《“數(shù)字中國”建設發(fā)展深度分析及智慧城市新基建頂層設計》

“數(shù)字中國”全解讀大講堂系列
“數(shù)字中國”建設發(fā)展深度分析及智慧城市新基建頂層設計
——“數(shù)字中國”的機遇挑戰(zhàn)、實施規(guī)劃和落地路徑
主講：黃辰 教授
【課程背景】
在對人類城市發(fā)展關注和探索的進程中，“數(shù)字中國”在中國作為一種全新的戰(zhàn)略被提
出，將更多新技術用于構成城市的核心系統(tǒng)，實現(xiàn)對其的感知和互聯(lián)互通，進而實現(xiàn)更
高層次的智能、促進更廣泛的參與，努力推進面向知識社會的下一代創(chuàng)新，構建創(chuàng)新2.
0時代的城市新形態(tài)。
本課程重點闡釋在“數(shù)字中國”建設行業(yè)政策及重點城市規(guī)劃趨勢，如何利用新思維、
新技術、新方法去認知新型數(shù)字城市的機遇挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略定位和發(fā)展愿景。同時，深度解
析目前關于數(shù)字城市建設的國家戰(zhàn)略布局、方向和政策，以及國內外關于數(shù)字城市的理
念、構想和發(fā)展方向，描繪和構建城市智慧化前景，使數(shù)字城市信息化建設的掌舵者真
切地理解當下數(shù)字城市建設相關政策，并了解熟悉“數(shù)字中國”建設發(fā)展趨勢


【課程收益】
? 理解“數(shù)字中國”規(guī)劃、頂層設計和落地應用的具體含義和發(fā)展方向
?
“數(shù)字中國”頂層規(guī)劃和業(yè)務級平臺及應用系統(tǒng)底層設計的重要參考，以及各級政府信
息化主管部門在制定數(shù)字城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南
?
可復制的創(chuàng)新發(fā)展經驗和建設運行模式，為產業(yè)界深入探索“數(shù)字中國”新模式和新業(yè)
態(tài)提供借鑒
?
在基礎設施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅動等方面的廣
泛實踐經驗，可以為“數(shù)字中國”建設發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

【課程特色】
? 從一線實戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見，指導企業(yè)將先進的理念付諸實踐
? 賦予企業(yè)管理者明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑
?
既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路
線圖和方法論
?
提供獨到的視角，解讀企業(yè)應該如何面對生命周期中重要的變革管理問題，實現(xiàn)核心
業(yè)務的全方位進化
? 既有理論高度又有實踐經驗，堅持利他為先、利眾為本的理念
? 見解犀利、洞察獨到、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

【課程對象】
? 企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
? 各個條線的業(yè)務負責人和技術專家
? 產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等
? 創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【課程時間】3-6小時

【課程大綱】
第一部分、“數(shù)字中國”建設行業(yè)政策深度解讀、市場潛在機遇發(fā)掘與高層次建設戰(zhàn)略規(guī)
劃
一、“數(shù)字中國”建設的新形勢
1、數(shù)字城市建設如火如荼
2、數(shù)字城市建設面臨的“囧途”
? 規(guī)劃銜接較模糊、戰(zhàn)略執(zhí)行力弱：部門多、協(xié)同難
? 應用建設較分散、綜合效益弱：重技術、輕管理
? 建設模式較落后、效能評估弱：投入大、成效低
3、現(xiàn)有數(shù)字化城市建設和管理存在的問題
? 城市事件感知：感、聯(lián)、知
? 突發(fā)事件處置：預、感、觀
4、數(shù)字城市建設的新形勢
5、新形勢下數(shù)字城市建設的“新理念”
6、中國數(shù)字城市建設模式的三足鼎立
? 基礎設施導向型
? 應用導向型
? 產業(yè)導向型

二、中國數(shù)字城市建設行業(yè)政策的深度解讀
1、數(shù)字城市的立體政策導向和體系
? 五層立體政策
? 100+政策維度
? 10+業(yè)務部門
2、數(shù)字城市建設的政策定位思路
? 四項原則
? 兩條主線：政府業(yè)務線、信息化發(fā)展線
? 重點關注對象
3、數(shù)字城市建設政策的聚焦維度（四大維度）

三、中國數(shù)字城市建設的市場政策機遇
1、聚焦服務主體（三類主體）
? 民眾需求
? 城市管理
? 產業(yè)發(fā)展
2、拓展多元領域（十大領域）
3、創(chuàng)新建設模式（自頂而下）
? 強化頂層規(guī)劃引領
? 強化城市感知能力
? 強化應用服務融合
? 強化體制機制建設

第二部分、“數(shù)字中國”最新建設模式解析與新一代城市智慧化愿景

一、國內數(shù)字城市建設的得與失
1、國際知名大公司為何沒有成為國內數(shù)字城市建設的引領者
2、數(shù)字城市的總體招標為何一波三折
3、國內知名大公司的建設方案為何屢屢被推翻
4、城市大數(shù)據(jù)的權屬為何是數(shù)字城市建設的死結
5、省市區(qū)多級數(shù)字城市建設為何總是產生沖突

二、重點城市的數(shù)字城市建設模式發(fā)展趨勢（三位一體+網格化+一網統(tǒng)管）
1、省、市、區(qū)三位一體的數(shù)字城市建設目標定位
? 不止于建設：中樞系統(tǒng)+賦能平臺
? 不止于展示：數(shù)字孿生平臺
? 不止于共享：數(shù)據(jù)資產創(chuàng)新運營中心
2、“網格化+”的數(shù)字城市管理核心平臺定位
? 新技術與城市管理服務的有效融合
? 扁平管理+移動互聯(lián)網
? 監(jiān)管分離+物聯(lián)網
? 源頭治理+大數(shù)據(jù)
3、“一網統(tǒng)管”的數(shù)字城市治理路徑定位
? “一網統(tǒng)管”的宏觀層面和微觀層面
? “一網統(tǒng)管”—“網”
? “一網統(tǒng)管”—“統(tǒng)”

三、基于“一網統(tǒng)管”的智慧化城市治理新愿景
1、“一網統(tǒng)管”的重要意義
2、“一網統(tǒng)管”的建設內容
? “一網統(tǒng)管”與“網格化+”關系
3、“一網統(tǒng)管”的實踐路徑
? 一級市級平臺——觀全面
? 二級區(qū)級平臺——重要樞紐、重要支撐
? 三級街道平臺——管到位、防有效
4、“六個一”的技術支撐體系
? 治理要素一張圖
? 互聯(lián)互通一張網
? 數(shù)據(jù)匯聚一個池
? 城市大腦一朵云
? 系統(tǒng)開發(fā)一平臺
? 移動應用一門戶


四、國內外數(shù)字城市建設的典型案例
1、國際實踐案例（全球案例對標）
? 全球數(shù)字城市發(fā)展經驗
? 巴塞羅那（全球智慧之城）
? 紐約（數(shù)據(jù)監(jiān)測導向的可視化管理）
? 橫濱（低碳、可持續(xù)的智慧之城）
? 香港（世界領先的物聯(lián)網應用）
2、國內實踐案例
? 各省市數(shù)字城市建設情況
? 上海（超大型城市精細化管理樣板）
? 杭州（城市交通應用示范）
? 無錫（世界級物聯(lián)網小鎮(zhèn)）
? 深圳（數(shù)字大腦促進城市管理精細化）
? 北京海淀（城市大腦打造新型城市治理平臺）
? 前海數(shù)字城市
? 雄安數(shù)字城市
3、電信運營商重點案例解析
? “數(shù)字湖北”：中國移動5G與數(shù)字城市

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