大財務(wù)7——資本運(yùn)作

  培訓(xùn)講師:康軍祥

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康軍祥
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大財務(wù)7——資本運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容

大財務(wù)7——資本運(yùn)作

大財務(wù)9大產(chǎn)品之——資本運(yùn)作
你知道嗎?!
——人的力量再大,都不如杠桿的力量大?。。。?br /> ——玩什么的都比不過玩錢(資本)的?。。。。。?!
——成功的資本運(yùn)作,能夠讓你的價值、利益一夜之間翻10倍以上。。。。。。。
——企業(yè)要想做大做強(qiáng),成功上市——必須有大資金進(jìn)入?。?!必須有成功的資本運(yùn)作?。?!
這些了不起的思想!觀念!價值!
——你的企業(yè)都做到了嗎?!
——甚至知道了嗎?!
一、企業(yè)資本運(yùn)作致命問題?!——你企業(yè)存在嗎?!更多?!更嚴(yán)重?!
企業(yè)資本運(yùn)作——致命問題表
序號
企業(yè)——資本運(yùn)作致命問題?!
1
無知識或知識不足
2
簡單交給財務(wù)管理——沒有提升到應(yīng)有高度
3
無總體規(guī)劃、分步實施策略
4
瞎搞亂搞或不到位——給自己造成無窮隱患、后患
5
業(yè)務(wù)體系不完整
6
管理控制體系不完整,實施執(zhí)行不到位
7
對隱含的風(fēng)險、未來可能發(fā)生的情況預(yù)測分析不足,展望不夠
8
最終導(dǎo)致的總結(jié)果——籌資無果,投資無效,上市泡湯,做大無望。
二、資本運(yùn)作的內(nèi)容
從資本性質(zhì)分
592455333375資

運(yùn)

籌資
投資
股改


運(yùn)

籌資
投資
股改
從運(yùn)作內(nèi)容(大流程)分
198755169545籌資(股份)大流程
原始股
風(fēng)投
天使輪
高級技術(shù)、管理股
員工股
公司外體系內(nèi)(如代理經(jīng)銷商、合作伙伴)股
上市
籌資(股份)大流程
原始股
風(fēng)投
天使輪
高級技術(shù)、管理股
員工股
公司外體系內(nèi)(如代理經(jīng)銷商、合作伙伴)股
上市
輸出成果——資本運(yùn)作預(yù)計提交成果文件要覽
資本運(yùn)作預(yù)計提交成果文件表
序號
業(yè)務(wù)內(nèi)容
提交成果文件
1
籌資
方針、政策、制度、流程、方案、操作表單等全套體系文件——尤其是《商業(yè)計劃書》
2
股改
方針、政策、制度、流程、方案、操作表單等全套體系文件——尤其是《股份考察及分配方案》
3
投資
方針、政策、制度、流程、方案、操作表單等全套體系文件——尤其是《投資可行性分析》《投資方案》《投后管理方案》《投資效果分析》
四、我們資本運(yùn)作——6大閃光優(yōu)勢!
-5187951543053、實施執(zhí)行到位!
2、業(yè)務(wù)體系完整!
1、總體規(guī)劃,分步實施!
資本運(yùn)作6大閃光優(yōu)勢
4、管理控制體系——完整、保障!
6、總結(jié)果——籌資、投資、上市、做大4者俱成!
5、對未來分析預(yù)測足夠,不留風(fēng)險隱患后遺癥!
3、實施執(zhí)行到位!
2、業(yè)務(wù)體系完整!
1、總體規(guī)劃,分步實施!
資本運(yùn)作6大閃光優(yōu)勢
4、管理控制體系——完整、保障!
6、總結(jié)果——籌資、投資、上市、做大4者俱成!
5、對未來分析預(yù)測足夠,不留風(fēng)險隱患后遺癥!
五、一語概括——項目優(yōu)勢!價值!作用!效益效果!
——業(yè)務(wù)健全!
——體系完整!
——預(yù)測充足!
——不留風(fēng)險隱患!
——執(zhí)行到位!
——效果達(dá)成!
項目總規(guī)劃師+項目經(jīng)理+首席顧問師
康軍祥
中國注冊會計
大財務(wù)體系創(chuàng)始人
企業(yè)做大做強(qiáng)完勝體系創(chuàng)始人
10模塊集團(tuán)管控創(chuàng)始人
成功ERP信息化導(dǎo)師
企業(yè)做大做強(qiáng)導(dǎo)師
二0二二年七月十一日

 

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大財務(wù)9大產(chǎn)品之——內(nèi)控與風(fēng)控你知道嗎!——從最糟糕的邏輯上講,你可以不賺錢,但至少不能讓資產(chǎn)流失、出現(xiàn)風(fēng)險?。?!——只要先確保企業(yè)不出現(xiàn)風(fēng)險,才能正常經(jīng)營,才能賺錢——更才能發(fā)展!這2點,你的企業(yè)做到了嗎?!?。 闫髽I(yè)建立了完整的內(nèi)控、風(fēng)控體系嗎??。?!——你企業(yè)預(yù)測了未來的一些業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營風(fēng)險并采取了相應(yīng)的防控措施了嗎——你企業(yè)的內(nèi)控、風(fēng)控體系完

