《建筑業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與方案應(yīng)對(duì)》
![](/Public/image/Home/tel2.jpg)
《建筑業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與方案應(yīng)對(duì)》詳細(xì)內(nèi)容
《建筑業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與方案應(yīng)對(duì)》
《建筑業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與方案應(yīng)對(duì)》提綱
第一講 建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型與勞務(wù)用工模式管理分析
一、新形勢(shì)下建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
二、新形勢(shì)下新型建筑用工體系分析
三、建筑業(yè)企業(yè)全面推行實(shí)名制管理分析
四、建筑企業(yè)農(nóng)民工工資專戶管理
五、建筑企業(yè)主要用工模式分析
六、保障農(nóng)民工工資支付條例分析與管理(農(nóng)民工社保)
七、建筑企業(yè)掛靠與被掛靠經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析;
八、代發(fā)農(nóng)民工工資由勞務(wù)公司扣繳個(gè)稅和施工方扣繳個(gè)稅的影響及解決辦法
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 建筑業(yè)各類合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
一、建筑工人聘用形式與勞務(wù)分包
二、勞務(wù)分包合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析
三、采購(gòu)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
四、總包合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
五、勞務(wù)派遣合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與實(shí)施
一、企業(yè)常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施
二、建筑業(yè)企業(yè)資金活動(dòng)內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
三、建筑業(yè)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
四、建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
五、建筑業(yè)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
六、建筑業(yè)企業(yè)合同管理內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
七、建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)與實(shí)施
八、建筑業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)與實(shí)施
九、建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)與實(shí)施
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 建筑服務(wù)稅收政策及實(shí)務(wù)操作
一、農(nóng)民工用工模式的選擇及社保籌劃
二、聘用臨時(shí)工、季節(jié)工的社保及個(gè)稅問(wèn)題
三、非全日制用工政策在建筑施工企業(yè)的運(yùn)用
四、總包方代發(fā)工資的流程管理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 人工費(fèi)用與勞務(wù)分包的財(cái)稅管控
一、《保障農(nóng)民工工資支付條例》下農(nóng)民工工資的發(fā)放與管理
二、建筑施工企業(yè)的用工模式及工程(勞務(wù))分包的主要風(fēng)險(xiǎn)
三、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定及社保繳費(fèi)的基本規(guī)定、常見(jiàn)錯(cuò)誤
四、非全日制用工的社保政策的特殊規(guī)定及運(yùn)用籌劃
五、勞務(wù)派遣用工模式的法律規(guī)定及稅收政策
六、勞務(wù)派遣用工如何取得發(fā)票
七、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算及相關(guān)稅法規(guī)定
八、勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的主要區(qū)別是什么
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 建筑施工企業(yè)重點(diǎn)實(shí)務(wù)問(wèn)題處理
一、差額扣除的“分包“包含哪些?承包給個(gè)人的勞務(wù),可否差額扣除
二、建筑業(yè)兩種必須預(yù)繳增值稅的情形,不預(yù)繳有什么風(fēng)險(xiǎn)
三、機(jī)械設(shè)備租賃涉及的增值稅問(wèn)題,建筑企業(yè)取得免稅農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票如何判斷?可否抵
扣,如何抵扣
四、企業(yè)所得稅收入與增值稅銷售收入納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間與暫時(shí)性差異會(huì)計(jì)處理
五、取得個(gè)人去稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)的發(fā)票,哪些需要代扣代繳個(gè)稅
六、勞務(wù)分包下總包方代發(fā)農(nóng)民工工資應(yīng)該注意的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
七、收入確認(rèn)的時(shí)間點(diǎn),增值稅與所得稅收入時(shí)間點(diǎn)的區(qū)別
八、成本結(jié)轉(zhuǎn)時(shí),對(duì)于稅收風(fēng)險(xiǎn)方面應(yīng)注意點(diǎn)
九、毛利率的確定,是否有標(biāo)準(zhǔn)
十、跨年度的工程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
十一、印花稅是不是可以核定
十二、個(gè)稅的處理以及建筑業(yè)對(duì)于稅務(wù)的現(xiàn)有政策的梳理
十三、合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
