企業(yè)生命周期與融資方式的匹配(2天)
企業(yè)生命周期與融資方式的匹配(2天)詳細內(nèi)容
企業(yè)生命周期與融資方式的匹配(2天)
企業(yè)生命周期與融資方式的匹配
(2天)
課程背景
企業(yè)發(fā)展離不開融資,有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風險的前提下把握商機實現(xiàn)
快速且穩(wěn)健地發(fā)展,因此腦洞大開地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的
法寶。
老師從戰(zhàn)略的高度將企業(yè)生命周期與融資方式逐一匹配,以求精準高效實現(xiàn)不同階段
的融資,此外通過經(jīng)典案例,講述了新形勢下的創(chuàng)新融資方式以及資本運作方式,加之
創(chuàng)新商業(yè)模式融資和巧用稅務籌劃融資,全方位打造企業(yè)的多元化融資體系,幫助企業(yè)
賺取資本帶來的高額利潤。
課程對象
老板、股東、董事長、董秘、總裁/總經(jīng)理、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中
高層、投資部門等。
課程收益
? 掌握企業(yè)生命周期各階段適合的融資方式
? 通過案例講解融資實操指導落地
? 全面了解包括16種內(nèi)部融資方式
? 掌握50種債權創(chuàng)新融資
? 14主要股權融資
? 掌握BOT、BT、PPP、PFI、ABS等創(chuàng)新融資渠道
? 掌握通過資本運作融資的主要方式
? 掌握通過頂層設計創(chuàng)新商業(yè)模式融資的技巧
? 掌握巧用稅務籌劃融資的干貨
課程亮點
實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動
幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性
。
確保課程:聽得懂、拿得走、用得上、有實效。
課程大綱
第一單元 企業(yè)生命周期與融資需求
■ 后疫情下我國企業(yè)資金鏈緊張的現(xiàn)狀與融資難的矛盾
■ 企業(yè)的四個生命周期
■ 企業(yè)生命周期各階段的經(jīng)營特征
■ 生命周期各階段的現(xiàn)金流特點及風險判斷
■ 融資的主要渠道
■ 選擇融資方式考慮的因素
■ 企業(yè)不同生命周期的融資策略
■ 生命周期不同階段的融資方式
■ 資金市場對不同生命周期企業(yè)的偏好及匹配
【案例】一圖看懂企業(yè)的四個生命周期
【討論】如何一表判斷生命周期各階段的資金風險
【分享】生命周期與資金渠道的“解密圖”
第二單元 企業(yè)不同生命周期的融資渠道及案例操作指引
■ 初創(chuàng)期融資渠道
? 創(chuàng)業(yè)者投資
? 親友借款
? 天使投資
? 孵化基金
? 園區(qū)配套
? 政府投資
■ 成長期融資渠道
? 產(chǎn)業(yè)基金
? 風險投資
? 留存收益
? 租賃融資
? 供應商融資
? 內(nèi)部跟投
? 虛擬股份
? 銀行貸款
■ 成熟期融資渠道
? 民間融資
? 債券融資
? 海外融資
? 私募股權
? 夾層融資
? 上市融資
? 資本經(jīng)營
■ 衰退期融資渠道
? 資產(chǎn)變現(xiàn)
? 并購重組
? 專有權融資
第三單元 新形勢下的融資創(chuàng)新
【互動】“如何改善企業(yè)的現(xiàn)金流”
■ 內(nèi)部融資:共16種
■ 債權融資:共50種(舉例講7種)
? 項目貸款融資;
【案例】FMG融資之路----空手套白狼
? 信托貸款融資;
【案例】上海外環(huán)隧道項目資金信托計劃
? 資產(chǎn)證券化(ABS)
【案例】恒大的ABS
? 集合企業(yè)債券;
【案例】深圳市中小企業(yè)集合債券
? 互聯(lián)網(wǎng)金融
【案例】解密碧桂園的互聯(lián)網(wǎng)金融
? 債權轉讓
【案例】華夏幸福的債權轉讓融資
? 項目融資(PPP\BT\BOT等)
【案例】北京地鐵奧運支線BT
【案例】北京地鐵4號線PPP模式應用
■ 股權融資:共14種(舉例講5種)
? IPO
? 借殼上市
? 天使投資和風險投資(VC)
? 私募股權(PE)
? 杠桿收購和管理層收購
■ 資本運作融資
【案例】杭州綠城如何組合各種融資手段成功渡過資金危機
【案例】華夏幸福是如何通過16種不同的融資手段在短短四年內(nèi)融資3000億
■ 降低融資成本
【討論】如何降低融資成本
【互動】降低融資成本14法
第四單元 創(chuàng)新商業(yè)模式融資
■ 疫情帶來的商業(yè)模式思考
■ 如何優(yōu)化和設計企業(yè)商業(yè)模式
■ 互聯(lián)網(wǎng)下十種先進商業(yè)模式解析
■ 疫情后出現(xiàn)的全新商業(yè)模式
■ 如何用“類金融”商業(yè)模式融資
■ 顛覆的“強現(xiàn)金流”先收款商業(yè)模式
【案例】全部借下游資金快速裂變的“零投入”全新商業(yè)模式
■ 與政府合作的“借雞生蛋”式商業(yè)模式融資
【案例】某汽車公司與政府合作的重組“空手道”
第五單元 巧用稅務籌劃融資
■ 如何通過稅務籌劃融資
■ 合同稅務籌劃
■ 采購稅務籌劃
■ 生產(chǎn)稅務籌劃
■ 銷售稅務籌劃
■ 費用稅務籌劃
■ 并購稅務籌劃
【案例】詳見課件
【課后問答】
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總經(jīng)理的財務管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務報表如何掌握最常用的財務分析方法如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
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中層管理者的財務思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務,更重要的是還要具備相應的財務思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決,以期達成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務數(shù)據(jù)。本課程
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資本運作的稅務籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務政策進行稅務規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權激勵的是如何避稅的?如何利用稅務籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務案例,為學員提供一場獨一無二的資本運作稅務問
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資本運作的稅務籌劃(2天) 08.17
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