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總經(jīng)理(老板)的財務(wù)管理(2天)培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想!框架!鐵的事實、血的教訓(xùn)——為什么中國企業(yè)老板做大做強(qiáng)者占比不足1/10000?中國企業(yè)老板的痛苦、問題?一語道破天機(jī)——問題的根源何在?!解決方案——出路何在?!成功的1級思路——4大思想!頂層架構(gòu)開門見山——本課程內(nèi)容、特點扭轉(zhuǎn)5000年觀念——樹立對財務(wù)的正確認(rèn)知1、1個古老而新鮮的話題——

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總經(jīng)理(老板)的成本管理(2天)培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想!框架!鐵的事實、血的教訓(xùn)——為什么中國企業(yè)老板做大做強(qiáng)者占比不足1/10000?中國企業(yè)老板的痛苦、問題?一語道破天機(jī)——問題的根源何在?!解決方案——出路何在?!成功的1級思路——4大思想!頂層架構(gòu)開門見山——本課程內(nèi)容、特點扭轉(zhuǎn)5000年觀念——樹立對財務(wù)、成本的正確認(rèn)知1、1個古老而新鮮的話

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大財務(wù)9大產(chǎn)品之——股權(quán)激勵你知道嗎?!——企業(yè)的一切都是企業(yè)人員創(chuàng)造的!——創(chuàng)造的前提是——必須有動力!??!——對企業(yè)人員最大的動力就是——股權(quán)激勵?。。。∵@些了不起的思想、價值:——你的企業(yè)都做了嗎?!都做到了嗎?!達(dá)到最終目標(biāo)、效果了嗎?!企業(yè)股權(quán)激勵致命問題?!——你企業(yè)存在?!更多?!更嚴(yán)重?!序號企業(yè)股權(quán)激勵——致命問題?!1不做——最嚴(yán)重!2做

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大財務(wù)9大產(chǎn)品之IPO與上市輔導(dǎo)上市——企業(yè)做大做強(qiáng)的標(biāo)志之一!上市——企業(yè)的目標(biāo)夢想理想之一!上市——能夠企業(yè)融到大筆資金!上市——同時能給企業(yè)帶來巨大的品牌、影響力乃至客戶等資源!但是,中國有5000多萬家企業(yè),成功上市者不足5000——占比不足:1/10000何其少?!上市之基礎(chǔ)何其雄厚?上市之要求何其高?!上市之準(zhǔn)備又何其足?!上市之知識何其多?!—

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企業(yè)財務(wù)人員升職加薪法寶—知識技能全面提升特訓(xùn)營企業(yè)的終極目標(biāo)是什么——最大限度地盈利!財務(wù)——作為企業(yè)價值衡量的標(biāo)準(zhǔn),貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營過程的始終!財務(wù)是企業(yè)的起點,也是重點,還是過程!從原理和功能上講:財務(wù)是最能幫助到企業(yè)的!最能幫助到企業(yè)老板的!財務(wù)應(yīng)該是企業(yè)所有業(yè)務(wù)模塊中功能作用發(fā)揮最大的一個業(yè)務(wù)模塊!然而,現(xiàn)實中的情況卻是:中國企業(yè)的財務(wù)是功能作用

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企業(yè)成本降低、控制最大的思路方法工具體系增速放緩,競爭激烈,企業(yè)——依靠什么戰(zhàn)勝競爭對手?確保勝出?勞動力等價格上漲,企業(yè)——依靠什么賺取更大利潤?什么是真正的競爭力——成本!成本!還是成本!什么是綠色永久的發(fā)展之道——成本!成本!還是成本!成本降低,直接等于增加收入!利潤!現(xiàn)金!比銷售收入還要實在!還要有保證!成本的降低和控制,不僅直接帶來經(jīng)濟(jì)效益,而且還

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[pic]|課程介紹:|管理是一個永恒的主題,向管理要效益、21世紀(jì)的企業(yè)靠管理取勝!|||這已經(jīng)是為無數(shù)企業(yè)驗證了的不可辯駁的真理,然而,|||實際執(zhí)行起來,卻沒有幾家企業(yè)真正做得到!原因很多:對現(xiàn)代企業(yè)|||管理沒有系統(tǒng)的深刻的認(rèn)識、沒有應(yīng)用ERP實現(xiàn)信息化管理。。。。。|||最重要的是:沒有整體規(guī)劃、分步實施的成功方法、策略與步驟?。||!課程以一個

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企業(yè)如何成功實現(xiàn)ERP應(yīng)用??。?天)培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想!框架!鐵的事實、血的教訓(xùn)——為什么中國企業(yè)老板做大做強(qiáng)者占比不足1/10000?中國企業(yè)老板的痛苦、問題?一語道破天機(jī)——問題的根源何在?!解決方案——出路何在?!成功的1級思路——4大思想!頂層架構(gòu)開門見山——本課程內(nèi)容、特點ERP企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志VS悲慘現(xiàn)狀!1、工具是最底層的,同時也是

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直接幫企業(yè)賺錢、實現(xiàn)目標(biāo)的大財務(wù)管理!您知道嗎??財務(wù)不是會計,財務(wù)的終極目標(biāo)是:創(chuàng)造價值!?企業(yè)的終極目標(biāo)也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金!?財務(wù)與企業(yè)的終極目標(biāo)是一致的!?財務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務(wù)、一切要素!?財務(wù)是最能幫助到企業(yè)的!然而,現(xiàn)實的情況卻是:——1、中國企業(yè)的財務(wù)95以上做成會計、出納了——2、中國企業(yè)的財務(wù),是最不能幫助到企業(yè)、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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