十四、關(guān)賬的注意事項(xiàng)
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 建筑施工企業(yè)疑難實(shí)務(wù)問(wèn)題處理
一、建筑業(yè)收取業(yè)主違約金、賠償金的稅務(wù)處理
二、業(yè)主從工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理
三、總包從分包工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理
四、總包從分包工程中扣除配合費(fèi)或服務(wù)費(fèi)或協(xié)調(diào)費(fèi)的稅務(wù)處理
五、業(yè)主從工程款中扣留質(zhì)量保證金的涉稅處理
六、不同類型企業(yè)合同流、發(fā)票流、資金流、物流“四流合一”的操作方法
七、如何完善增值稅抵扣鏈
八、怎樣解決地方建材(沙石等)無(wú)票據(jù)問(wèn)題
九、怎樣規(guī)避代扣代繳民工個(gè)稅
十、企業(yè)所得稅前扣除憑證的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
十一、原始憑證分割單、施工現(xiàn)場(chǎng)水電費(fèi)開(kāi)票和發(fā)票開(kāi)具與經(jīng)營(yíng)范圍不一致的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)
對(duì)
十二、不合規(guī)憑證、異常憑證在所得稅稅前扣除的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(一)憑證必須能夠證明企業(yè)確實(shí)發(fā)生了與收入有關(guān)的、合理的支出
(二)憑證應(yīng)當(dāng)具有合法性
(三)憑證應(yīng)當(dāng)具有有效性
十三、當(dāng)年發(fā)生費(fèi)用隔年取得和其他未按時(shí)取得稅前扣除憑證的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
十四、因?qū)Ψ阶N、撤銷、吊銷等原因,無(wú)法補(bǔ)開(kāi)換開(kāi)發(fā)票或其他外部憑證的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)
對(duì)
十五、對(duì)分包商、供應(yīng)商不開(kāi)發(fā)票和合同約定不開(kāi)發(fā)票不付款的處理
十六、不按《保障農(nóng)民工工資支付條例》支付農(nóng)民工工資的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
十七、總公司中標(biāo)由分子公司施工操作開(kāi)票的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
十八、分包商與供應(yīng)商簽訂合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
十九、選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的總分包之間差額征收增值稅的發(fā)票開(kāi)具及賬務(wù)處理
(一)總分包之間差額征收增值稅與抵扣增值稅的區(qū)別
(二)總分包之間差額征收增值稅賬務(wù)處理
二十、建筑業(yè)老項(xiàng)目營(yíng)改增后發(fā)生的分包業(yè)務(wù),分包人增值稅計(jì)稅方法的選擇
(一)建筑業(yè)老項(xiàng)目營(yíng)改增后發(fā)生分包業(yè)務(wù)的新老項(xiàng)目判斷分析
(二)建筑業(yè)老項(xiàng)目營(yíng)改增后發(fā)生分包業(yè)務(wù)的增值稅計(jì)稅方法的選擇分析
二十一、總分包之間差額預(yù)繳增值稅的納稅風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避之策、
(一)總分包之間預(yù)繳增值稅的計(jì)算公式
(二)總承包方差額預(yù)繳增值稅的四大納稅風(fēng)險(xiǎn)分析
(三)總分包之間差額預(yù)繳增值納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避之策
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長(zhǎng):1天
編制與講解:屠建清
屠建清老師的其它課程
《投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算及方案籌劃》提綱第一講項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目評(píng)估與企業(yè)評(píng)估的聯(lián)系與區(qū)別二、項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)的選擇三、經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目特點(diǎn)四、項(xiàng)目運(yùn)行流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的界定第二講EPC項(xiàng)目工程總承包管理要點(diǎn)一、EPC項(xiàng)目工程總承包特點(diǎn)二、EPC項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包控制四、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項(xiàng)目工程
講師:屠建清詳情
《企業(yè)績(jī)效管理、評(píng)價(jià)與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)》提綱故事黑熊和棕熊的績(jī)效管理第一講績(jī)效管理概述一、績(jī)效管理的角色分配二、績(jī)效管理計(jì)劃三、績(jī)效管理不同階段溝通的重點(diǎn)四、績(jī)效管理的成功要素五、成功關(guān)鍵的三個(gè)步驟六、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理(一)績(jī)效考評(píng)的概念(二)績(jī)效考評(píng)的一般流程(三)績(jī)效管理的概念(四)績(jī)效管理模型(五)績(jī)效管理的作用(六)聯(lián)系與區(qū)別七、績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)理論第二
講師:屠建清詳情
《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項(xiàng)目評(píng)估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與評(píng)估要點(diǎn)一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財(cái)務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動(dòng)態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用九、財(cái)務(wù)評(píng)估的目的十、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容十一、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要報(bào)表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測(cè)算案例某建設(shè)
