職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)塑造
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職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)塑造詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)塑造
課程講師:王維玲
課程類(lèi)別:素質(zhì)提升課程
課程時(shí)間:2天
課程目標(biāo):
呼喚感恩心態(tài),激發(fā)使命感和責(zé)任感;
明確工作的意義以及個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系;
職業(yè)心態(tài),敬業(yè)為先;
建立目標(biāo),追求成長(zhǎng);
控制情緒,塑造陽(yáng)光心態(tài)
順利步入職業(yè)化道路的正軌與企業(yè)共同發(fā)展,共享未來(lái).
課程大綱:
職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)的重要性
思路比出路更重要
職業(yè)化定位的重要性
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)
你的職業(yè)化程度將決定你的前途
你的心態(tài)決定你的格局、格局決定結(jié)局
我們與職業(yè)有多遠(yuǎn)?
案例分享:一位出租車(chē)司機(jī)的職業(yè)水準(zhǔn)
臺(tái)灣IBM高級(jí)官員談成功的秘訣--熱情和責(zé)任感
柯達(dá)全球副總裁葉鶯談Job 與Career的區(qū)別
郵差弗雷德精神
什么是職業(yè)化?
是什么阻礙了職業(yè)化進(jìn)程?
忙、盲、茫
歸罪于外
急于求成,缺乏踏實(shí)肯干的精神
害怕被否定
『做了』而非『做好』
渴望幸福,拒絕痛苦;期待收獲,吝嗇付出
對(duì)事不知盡心、對(duì)物不知珍惜、對(duì)己不知克制、對(duì)人不知感恩
不停抱怨機(jī)會(huì)太少,而不去提升把握機(jī)會(huì)的能力
信奉『騎驢找馬』,但不知只有善待胯下的驢,才能早日追上夢(mèng)中的白龍馬
天真的認(rèn)為『此處不留人,自有留人處』,忘記了如果『當(dāng)一天和尚,不撞響一天鐘』的話,只能是『此處不留人,沒(méi)有留人處』!
職業(yè)化目標(biāo)
我為人人 VS 人人為我
見(jiàn)人愛(ài)人 VS 人見(jiàn)人愛(ài)
苦中作樂(lè) VS 苦盡甘來(lái)
心甘情愿 VS 心想事成
我的勝利 VS 我們的勝利
職業(yè)人DNA密碼
三種熱愛(ài)
熱愛(ài)本職――才能來(lái)自于對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)
熱愛(ài)挫折――伏久者飛比高,開(kāi)先者謝獨(dú)早
熱愛(ài)學(xué)習(xí)――只有學(xué)到老,才能活到老
三種能力
自我情緒管理能力--成為自我情緒的主人,
才能主宰自己的人生
人際溝通能力--世界是人組成的,贏得人心,就贏得世界
價(jià)值最大化能力--職業(yè)化的核心就是讓他人滿意,
以此為生,臻于此道
三種意識(shí)
客戶導(dǎo)向意識(shí)--以客為尊 用心服務(wù)
合作共贏意識(shí)--團(tuán)隊(duì)協(xié)作 共進(jìn)雙贏
專業(yè)執(zhí)行意識(shí)--專業(yè)立身 卓越執(zhí)行
陽(yáng)光心態(tài)塑造
心態(tài)重要性
態(tài)度決定一切
心態(tài)決定行為
別讓心態(tài)毀了你
控制壓力
壓力來(lái)源
壓力測(cè)試
壓力分析
誰(shuí)把壓力施加與我們身上?
抗壓的七個(gè)工具
三種心態(tài)培養(yǎng)
歸零的心態(tài)--只有『Forget it!』,才能『For get it!』
感恩的心態(tài)-- 接受了你感恩之情的人會(huì)給你帶來(lái)希望
快樂(lè)工作的心態(tài)--快樂(lè)的賺錢(qián),而不是賺到錢(qián)才快樂(lè)!
