門一腳
5、成交客戶簽單管理和服務(wù)
三、高效沙龍的后期維護(hù)
1、客戶信息收集分析
2、沙龍活動(dòng)成交客戶跟進(jìn)服務(wù)
3、后期未成單客戶跟蹤服務(wù)
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