講師:屠建清詳情
《投融資及資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》提綱第一部分國(guó)有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務(wù)全流程導(dǎo)入投資業(yè)務(wù)全流程概述一、接洽項(xiàng)目,擬定投資方案二、項(xiàng)目審定,投資方案可行性論證項(xiàng)目評(píng)審,投資方案決策四、進(jìn)行盡職調(diào)查,投資計(jì)劃編制與審批五、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計(jì)劃實(shí)施七、投資項(xiàng)目管理與監(jiān)控八、投資項(xiàng)目的到期處置第二講投資回收期、回收
講師:屠建清詳情
《公司治理、集團(tuán)管控體系建設(shè)與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)的成功做法項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容(一)構(gòu)建明確的內(nèi)控責(zé)任體系(二)構(gòu)建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項(xiàng)目進(jìn)程與成果(一)內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估(二)公司內(nèi)控體系設(shè)計(jì)1、內(nèi)控責(zé)任體系設(shè)計(jì)2、內(nèi)控執(zhí)行體系設(shè)計(jì)(三)后續(xù)輔導(dǎo)與培訓(xùn)四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)第二講國(guó)有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司法人治理結(jié)構(gòu)
講師:屠建清詳情
《企業(yè)績(jī)效管理、評(píng)價(jià)與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)》提綱故事黑熊和棕熊的績(jī)效管理第一講績(jī)效管理概述一、績(jī)效的內(nèi)涵(一)績(jī)效的概念(二)績(jī)效的形成要素(三)績(jī)效的特征二、績(jī)效管理的角色分配三、績(jī)效管理計(jì)劃四、績(jī)效管理不同階段溝通的重點(diǎn)五、績(jī)效管理的成功要素六、成功關(guān)鍵的三個(gè)步驟七、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理(一)績(jī)效考評(píng)的概念(二)績(jī)效考評(píng)的一般流程(三)績(jī)效管理的概念(四)績(jī)效管理
講師:屠建清詳情
《央企、國(guó)企開(kāi)展外部審計(jì)注意事項(xiàng)與案例分析》提綱第一講央企、國(guó)企開(kāi)展外部審計(jì)應(yīng)注意事項(xiàng)一、選擇專業(yè)第三方審計(jì)或代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)委托二、準(zhǔn)備好外部審計(jì)工作具體所需材料,提前做好審計(jì)相關(guān)準(zhǔn)備三、把握外部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展流程,以確保外部審計(jì)工作更規(guī)范開(kāi)展四、外部審計(jì)具體注意事項(xiàng)第二講基于政府審計(jì)失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡(jiǎn)介(一)起因(二)
講師:屠建清詳情
《業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景:在當(dāng)今信息化時(shí)代,業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下,財(cái)務(wù)人員在掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí),也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價(jià)值角度對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)事前預(yù)測(cè),計(jì)算業(yè)務(wù)活動(dòng)的績(jī)效,并把這些重要的信
講師:屠建清詳情
《業(yè)財(cái)融合下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析與決策》提綱業(yè)財(cái)融合概述一、業(yè)財(cái)融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財(cái)融合的推行模式三、縱向:價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財(cái)融合“度”管理四、橫向:數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財(cái)融合:度“管理第二講基于業(yè)財(cái)融合的營(yíng)銷成本精細(xì)化管理一、研究的總體思路和主要做法(一)總體思路(二)主要做法研究過(guò)程(一)組織保障(二)搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)(三)搭建營(yíng)銷成本平臺(tái)數(shù)據(jù)展示(
講師:屠建清詳情
《應(yīng)收款項(xiàng)管理催收、風(fēng)險(xiǎn)管控與風(fēng)控體系建設(shè)》提綱課程背景企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款。在分析應(yīng)收款項(xiàng)成因的基礎(chǔ)上采取有效的管理措施,掌握應(yīng)收款項(xiàng)催收技巧,建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控體系和企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系。已成為企業(yè)管理中的重中之重。課程收益1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;2、掌握應(yīng)收款項(xiàng)的成因;3、掌握應(yīng)收款項(xiàng)管控要點(diǎn);4、掌
講師:屠建清詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218