陽(yáng)光心態(tài)工具箱
從樂(lè)觀的角度看待問(wèn)題
培養(yǎng)自信心
培養(yǎng)堅(jiān)毅的個(gè)性
學(xué)會(huì)幽默
自我暗示法
陽(yáng)光心態(tài)內(nèi)涵
建立自信心
培養(yǎng)陽(yáng)光思維
提高自己的影響力
格局決定布局,布局決定結(jié)局
掌握溝通技巧與化解矛盾
人際溝通
從『麻雀』與『知更鳥(niǎo)』的進(jìn)化談?dòng)行贤ǖ闹匾?br /> 口若懸河就是溝通高手嗎?
溝通的定義
溝通中的障礙
有效溝通的原則
你具備『燕子的智慧』嗎?
五種心態(tài)助你建立和諧人際
分享人際溝通經(jīng)典觀點(diǎn)
如何與下屬/上級(jí)/同事建立有效溝通
有效溝通,化解矛盾,解決問(wèn)題
問(wèn)題分析與處理技巧
矛盾產(chǎn)生原因
問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析
抱怨是金,化解抱怨是效益
化解一次抱怨,建立一份友誼
處理問(wèn)題應(yīng)關(guān)注什么?
業(yè)務(wù)問(wèn)題為何變形為服務(wù)問(wèn)題?
處理矛盾的積極思維
回答三個(gè)問(wèn)題――認(rèn)清形勢(shì)、作出選擇;
彎腰的哲學(xué)
善解人意
說(shuō)什么話
快樂(lè)路徑
『捉迷藏』的奧秘
牠『咬』你是因?yàn)闋軅?br /> 處理問(wèn)題工具箱
魚(yú)缸理論――投訴客戶心理分析
如何在投訴過(guò)程中占取溝通的主動(dòng)?
說(shuō)什么話?
行為促成行為
3二3三法則
冰山需求理論
皮格馬利翁效應(yīng)
精神綱領(lǐng)理論
“團(tuán)隊(duì)與我”
個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系
企業(yè)與員工之間的“三種紐帶”
“雇”員VS.“成”員
授人以魚(yú)VS.授人以漁
企業(yè)發(fā)展與企業(yè)人的關(guān)系
--讓什么人上車(chē),讓什么人下車(chē),這是首要問(wèn)題!
企字的秘密
管理是嚴(yán)肅的愛(ài)!
企業(yè)中的三種人:“人財(cái)”、“人在”與“人災(zāi)”
企業(yè)要發(fā)展,就要淘去沙子,留下金子!
企業(yè)的終極期望
團(tuán)隊(duì)精神
我的勝利vs.我們的勝利
情商vs.智商
打造“鷹雁團(tuán)隊(duì)”
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!
培訓(xùn)形式:
講師講述
案例精舉
情境演練
小組討論
視頻與FLASH呈現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)游戲
形體訓(xùn)練
王維玲老師的其它課程
課程名稱:《職業(yè)素養(yǎng)系列——壓力情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■管理者/一線員工課程收益:■了解壓力情緒的有關(guān)知識(shí),審視自己壓力的現(xiàn)狀從而了解自己■掌握情緒的疏導(dǎo)方法,利用積極心理學(xué)的工具和方法,學(xué)會(huì)積極面對(duì)生活和工作的壓力■化解不良情緒,提升幸福感,達(dá)到開(kāi)心工作、幸福生活的狀態(tài)。授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組討論■視頻與FL
講師:王維玲詳情
禮儀系列--高端商務(wù)禮儀 05.17
課程名稱:《禮儀系列——高端商務(wù)禮儀》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■員工/中高層管理者課程收益:■探討禮儀與人生、事業(yè)成功的重要性;■塑造良好的職業(yè)形象與個(gè)人魅力;■掌握現(xiàn)代商務(wù)場(chǎng)合中通用的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重,避免無(wú)意中冒犯他人;■掌握涉外商務(wù)往來(lái)——接待、拜訪與商務(wù)宴請(qǐng)基本禮儀規(guī)范;■提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,增強(qiáng)與人
講師:王維玲詳情
溝通系列--非暴力投訴處理管控 05.17
課程名稱:《溝通系列:客戶投訴處理管控——轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■管理者/一線員工課程收益:■樹(shù)立危機(jī)公關(guān)意識(shí),明確快速處理投訴對(duì)企業(yè)、客戶、自身的重要意義;■靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng);■通過(guò)分析不同疑難客戶心理和類(lèi)型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧;■通過(guò)疑難客戶投訴類(lèi)型和心理分析,掌握各種升級(jí)投訴溝通話
講師:王維玲詳情
溝通系列--知人知心的溝通藝術(shù) 05.17
課程名稱:《溝通系列——知人知心的溝通藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■管理者/一線員工課程收益:■了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦■掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素?!鎏岣吲c上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬的溝通方法■通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組
