《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導力》
《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導力》詳細內(nèi)容
《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導力》
316230204470《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導力》
《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導力》
438150【課程講師】金毅峰
【課程時長】1天
【培訓對象】中高層管理者【課程特點】
● 可視化測試系統(tǒng):情緒看得見,全新培訓思路和模型;● 體驗培訓:運用體驗式培訓方式,提升學員們的參與度;● 效果直觀:結(jié)合方法和先進技術(shù),證明培訓效果有效性。
【課程目標】
● 平衡與和諧——領(lǐng)導者的非權(quán)力領(lǐng)導力的表現(xiàn)之一就是能夠平衡好工作和生活。有魅力的領(lǐng)導不會在工作中情緒失控,破壞工作氛圍;工作外也會適當調(diào)節(jié)內(nèi)心的不良情緒,從而緩和可能發(fā)生的家庭矛盾。領(lǐng)導者如果能夠運用好自己的非權(quán)力領(lǐng)導力令生活保持良好平衡,就可以保持所處環(huán)境的長久和諧;● 影響力與非權(quán)力領(lǐng)導力——領(lǐng)導者的心智模式表現(xiàn)之二就是具備卓越影響力。作為領(lǐng)導者不但可以察覺下屬的情緒問題,而且能夠用自身的積極情緒去轉(zhuǎn)化下屬的情緒,從而影響下屬的工作績效;● 人際關(guān)系與組織環(huán)境——優(yōu)秀的企業(yè)不僅提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),領(lǐng)導者也關(guān)注組織的情緒現(xiàn)實,精心創(chuàng)造偉大的企業(yè)文化,利用價值觀和共同的愿景凝聚人心、調(diào)動成員主動為共同的目標奮斗,建立組織和諧環(huán)境;【授課方式】
● 全球領(lǐng)先的非權(quán)力領(lǐng)導力研究成果;● 可視化情緒反饋儀器輔助,能讓相關(guān)技巧的效果立竿見影;● 體驗游戲互動的感悟和分享;● 錄像觀摩及案例討論?!菊n程內(nèi)容】
第一模塊:情緒資本時代下領(lǐng)導者心智模式的全新思維基本目標:認識凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導力核心理論:● 領(lǐng)導就是被追隨;非權(quán)力領(lǐng)導力就是影響力● 新時代下的變革;情緒資本時代下的領(lǐng)導困局【團隊討論】不同心智模式對團隊成員的影響力第二模塊:管理自我篇——領(lǐng)導者的自我情緒識別與心智模式基本目標:學習心智模式修煉三步操HRV協(xié)調(diào)的技巧核心理論:● 領(lǐng)導者的非權(quán)力領(lǐng)導力
【互動活動】非權(quán)力領(lǐng)導力練習
表情
微表情
肢體語言
● 非權(quán)力領(lǐng)導力三步法—HRV協(xié)調(diào)技術(shù)
【工具】非權(quán)力領(lǐng)導力三步法HRV協(xié)調(diào)技術(shù)
●HRV協(xié)調(diào)技術(shù)的練習與應(yīng)用● 非權(quán)力領(lǐng)導力的個人以及社會意義
第三模塊:非權(quán)力領(lǐng)導力三步法生物反饋設(shè)備測試訓練
基線測評:在不采用減壓方法的狀態(tài)下,測試1-2分鐘,以了解心智模式狀態(tài)。
訓練:應(yīng)用非權(quán)力領(lǐng)導力三步法HRV協(xié)調(diào)技術(shù)訓練,以了解個體的調(diào)適能力,以及調(diào)試后的心智模式狀態(tài)。
測試訓練之后,提供現(xiàn)場答疑。
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