海外經(jīng)銷商(代理商)的開(kāi)拓與管理
海外經(jīng)銷商(代理商)的開(kāi)拓與管理詳細(xì)內(nèi)容
海外經(jīng)銷商(代理商)的開(kāi)拓與管理
海外經(jīng)銷商(代理商)開(kāi)拓與管理
課程背景: 海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)課程以海外經(jīng)銷商的基本常識(shí)介紹入手,分析介紹了中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,對(duì)于海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理的不同策略及經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)了解海外市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中,對(duì)于以經(jīng)銷商為核心的銷售策略具體如何運(yùn)用,認(rèn)清可能面臨的主要問(wèn)題以及學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。全課程的培訓(xùn)內(nèi)容始終穿插著大量豐富的實(shí)際案例和分析,以幫助學(xué)員更加清晰的了解和學(xué)習(xí)海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)和管理的內(nèi)容和方法,以及如何更好的尋找新的市場(chǎng)突破點(diǎn)并進(jìn)入。
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:與海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)相關(guān)聯(lián)的公司高層管理者及骨干員工
課程方式:講演結(jié)合、案例豐富、全程互動(dòng)、情景操練
一、海外經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)流程與拓展策略
1. 海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)基本常識(shí)
如何正確認(rèn)識(shí)海外經(jīng)銷商與廠家的關(guān)系
海外經(jīng)銷商的類型及其合作特點(diǎn)
如何建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略
2. 開(kāi)發(fā)海外經(jīng)銷商前的準(zhǔn)備
1)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查
2)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)置
3)企業(yè)本身優(yōu)勢(shì)的提煉
3. 如何選擇適合本企業(yè)的海外經(jīng)銷商
1)選擇海外經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)
2)海外經(jīng)銷商分級(jí)制度的確定
3)海外經(jīng)銷商與本企業(yè)的匹配程度
4. 海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的流程及關(guān)鍵點(diǎn)
1)海外經(jīng)銷商成長(zhǎng)的不同階段和需求
2)海外經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)流程
3)如何與海外經(jīng)銷商進(jìn)行有效溝通
4)與經(jīng)銷商的商務(wù)談判
5)售后服務(wù)協(xié)議的簽定
5. 海外經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施
1)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)
2)市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)
3)運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)
4)法律方面的風(fēng)險(xiǎn)
6)風(fēng)險(xiǎn)防控思路
案例分析+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)(講師進(jìn)行案例講解后,學(xué)員提出現(xiàn)實(shí)中遇到的問(wèn)題點(diǎn),針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析討論)
二. 海外經(jīng)銷商的管理策略
1. 海外經(jīng)銷商的管理內(nèi)容
1)為什么要進(jìn)行經(jīng)銷商的管理
2)海外經(jīng)銷商客戶關(guān)系維護(hù)管理
3)海外經(jīng)銷商的價(jià)格及銷售渠道管理
4)對(duì)經(jīng)銷商的營(yíng)銷管理和支持策略
5)對(duì)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)的考核機(jī)制
2. 海外市場(chǎng)經(jīng)銷商的激勵(lì)與懲罰措施
1)海外市場(chǎng)經(jīng)銷商究竟關(guān)注什么?
2)對(duì)于海外經(jīng)銷商的激勵(lì)措施和具體的運(yùn)用
3)海外經(jīng)銷商執(zhí)行特定的貿(mào)易功能后的價(jià)格折扣激勵(lì)
4)對(duì)特定經(jīng)銷商的廣告支援
5)對(duì)于不合格經(jīng)銷商的關(guān)系處理
3. 如何化解海外經(jīng)銷商之間的沖突
1)同區(qū)域海外經(jīng)銷商業(yè)務(wù)沖突協(xié)調(diào)
2)如何面對(duì)經(jīng)銷商投訴與抱怨
3)經(jīng)銷商忠誠(chéng)度建設(shè)與維護(hù)
4. 海外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)
1)積極構(gòu)建國(guó)際經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
2)提高營(yíng)銷人員對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)意識(shí)
案例分析+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)(講師進(jìn)行案例講解后,學(xué)員提出現(xiàn)實(shí)中遇到的問(wèn)題點(diǎn),針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析討論)
三.海外市場(chǎng)拓展進(jìn)階---如何尋找突破點(diǎn)
確認(rèn)自身瓶頸所在
資金及投入方面的問(wèn)題
品牌知名度和美譽(yù)度降低
產(chǎn)品同質(zhì)化
銷售及利潤(rùn)的降低
同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距分析
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)一步分析
波特五力工具的應(yīng)用
市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分
尋找新的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入
制定差異化策略
品牌定位及營(yíng)銷手段的刷新
產(chǎn)品力的創(chuàng)新
服務(wù)體驗(yàn)提升
互動(dòng):請(qǐng)學(xué)員提出在開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)銷商過(guò)程中遇到的問(wèn)題,分組討論解決方案,最后老師點(diǎn)評(píng)并給出建議。