講師:王維玲詳情
課程名稱:《服務(wù)系列:基于客戶情緒的優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造——服務(wù)從心開(kāi)始》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■服務(wù)者/服務(wù)管理者課程收益:■理解『服務(wù)從心開(kāi)始』內(nèi)涵,用心服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)■剖析企業(yè)目前服務(wù)現(xiàn)狀與問(wèn)題所在,明確影響服務(wù)品質(zhì)的因素■量體裁衣,從服務(wù)者心態(tài)、意識(shí)、技能提出整改方案,提升客戶忠誠(chéng)度與感知度還有客戶的滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造效益授課方式:■講師講述■案例精舉■情
講師:王維玲詳情
課程名稱:《服務(wù)系列----基于客戶心里的主動(dòng)『營(yíng)』與『銷(xiāo)』》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■一線員工、銷(xiāo)售人員課程收益:■單純的銷(xiāo)售已經(jīng)不能讓客戶感動(dòng)了,最佳的銷(xiāo)售是由服務(wù)過(guò)渡而來(lái)■了解影響服務(wù)品質(zhì)的因素分析,了解服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系■提升營(yíng)銷(xiāo)影響力,提升我們的滿意度,從而提升讓銷(xiāo)售,讓服務(wù)為銷(xiāo)售保駕護(hù)航■結(jié)合服務(wù)的氛圍,做好服務(wù)心態(tài)、意識(shí)定位,服務(wù)從心開(kāi)始,讓客
講師:王維玲詳情
《DISC系列——基于DISC的投訴處理》 05.17
課程大綱:模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)-----------客戶抱怨是“金”第二模塊:DISC與客戶投訴處理之邂逅----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆第三模塊:客戶投訴處理之DISC運(yùn)用篇----------化干戈為玉帛課程要點(diǎn):模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)------------客戶抱怨是“金”?互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)分析l業(yè)務(wù)方面投訴---業(yè)務(wù)透
講師:王維玲詳情
DISC系列——基于DISC客戶服務(wù) 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC客戶服務(wù)》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■一線管理/一線員工課程收益:■明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性;了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);■明確服務(wù)精髓所在,內(nèi)外兼修,提升客戶感知度,提升客戶滿意度■掌握高標(biāo)準(zhǔn)的客戶接待規(guī)范及技能,從而更專業(yè)、更得體的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組討論■視頻與FLAS
講師:王維玲詳情
DISC系列——基于DISC溝通藝術(shù) 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC溝通藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■管理者/一線員工課程收益:■了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦■掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素。■提高與上級(jí)溝通、下級(jí)溝通、部門(mén)的溝通質(zhì)量■通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組
講師:王維玲詳情
DISC系列——基于DISC的自我探索 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC的自我探索》課程主講:王維玲課程對(duì)象:■職業(yè)人士培訓(xùn)目的:■了解DISC起源與發(fā)展及應(yīng)用■通過(guò)訓(xùn)練,幫助認(rèn)識(shí)自己的角色做好自我定位■通過(guò)DISC分析,對(duì)他人性格了解,從而理解人的行為,影響他人■應(yīng)用DISC技巧,從而掌握雙贏的人際風(fēng)格課程時(shí)間:■精華版1天(6小時(shí)/天)課程大綱:第一模塊:DISC內(nèi)核之認(rèn)知——自我探索第二
講師:王維玲詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218