国产情侣91一区二区三区 ,成人欧美精品久久久久影院 ,久久精品免费网站网

國際工程項目市場開發(fā)的投融資策劃

培訓講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

國際工程項目市場開發(fā)的投融資策劃詳細內(nèi)容

國際工程項目市場開發(fā)的投融資策劃

課程名稱：國際工程項目市場開發(fā)的投融資策劃
課程概述：
使學習者能夠在極短的時間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際項目開發(fā)的投融資工具和投融資模式；
幫助市場一線管理者深入了解國內(nèi)金融機構(gòu)評審海外融資項目的邏輯，以及海外各區(qū)域融資模式的特點，提升他們策劃投融資項目的能力；
通過大量創(chuàng)新型案例的分享和研討，以及案例練習，幫助學習者活學活用、舉一反三，能夠有效應(yīng)對近年來國際項目開發(fā)的新趨勢和新變化。
課程時間：面授1.5天（9小時）
學習對象：公司海外銷售人員、財務(wù)及融資部分負責人、核心業(yè)務(wù)骨干等
教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等
本課程已服務(wù)過的客戶：中國國際工程咨詢協(xié)會、上海市商委、中國能建、中國電建、中國中鐵、中航國際、中國化學工程、中鋼設(shè)備、中船重工等
課程內(nèi)容：
第一部分國際市場開發(fā)投融資策劃的概念和作用
1、國際工程承包的發(fā)展趨勢和市場開發(fā)面臨的問題
2、國際市場開發(fā)投融資策劃的概念和作用
3、投融資策劃的基本邏輯
4、華為在海外市場高速成長的融資秘笈第二部分對外承包商常見的融資工具
1、國際市場開發(fā)融資策劃的核心要義與分類
2、賒銷、保理和應(yīng)收賬款讓售3、賒銷、保函和出口信用保險
4、遠期信用證和福費廷
5、出口信貸和出口融資租賃
6、政策性貸款和政策性基金
7、國際項目融資
第三部分海外投資商常見的融資工具
1、國際市場開發(fā)投資策劃的核心要義
2、對外直投和股東貸款
3、全球統(tǒng)一授信
4、內(nèi)保外貸和內(nèi)保外債
5、海外直接發(fā)債融資
6、境外投資項目貸款
7、海外杠桿收購融資
第四部分如何構(gòu)建公司的國際投融資部門
1、對外投資各類風險如何防范
2、對外投融資策劃的各種服務(wù)資源及特色
3、標桿學習：華為的對外投融資體系
4、案例練習
第五部分政策性融資特點與運作關(guān)鍵點分析
各種政策性融資模式詳細介紹
各種政策性融資運作關(guān)鍵點分析
政策性融資項目案例分析
詳解國際項目融資
第六部分國內(nèi)融資機構(gòu)對國際投融資項目的評審
1、投融資要點評審
（包括交易和融資結(jié)構(gòu)、項目可行性、商業(yè)主體、公司財務(wù)分析和國別評審）
2、投融資策劃中風險控制措施的應(yīng)用
（包括資產(chǎn)抵押、資源抵押、產(chǎn)品包銷、監(jiān)管賬戶和準備金賬戶及
相關(guān)行業(yè)常見的風險控制手段）
3、高風險國家或高風險項目的應(yīng)對思路
（包括高風險國家、次主權(quán)擔保項目和高風險商業(yè)項目）
第七部分各區(qū)域市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
1、歐美日澳市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
2、東亞、東南亞、南亞市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
3、中東北非市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
4、中亞、東歐和俄羅斯市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
5、南部非洲市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
6、拉丁美洲市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
第八部分國際市場開發(fā)投融資策劃創(chuàng)新模式設(shè)計
1、如何應(yīng)對資源換項目的問題
2、如何滿足“軟貸款”的要求進行項目運作
3、股權(quán)+債權(quán)——以小博大的商業(yè)模式
4、生產(chǎn)承包——賺取持續(xù)的現(xiàn)金流
5、為個體項目尋找“以貨易貨”的解決方案
第九部分國際市場開發(fā)投融資創(chuàng)新模式設(shè)計模擬訓練

肖維老師的其它課程

宗教、跨文化溝通與管理（商務(wù)談判） 09.07

宗教、習俗和跨文化溝通與交流與商務(wù)談判課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：世界三大宗教的基本教義與特點項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教的聯(lián)系項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教認識溝通的重點部分宗教與項目管理的意義當?shù)亓曀椎娜谌牒褪褂每缥幕瘻贤ㄖ械囊c屬地化建設(shè)和差異性分析宗教及文化影響下的項目干系人管理跨文化溝通中的風險控制跨文化溝通中工程談判注意事項了解民族不同、文化

