商業(yè)銀行運營風險防范提綱
商業(yè)銀行運營風險防范提綱詳細內(nèi)容
商業(yè)銀行運營風險防范提綱
商業(yè)銀行運營操作風險防范
第一講、合規(guī)風險與操作風險的關系
一、何謂合規(guī)風險
(一)合規(guī)風險
(二)合規(guī)管理軌跡
二、何謂操作風險
(一)操作風險來源
(二)操作風險損失形態(tài)
(三)操作風險的特征
三、操作風險與合規(guī)風險的關系
四、操作風險涉及的主要業(yè)務領域
第二講、網(wǎng)點運管中操作風險類型與案例分析
一、安全保衛(wèi)風險
二、外部事件風險
三、員工行為風險(異常表現(xiàn)、違規(guī)行為、違法行為)
四、重要柜臺(授權)業(yè)務操作風險(以下根據(jù)時間酌定內(nèi)容)
1、開銷戶管理(個別特殊客戶身份識別)
2、大額資金匯劃(網(wǎng)銀落地風險)
3、受理存款繼承業(yè)務中的風險4、業(yè)務印章保管與使用
5、重空憑證管理
6、銀企對帳業(yè)務
7、協(xié)助查詢、凍結、扣劃業(yè)務
8、掛失與解掛業(yè)務
9、柜員卡與授權業(yè)務
10、現(xiàn)金庫管與自助設備業(yè)務
11、假幣收繳業(yè)務
12、代理業(yè)務(理財、代收代發(fā)等)
13、錯帳與抹帳業(yè)務
14、柜臺反洗錢業(yè)務
第三講、提升管理者素質(zhì)——防范職業(yè)道德風險
一、樹立健康職業(yè)理念,構筑合規(guī)文化
1、合規(guī)理念——流程文化
2、風險理念——細節(jié)文化
3、和諧理念——關系文化
二、熟知監(jiān)管約束,提升政策水平
(一)操作風險報告制度
(二)關鍵崗位與員工職務行為制約
(三)內(nèi)部問責制度類型
三、構筑“職人合規(guī)文化”環(huán)境
1、控制情緒
2、敢于擔當
3、不做小人
王鳳敏老師的其它課程
《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》 01.17
《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》主講:王老師約6小時一、管理人1.管人重要性、管理的標志2.管人的難點、管人的內(nèi)容3.管人的要點二、機構1.機構的功能、機構的價值2.管理兩層面3.管理機構的六點提示三、資金1.資金引出經(jīng)營理念2.管理資金的脈絡3.經(jīng)營資金的意識與能力四、系統(tǒng)與設備1.系統(tǒng)構造起銀行龐大而精巧的機器2.保障系統(tǒng)安全是最高職責3.系統(tǒng)管理的趨勢4.懂一點I
講師:王鳳敏詳情
案件防控和合規(guī)風險管理 01.17
《案件防控和合規(guī)風險管理》課程大綱:第一章銀行案防工作基本要素1.銀行案件的概念2.銀行案件的界定方法(一類案件、二類案件、三類案件)3.銀行案件防控的重要性(各級領導重視、監(jiān)管部門要求、責任追究機制、對個人及銀行機構的重大影響)第二章銀行典型案件剖析1.近年來國內(nèi)銀行案件基本情況2.銀行案件的主要類型和罪名1.主要銀行業(yè)務(結算、出納、儲蓄、貸款、信用卡等
講師:王鳳敏詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20259
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218