《智慧城市建設：宏觀系統(tǒng)設計與規(guī)劃》


智慧城市建設：宏觀系統(tǒng)設計與規(guī)劃
——以人為本的智慧城市的頂層設計、總體規(guī)劃與長期發(fā)展之道

主講：黃辰 教授

【課程背景】
“智慧城市”的概念一經提出，便受到了全世界的廣泛關注，更是被諸多國家和公眾所
接受。計劃先行是智慧城市建設的前提，智慧城市建設要關注人對信息技術的應用和服
務的應用，突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效，城市運行更順暢，人
民的衣食住行在信息技術的支撐下更方便，才能真正實現(xiàn)城市的智慧化。
本課程重點闡釋智慧城市建設的宏觀系統(tǒng)設計與規(guī)劃，提供新角度、新視野、新思路
，以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內涵、外延及體系
架構，深度解析智慧城市的頂層設計思路。本課程通過智慧城市建設的實際案例加以分
析和說明，使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含
義和發(fā)展方向，幫助智慧城市信息化建設掌舵者在宏觀層面掌握規(guī)劃智慧城市的方法與
評估。


【課程收益】
? 理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含義和發(fā)展方向
?
智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務級平臺及應用系統(tǒng)底層設計的重要參考，以及各級政府信息
化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南
?
可復制的創(chuàng)新發(fā)展經驗和建設運行模式，為產業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)
提供借鑒
?
在基礎設施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅動等方面的廣
泛實踐經驗，可以為智慧城市建設發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

【課程特色】
? 從一線實戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見，指導企業(yè)將先進的理念付諸實踐
? 賦予企業(yè)管理者明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑
?
既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路
線圖和方法論
?
提供獨到的視角，解讀企業(yè)應該如何面對生命周期中重要的變革管理問題，實現(xiàn)核心
業(yè)務的全方位進化
? 既有理論高度又有實踐經驗，堅持利他為先、利眾為本的理念
? 見解犀利、洞察獨到、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

【課程對象】
? 企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
? 各個條線的業(yè)務負責人和技術專家
? 產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等
? 創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【課程時間】3-6小時

【課程大綱】

第一部分、智慧城市建設的宏觀系統(tǒng)設計與新型城市智慧中心的頂層規(guī)劃

一、智慧城市建設的宏觀系統(tǒng)設計核心
1、智慧城市宏觀系統(tǒng)設計的雙核心：建設和運營，缺一不可
2、重建設，輕運營：缺少運營規(guī)劃的智慧城市建設，是技術的單純堆積；
3、重運營，輕建設：缺乏自建力量的智慧城市運營，將失去運營主導權

二、智慧城市的宏觀系統(tǒng)設計方法論
1、智慧城市是信息時代下城市發(fā)展的新形態(tài)
2、“一網通辦”、“一網統(tǒng)管”兩張網
? 政務服務“一網通辦”
? 城市運行“一網統(tǒng)管”
3、智慧城市建設的步驟和方法
3、智慧城市建設的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)
4、智慧城市大數(shù)據(jù)的匯聚、流通和應用
5、智慧城市的頂層設計與總集成實施
6、可拆分、可組裝、快速部署、標準統(tǒng)一的智慧城市宏觀解決方案
? 頂層設計
? 信息平臺
? 建設標準
? 體制機制
? 流程再造

三、基于時空大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心頂層規(guī)劃
1、智慧城市建設面臨的5個“信息病”
2、“五位一體”治療城市“信息病”
3、新型城市智慧中心：智慧城市建設的“智慧大腦”：
? 數(shù)據(jù)治理“一平臺”，匯聚整合，共享應用
? 監(jiān)測預警“一張圖”，實時感知，智能預警
? 協(xié)同聯(lián)動“一張網”，左右協(xié)同，上下聯(lián)動
? 應急指揮“一盤棋”，條塊聯(lián)動，一體調度
? 政府決策“一張表”，用數(shù)據(jù)說話，告別“憑感覺、靠經驗”
4、新型城市智慧中心的應用場景及價值
? 新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值
? 新型城市智慧中心帶給城市的價值
案例：
“互聯(lián)網+”城市大腦
智慧城市指揮中心
智慧城市運營中心

