《VDA6.3過程審核》2-3天
《VDA6.3過程審核》2-3天詳細(xì)內(nèi)容
《VDA6.3過程審核》2-3天
《VDA6.3過程審核》
主講：吳樹彬
課程背景
◆本課程培訓(xùn)，介紹VDA6.3過程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過程審核策劃、實施和報告的技巧
。
◆介紹將過程審核應(yīng)用于第一、二方審核的方法，從而加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)控力度。
◆此為VDA6.3 體現(xiàn)過程方法審核在過程審核中的應(yīng)用。
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課程收益
◆了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
◆將過程審核的方法應(yīng)用于第一、二方審核，切實加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)控。
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課程對象
采購、SQE、供應(yīng)商管理、過程審核員、項目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工
程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
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課程形式：講授法，演練法，討論法，案例分析法等。?
培訓(xùn)時長：2-3天
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課程大綱
一、過程審核（VDA6.3）概述
1、過程方法理解與應(yīng)用
2、制造過程審核
3、制造過程審核輸入
4、制造過程審核輸出
5、制造過程審核如何做有效？
6、VDA6.3的宗旨
7、過程審核與CP、PFMEA的關(guān)系
二、體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
1、體系審核
（1）審核對象
（2）審核目的
2、過程審核
（1）審核對象
（2）審核目的
3、產(chǎn)品審核
（1）審核對象
（2）審核目的
三、過程審核的任務(wù)
1、過程審核任務(wù)：任務(wù)對質(zhì)量能力進(jìn)行評定，使過程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干
擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。
2、過程審核目的
（1）預(yù)防
（2）糾正
（3）持續(xù)改進(jìn)過程（KVP）
（4）質(zhì)量管理評審
四、過程審核的原因
1、計劃內(nèi)的過程審核
2、計劃外的過程審核
五、過程審核的應(yīng)用范圍
1、在內(nèi)部和外部可以在整個質(zhì)量控制環(huán)的下列部門運(yùn)用過程審核方法：
（1）營銷
（2）開發(fā)
（3）采購（產(chǎn)品/服務(wù)）
（4）生產(chǎn)/服務(wù)的實施
（5）銷售/運(yùn)行
（6）售后服務(wù)/服務(wù)
（7）回收。
2、過程審核運(yùn)用的范圍
（1）針對產(chǎn)品
（2）針對服務(wù)
六、實施過程審核的前提
1、企業(yè)內(nèi)部基本前提
2、審核人員的職業(yè)經(jīng)驗
3、責(zé)任
（1）進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門
（2）審核員
（3）被審核企業(yè)/組織/職能部門
七、審核流程
1、審核準(zhǔn)備
2、審核實施
（1）首次會議
（2）審核過程
3、評分定級
（1）提問和過程要素的單項評分
（2）審核結(jié)構(gòu)的綜合評分
（3）定級原則
（4）對于量產(chǎn)過程
八、總結(jié)會
1、發(fā)布審核結(jié)果，
2、完成措施表，并要求責(zé)任者確認(rèn)簽字，
3、重申審核目的和原則，
4、制定糾正措施。
九、糾正措施及其驗證
1、措施分技術(shù)/組織上的或管理上的
2、有效性驗證可以包括
（1）抽檢
（2）產(chǎn)品審核
（3）過程審核
（4）機(jī)器和過程能力調(diào)查
（5）中期狀況/解決程度。
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十、審核報告及存檔
1、過程審核計劃
2、過程審核流程計劃
3、過程審核：提問評分一覽表
4、過程審核：結(jié)果一覽表
5、過程審核總評定
6、過程審核措施計劃表
7、糾正和預(yù)防措施記錄表?、
十一、VDA6.3:2016審核條例
1. P1潛力分析
2. P2項目管理
3、P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
4、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)
5、P5供方管理
6、P6過程分析/生產(chǎn)
（1）過程輸入
（2）過程流程
（3）過程支持
（4）物資支援
（5）過程績效
（6）過程輸出
7、P7客戶支持/滿意/服務(wù)
十二、過程審核分定級
1、綜合評審
2、符合程度（%）--?產(chǎn)品組
3、符合程度綜合評價
4、降級規(guī)則
十三、實戰(zhàn)演練
1、分組模擬審核
4、綜合練習(xí)---審核發(fā)現(xiàn)練習(xí)
5、其他系統(tǒng)的類似的審核體系
6、審核經(jīng)驗交流
講師點(diǎn)評
課程總結(jié)及答疑
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【課程背景】VDA6.3過程審核作為識別優(yōu)勢和劣勢的重要方法，已建立近三十年。其涉及在產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品實現(xiàn)階段分析和評價過程能力。把VDA6.3過程市核整合到公司的質(zhì)量管理體系中，有助于滿足IATF16949的要求。新版過程審核的指導(dǎo)思想以過程方法為基礎(chǔ)，結(jié)合汽車行業(yè)特點(diǎn)，通過調(diào)整變化，新版VDA6.3:2023版更適應(yīng)于汽車行業(yè)的項目管理和生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)
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【課程背景】自VDA6.5第二版出版以來，汽車行業(yè)的汽車制造商和供應(yīng)商的狀況已經(jīng)迅速改變?？蛻粢?、安全要求、法律和法規(guī)要求的增加以及更多的使用電子元件和軟件都會導(dǎo)致產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性。具有國際效力的汽車特定要求，例如IATF16949構(gòu)成了汽車行業(yè)質(zhì)量管理的行動基礎(chǔ)。2020年發(fā)布的VDA6.5產(chǎn)品審核第三版取代2008年發(fā)行的第二版，新版本基于ISO1
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