《向心凝聚 卓越執(zhí)行—卓越執(zhí)行力鍛造的6C模型》

向心凝聚 卓越執(zhí)行
——卓越執(zhí)行力鍛造的6C模型
一、課程緣起
當前，中國進入高質量發(fā)展新時代，企業(yè)進入數(shù)字化VUCA新時代，企業(yè)間的競爭變
得更加立體、直接和激烈，對于企業(yè)來講，選擇正確的戰(zhàn)略，打造高效團隊，匹配高效
執(zhí)行力是競爭制勝的關鍵。對于員工而言，應追求卓越，超越自我，打造卓越執(zhí)行團隊
，實現(xiàn)組織和個人協(xié)同發(fā)展。
二、課程目標
本課程幫助企業(yè)各級管理者有效理解公司戰(zhàn)略目標，自覺發(fā)掘影響個人高效執(zhí)行的
系列問題，聚焦核心問題，秉承一大理念，三大步驟，兩大支撐，持續(xù)改進，提升凝聚
力，打造個人卓越戰(zhàn)略溝通力、執(zhí)行力，保障企業(yè)健康發(fā)展，助推企業(yè)戰(zhàn)略目標落地。
另外幫助管理者有效進行角色定位，修煉新的理念，培養(yǎng)卓越績效意識。善于自我激勵
、持續(xù)復盤，不斷創(chuàng)新，打造精干高效團隊。
三、課程對象
各級管理者、有改進團隊管理力、領導力、溝通力、工作效率的人員。
四、培訓形式
理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、經驗分享、角色扮演、視頻演示等。
五、培訓時長
1-2天。




六、課程大綱??（暫定）
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國家版權登記模型
課程導入： 未來撲面而來你準備好了嗎
模塊1：解讀執(zhí)行力
← 名人與執(zhí)行力
← 執(zhí)行力與衡量標準
← 24字說執(zhí)行
← 執(zhí)行三大流程
← 執(zhí)行新理念
← 組織與個人執(zhí)行力
模塊2：影響執(zhí)行力問題根因挖掘
← 問題發(fā)現(xiàn)：環(huán)境層面及個人層面
← 問題根因：六大根因
← 其他原因
← 聚焦問題打殲滅戰(zhàn)
模塊3：卓越執(zhí)行密碼
1. 一大理念：變革進化
2. 三大過程
1、厘清目標
← 無領導討論：杰出領導的行為
← 目標讓我們做得更好
← 目標厘清“五看三定”
← 其它核心方法技巧
2、溝通執(zhí)行
← 行前溝通 達成承諾
← 行中溝通 高效為先
← 行后溝通 高效復盤
← 目標承諾活動
3、檢查控制
← 心態(tài)能力差距分析
← 差距分析表
← 重塑領導力打造高效團隊
3. 兩大支撐
1、化育
← 企業(yè)發(fā)展規(guī)律
← 洋蔥模型分享
← 企業(yè)文化打造流程
← 文化穿透力提升“五化”法
← 華為文化建設案例
2、檢控
← 檢查自我執(zhí)行力
← 科學檢控 達成結果
← 檢控什么
← 怎樣檢控
模塊4：績效改進方法分享
模塊5：回顧與行動計劃
← 造句
← 課程回顧
← 行動計劃

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