第二部分、智慧城市的建設路徑規(guī)劃、升級方向與全面評估方法

一、智慧城市的建設路徑規(guī)劃
1、第一階段：智慧城市治理關鍵能力建設
? 城市業(yè)務綜合治理能力：構筑“全時段、全過程”治理架構
? 城市流程閉環(huán)創(chuàng)新能力：構筑“預—管—觀”架構
? 城市自動感知采集能力：構筑“感—聯(lián)—知”架構
2、第二階段：智慧城市運營關鍵能力建設
? 城市自動感知能力
? 應用服務能力
? 融合分析研判能力
? 業(yè)務運營服務能力
? 業(yè)務流程閉環(huán)能力
3、第三階段：智慧城市核心服務平臺建設
? 城市大腦平臺
? 能力支撐平臺
? 應用服務運營平臺

二、智慧城市核心服務平臺的建設規(guī)劃
1、城市大腦平臺的建設規(guī)劃
? 城市大腦發(fā)展背景
? 城市大腦業(yè)務架構
? 預—管—觀，城市運營模式創(chuàng)新
（1）融合計算，一鍵全預測（預）
（2）流程追溯，一網管全城（管）
（3）自動巡檢，一屏觀天下（觀）
2、能力支撐平臺的建設規(guī)劃
? 數(shù)據(jù)中臺
? 數(shù)據(jù)中臺
? 神經元管理中臺
? 多源視頻管理平臺
? 數(shù)字底座
3、應用服務運營平臺的建設規(guī)劃
? 未來智慧城市運營方向
? 智慧城市的運營模式
（1）運營生態(tài)，群智群力
（2）運營能力，自底而上
（3）運營圖譜，立體協(xié)同
? 智慧城市運營的體系化內容
（1）城市自動感知（感-聯(lián)-知）
（2）事件智能處置（預-管-觀）
（3）應用整合服務（多元應用場景）
? 智慧城市的全周期運營路徑
? 十大應用領域服務運營，全域監(jiān)測，立體覆蓋
（1）10大應用方向
（2）30大應用領域
（3）400+綜合場景

三、智慧城市建設運行平臺的全面評估方法
1、智慧城市建設運行平臺的總體架構
2、智慧城市建設運行平臺的作用
3、智慧城市建設運行平臺的變革需求
4、智慧城市建設運行平臺的升級方向
? 處置力量的再整合
? 治理邊界的再拓展
? 效率能級的再提升
5、智慧城市建設運行平臺的管理對象（三動發(fā)現(xiàn)機制）
6、智慧城市建設運行平臺的“1+3+N”跨條線聯(lián)勤聯(lián)動模式（線上線上線下全面閉環(huán)）
7、數(shù)字賦能考核評估
? 數(shù)字化動態(tài)考核
? 區(qū)塊鏈技術下的考核機制

四、國內典型案例
1、電信運營商主導智慧城市宏觀設計的優(yōu)勢：打造中國領先的智慧城市的建設者和運營
商
? 中國領先的智慧城市標準
? 智慧城市的建設者
? 智慧城市的運營商
2、上海智慧城市“一網統(tǒng)管”案例深度解析
? 上海面臨的挑戰(zhàn)
? 上海網格化升級的建設歷程
? 數(shù)字化城市底座
（1）空間地理類要素-靜態(tài)數(shù)據(jù)
（2）城市運行類要素-動態(tài)數(shù)據(jù)
（3）管理流程類要素-管理類數(shù)據(jù)
? 上海數(shù)字化城市發(fā)展
? 上海多領域標桿建設

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