講師：肖維詳情

宗教、習俗和跨文化溝通 09.07

宗教、習俗和跨文化溝通課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：世界三大宗教的基本教義與特點項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教的聯(lián)系項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教認識溝通的重點部分宗教與項目管理的意義當?shù)亓曀椎娜谌牒褪褂每缥幕瘻贤ㄖ械囊c屬地化建設(shè)和差異性分析宗教及文化影響下的項目干系人管理課程大綱：第一章：宗教世界宗教說明宗教歷史及其特點宗教影響的主要國家宗教影響下的項目

講師：肖維詳情

走向國際的技術(shù)人才能力拓展與提升 09.07

走向國際的技術(shù)人才能力拓展與提升課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠掌握和理解或?qū)W習：國內(nèi)技術(shù)人員的基本能力模型國內(nèi)技術(shù)人員的基本業(yè)務(wù)模型國內(nèi)技術(shù)人員的發(fā)展與提升要求國內(nèi)技術(shù)人員的素質(zhì)能力基本要求國內(nèi)技術(shù)人員選拔海外的基本要求與提升國內(nèi)技術(shù)人員如何走向國外與提升走向國際的技術(shù)人員必備業(yè)務(wù)能力走向國際的技術(shù)人員國際拓展能力要求海外業(yè)務(wù)技術(shù)人員的能力模型海外

講師：肖維詳情

招投標過程法律風險分析 09.07

招投標過程中法律風險分析一、培訓內(nèi)容（一）《招投標法》大修改1、中標候選人不再排序，招標人自主確定中標人2、“最低價中標”退場，嚴格限定經(jīng)評審的最低投標價法的適用范圍3、在評標環(huán)節(jié)引入異常低價投標處理程序，有效管控合同履行風險4、明確兩次招標失敗、中標人不符合中標條件、中標人不履行合同等情形下的解決方式，避免反復(fù)重新招標5、禁止招標文件套用特定生產(chǎn)供應(yīng)者的條

講師：肖維詳情

招投標及合同管理過程中的法律風險及其預(yù)防 09.07

《招投標及合同管理過程中的法律風險及其預(yù)防》課程大綱概覽通過建設(shè)工程項目的一般操作流程介紹和風險管理體系介紹，學員將充分了解在實際操作過程中紅的各類風險管理，具體表現(xiàn)在合同的應(yīng)用與管理層面。包括合規(guī)性管理、合法性管理和風險體系介紹。應(yīng)用關(guān)于內(nèi)容的技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實踐分析與研討，極具實操性。招投標及合同管理過程中的法律風險及其預(yù)防教學目標幫助學員掌握

講師：肖維詳情

裝備制造企業(yè)參與國際工程項目開發(fā)與實施精細化管理 09.07

《裝備制造企業(yè)參與國際工程總承包項目全過程風險管理》課程時間：2天（每天6小時）課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解國際總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)和執(zhí)行國際特大型、大型總承包項目掌握國際工程項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握國際工程項目執(zhí)行過程中的主要風險點掌握國際工程項目合同執(zhí)行風險的主要風險點和應(yīng)對措施國際工程項目實施成功的先

講師：肖維詳情

裝備制造企業(yè)工程項目開發(fā)與實施精細化管理 09.07

《裝備制造企業(yè)工程項目開發(fā)與實施精細化管理》課程時間：3天（每天6小時）課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握項目執(zhí)行過程中的主要風險點掌握項目合同執(zhí)行風險的主要風險點和應(yīng)對措施項目實施成功的先決條件核心項目經(jīng)理基本能力和素質(zhì)培養(yǎng)專業(yè)人員的道

講師：肖維詳情

裝備制造企業(yè)國際業(yè)務(wù)市場營銷的深度拓展（海外辦事處與代理） 09.07

裝備制造企業(yè)國際業(yè)務(wù)市場營銷的深度拓展（海外辦事處與代理）課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解海外市場銷售工作的開發(fā)全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)特大型工程項目獨立建立個人的項目信息渠道對項目信息渠道進行日常的維護和梳理了解辦事處建立的基本流程學習和掌握辦事處管理的基本特點了解辦事處成立的前期準備認識海外公司辦事處的基本工作內(nèi)容學習和掌握辦事處管理的基

講師：肖維詳情

疫情下工程建設(shè)項目管理實操與風險控制 09.07

疫情下工程建設(shè)項目管理實操與風險控制課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠掌握、學習或了解：疫情對工程項目管理的基本影響分析疫情的一般特點以及對國民經(jīng)濟影響分析疫情下的工程項目公司實施影響分析工程項目管理的一般性風險管理實操特殊情況下的項目實施策劃制定項目趕工計劃疫情下的項目管理組織架構(gòu)調(diào)整疫情下的項目網(wǎng)格計劃實施趕工計劃下的項目整體實施管理影響項目實施的因素分析