世界咖啡—結(jié)構(gòu)化研討-0.5-1天版

  培訓(xùn)講師:呂江

講師背景:
呂江高級品牌講師中山大學(xué)MBA廣東能進(jìn)集團(tuán)顧問廣州紡織學(xué)校特聘專家廣東理工學(xué)校特聘專家國內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師講師經(jīng)歷:呂江曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運營部經(jīng)理,廣州市佛倫斯服飾培訓(xùn)總監(jiān)兼大區(qū)經(jīng)理,廣東比音勒芬服飾有限公司零售總 詳細(xì)>>

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世界咖啡—結(jié)構(gòu)化研討-0.5-1天版詳細(xì)內(nèi)容

世界咖啡—結(jié)構(gòu)化研討-0.5-1天版

世界咖啡—結(jié)構(gòu)化研討
課程簡介:
很20世紀(jì)90年代,美國CL管理咨詢公司的朱尼塔·布朗博士和她和合作者大衛(wèi)·伊薩克斯創(chuàng)造了一種新的會議形式。在咖啡屋內(nèi)提出討論主題、串桌談話、寫寫畫畫、分享經(jīng)驗,這種形式打破了僵化的會議形式和沉悶的組織氛圍,為參與者注入了全新的活力,成為激發(fā)組織創(chuàng)新能力的極佳工具。
9302751333500本課程通過運用世界咖啡的討論形式,讓背景各異、觀念不一,甚至是素不相識的學(xué)員們坐在一起,進(jìn)行心無障礙的輕松交流和暢談,讓深藏的思想碰撞出火花,形成基于組織實踐的集體智慧。
適用場景:團(tuán)隊進(jìn)行問題解決方案探討,或者工作創(chuàng)新思路碰撞等需要集體智慧研討的環(huán)節(jié)。
課程收益
互動交流:課程將個人的問題與團(tuán)隊學(xué)習(xí)結(jié)合起來,通過充分的走動、交流、涂鴉等現(xiàn)場促動活動,形成結(jié)構(gòu)化的思想和經(jīng)驗,促進(jìn)全班學(xué)員的相互交流。
多元碰撞:學(xué)員們以問題為引子,在相互促動的過程中,提出多元化的觀點,傾聽理解,連接各種想法,最后創(chuàng)造出乍然涌現(xiàn)的創(chuàng)意和思路。
視覺呈現(xiàn):通過學(xué)員們總結(jié)記錄觀點,畫圖呈現(xiàn)有趣的想法,視覺化的呈現(xiàn)出集體的貢獻(xiàn)和智慧,探索解決工作中的難題。
課程大綱
課程模塊
課程內(nèi)容
模塊一:
世界咖啡的基本概念
1、世界咖啡的基礎(chǔ)概念
(1)世界咖啡的起源
(2)世界咖啡的定義
(3)世界咖啡的應(yīng)用場景
2、世界咖啡的七原則
(1)設(shè)定情景
(2)營造友好的空間
(3)探索真正重要的問題
(4)鼓勵每個人的積極參與和貢獻(xiàn)
(5)交流并連接不同的觀點
(6)共同傾聽其中的見解和深刻的問題
(7)收獲與分享集體的智慧
模塊二:
世界咖啡五步法
1、第一步:會議準(zhǔn)備
(1)吸引人的主題
(2)舒緩的音樂
(3)愜意的茶點
(4)溫馨的環(huán)境
2、第二步:規(guī)則講解
(1)所有想法均有效
(2)所有觀點都記錄在白紙上
(3)互相聆聽對方所有的觀點
(4)遵守時間的限定
(5)探尋共識和行動
(6)接納差異和問題
3、第三步:匯談結(jié)構(gòu)
(1)表現(xiàn)行為或現(xiàn)象
(2)深層次原因挖掘
(3)期望與目標(biāo)的差距
(4)探索解決方案
(5)反思動機、信念及價值觀
4、第四步:匯談與換組
(1)順時針換組
(2)平均數(shù)換組
(3)隨機換組
(4)攪拌伴侶與智慧流動
5、第五步:整理匯報
(1)匯集研討成果
(2)精彩圖文展示
(3)小組代表分享
模塊三:
世界咖啡實戰(zhàn)演練
1、小組練習(xí):世界咖啡實操演練
(1)小組篩選吸引人的主題
(2)小組實施世界咖啡五步流程
2、世界咖啡活動總結(jié)
(1)感謝參與
(2)回顧過程
(3)規(guī)劃行動

 

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