固定資產的運營管理（2天）

  培訓講師：黃海

講師背景：
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導教育經歷黃海老師，1971年出生于廣東新會，常住珠海，中國人民大學會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際 詳細>>

黃海
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固定資產的運營管理（2天）詳細內容

固定資產的運營管理（2天）

固定資產的運營管理
課綱（2天）

課程背景
現(xiàn)代工廠管理要求JIT、柔性生產、快速反應，這些都對生產設備提出“零事故、零非計
劃停機時間、零速度損失、零廢品”的要求。因此通過全員生產維護(TPM)來做固定資產
管理已是現(xiàn)代工廠管理者必修的一門課程。

課程收益
提高固定資產管理人員的管理水平和技能，了解科學、正確的固定資產管理方法，提高
資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的完整。

課程對象：
廠長、生產副總、設備動力部副總、生產經理、生產主管、設備動力主管、設備動力工
程師、設備管理員、財務人員

課程亮點：
嚴謹、幽默、生動，源于實戰(zhàn)，追求“落地”文化，運用視頻、案例分析、游戲感悟、角
色演練、學員分組討論、講師點評等方法深入淺出地授課，咨詢式培訓，提供落地表格
、文檔等工具模板，通過分享實戰(zhàn)工具，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果。


課后分享
(案例（WORD、PDF）
(工具（EXCEL）
(結業(yè)測試題及答案（WORD）
第一單元 生產性設備取得管理
1、申請環(huán)節(jié)的財務評價指標
凈現(xiàn)值
內含報酬率
投資回收期
2. 采購環(huán)節(jié)管理
采購詢價
財務砍價
采購合同評審
驗收入庫
固定資產編碼
【案例】固定資產采購合同未經評審損失3000多萬的慘痛教訓
【工具分享】固定資產編碼規(guī)則
3. 固定資產使用過程中的管理
閑置
調撥
維修
報廢
出售




第二單元 全員生產維護（TPM）
1、設備管理與TPM
1) 什么是設備管理
2) 設備管理的特點和評估尺度
【案例】MTTR與MTBF計算
3) 設備管理的目標
4) 設備管理的工作內容
5) 汽車生產企業(yè)設備管理所存在的12個典型問題
6) 什么是TPM
7) TPM的演變
8) TPM能帶來的效益是什么
9) TPM的“四全”核心
10) TPM五步現(xiàn)場管理
11) TPM八大支柱活動
12) TPM活動的目標
13) TPM突出設備的四個“零”
14) TPM展開實施的12個步驟
15) TPM的20個考核指標
【案例】計算稼動率
【案例】計算OEE
【分組討論】提高OEE的方法


2、TPM設備管理之自主保全活動
1) 什么是自主保全
2) 5種典型的設備損失
3) 設備故障發(fā)生的5個原因
4) 自主保全的五個范圍
5) 設備的三級維護保養(yǎng)制
6) 自主保全的目的
7) 自主保全的7步工作法
【工具分享】自主保全實施表
【工具分享】不合理發(fā)現(xiàn)清單
8) 自主保全的3大法寶
【分組討論】用好OPL的具體方法
9) TPM設備目視管理在現(xiàn)場中的運用
10) TPM目視化管理三大要求
11) 設備點檢“八定”要求
12) TPM自主保全的12關鍵點
【工具分享】自主保全標準作業(yè)書


3、TPM設備管理之專門保全活動
【分組討論】如何管理好設備
1) 何謂專門保全
2) 汽車生產企業(yè)的設備管理常見不良現(xiàn)象
3) 全方位的設備保全觀念
4) 專門保全的原則三要點
5) 專門保全的目標
6) 專門保全的方法
7) 專門保全的重點工作
8) 各種保全體制的對比
【分組討論】ABC管理法在備件管理中的應用
9) 設備專門保全運作流程
10) 日常專門保全的五大形式
11) 構筑專門管理體制的7大步驟
12) 重點設備的確定
13) 設備日常維修履歷管理


4、設備更新與改造
（1）設備更新分析的比較原則
（2）設備更新決策
（3）設備的改造
（4）設備改造的目標


5、TPM之改善行動


6、設備的臺賬、卡片和檔案管理




第三單元 生產性固定資產異動管理
1、資產轉移管理
2、資產借用管理
3、資產出租管理
4、資產調撥管理


第四章元 固定資產盤點管理
1、資產盤點方式
2、盤點責任部門劃分
3、盤點時點
4、盤點流程
【工具分享】固定資產盤點行事歷
5、盤點注意事項
6、各部門需做的盤點準備工作
7、盤點報告
8、盤盈盤虧考核
9、盤盈盤虧財務處理


第五章元 模具管理（模具與生產性設備管理不同點內容）
1、模具可行性分析
2、模具編碼規(guī)則
3、模具入庫與驗收
4、模具保管
5、模具維修
6、模具財務核算方法
7、模具分攤方式（工作量法）
8、模具報廢（誰來決定模具報廢？）
9、模具盤點


第六章元 資產報廢管理
管理部門對報廢資產進行鑒定是否達到報廢標準
（1）管理部門鑒定的不能使用及無法修理的設備。
（2）設備超過使用年限
（3）因事故或自然災害受損壞無修復價值。
（4）可以修復但修理費用已超過購買原值的X%，
固定資產報廢審批流程
如何設計《設備報廢申請單》
報廢計劃的準確性如何提升
報廢設備對財務的影響有哪些
【分組討論】報廢固定資產的決策是如何影響公司估值的
報廢后未出售實物如何監(jiān)控
報廢后實施執(zhí)行的監(jiān)管部門及監(jiān)管內容


第七單元 固定資產管理報表
1、固定資產新增變動報表
2、固定資產折舊報表
3、固定資產轉移、報廢報表
4、固定資產處置收益表
5、設備稼動率及利用率統(tǒng)計與分析表


分享工具模板
1、固定資產管理制度
2、固定資產盤點制度
3、固定資產授權批準制度
4、固定資產預算制度
5、固定資產處置報廢制度
6、固定資產維護制度
7、設備管理辦法
8、模具管理制度

 

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