彭南海老師的其它課程
全球化戰(zhàn)略布局與管理課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,全球化戰(zhàn)略日益受到各國(guó)企業(yè)的重視。全球化戰(zhàn)略是指跨國(guó)公司quot;跨國(guó)公司從全球觀點(diǎn)出發(fā),利用不同國(guó)家和地區(qū)的區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)quot;比較優(yōu)勢(shì),把價(jià)值鏈quot;價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)和職能加以分散和配置,使它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)行綜合一體化經(jīng)營(yíng),努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本quot;經(jīng)營(yíng)成本,以期獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的全球競(jìng)
講師:彭南海詳情
《海外市場(chǎng)營(yíng)銷拓展》 03.02
海外市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷拓展課程背景:海外市場(chǎng)拓展培訓(xùn)課程以海外市場(chǎng)拓展的基本常識(shí)和概念介紹入手,分析了海外市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的兩類典型實(shí)踐活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)了解海外市場(chǎng)運(yùn)作和機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方式的同時(shí),認(rèn)清可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)以及學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。全課程的培訓(xùn)內(nèi)容始終穿插著大量豐富的實(shí)際案例和分析,以幫助學(xué)員更加清晰的了解和學(xué)習(xí)海外市場(chǎng)拓展的內(nèi)容和方法。海外市場(chǎng)拓展培訓(xùn)課程的
講師:彭南海詳情
海外銷售與市場(chǎng)拓展培訓(xùn)課程時(shí)間:1-1.5天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:國(guó)家經(jīng)理、外派銷售經(jīng)理、銷售代表、市場(chǎng)經(jīng)理等課程大綱一.銷售經(jīng)理基本能力培養(yǎng)銷售經(jīng)理的基本素質(zhì)強(qiáng)烈的自信心永遠(yuǎn)執(zhí)著的精神豐富的專業(yè)知識(shí)注重個(gè)人成長(zhǎng)高度的熱忱和服務(wù)心態(tài)用于創(chuàng)新的精神明確的目標(biāo)和計(jì)劃銷售經(jīng)理的基本技能客戶溝通技能項(xiàng)目運(yùn)作技能客戶建設(shè)技能危機(jī)管理技能競(jìng)爭(zhēng)管理技能資源協(xié)調(diào)技能二.市場(chǎng)
講師:彭南海詳情
中國(guó)企業(yè)海外拓展培訓(xùn)課程課程背景:本課程的主要目的是通過(guò)系統(tǒng)介紹跨國(guó)公司的相關(guān)組織架構(gòu)、海外子公司運(yùn)營(yíng)管理,以及本地化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容,從而學(xué)習(xí)和了解中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行海外組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及人員管理問(wèn)題,更加游刃有余地應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的海外拓展難題,在全球化背景的舞臺(tái)上發(fā)揮積極的作用。課程特色課程特色:●實(shí)戰(zhàn)性:老師曾在海外多個(gè)國(guó)家工作多年,具有豐富海外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
講師:彭南海詳情
《國(guó)際商務(wù)禮儀》 01.30
國(guó)際商務(wù)禮儀課程背景:當(dāng)今社會(huì),國(guó)際化已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)重視;國(guó)際業(yè)務(wù)日趨頻繁。為了能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)獲得成功,就需要了解一定的國(guó)際商務(wù)規(guī)則,而國(guó)際商務(wù)禮儀就是其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),只有熟悉和培養(yǎng)了良好的商務(wù)禮儀習(xí)慣,才能在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中受到合作伙伴的尊重,并有效促進(jìn)商務(wù)活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。本課程為提高團(tuán)隊(duì)國(guó)際商務(wù)禮儀的認(rèn)知水平和能力而設(shè)計(jì)。課程以豐富的
講師:彭南海詳情
《跨國(guó)企業(yè)的跨文化管理》 02.06
跨國(guó)企業(yè)的跨文化管理課程背景:跨文化管理是在20世紀(jì)70年代后期的美國(guó)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的,又稱為“交叉文化管理”(CrossCulturalManagement),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。它研究在跨文化條件下如何克服異質(zhì)文化的沖突,進(jìn)行卓有成效的管理,其目的是在不同形態(tài)的文化氛圍中設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的管理機(jī)制,更合理地配置企業(yè)資源,特別是最大限
講師:彭南海詳情
《全球化背景下的東西方文化差異與跨文化交流》 02.06
全球化背景下的東西方文化差異與跨文化交流課程背景:全球化是當(dāng)今世界發(fā)展的重要趨勢(shì)。在全球化不斷發(fā)展的過(guò)程中,其對(duì)文化的影響日趨明顯而深遠(yuǎn)。東西方文化在全球化背景下呈現(xiàn)出沖突和融合的趨勢(shì),因此研究和學(xué)習(xí)東西方文化之間的異同,對(duì)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)全球化發(fā)展戰(zhàn)略有著重要意義。本課程學(xué)習(xí)的主要目的是通過(guò)系統(tǒng)介紹東西方不同的文化差異,從而了解如何進(jìn)行有效的跨文化交流,幫
講師:彭南海詳情
《全球化戰(zhàn)略布局與管理》 02.06
全球化戰(zhàn)略布局與管理課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,全球化戰(zhàn)略日益受到各國(guó)企業(yè)的重視。全球化戰(zhàn)略是指跨國(guó)公司從全球觀點(diǎn)出發(fā),利用不同國(guó)家和地區(qū)的區(qū)位比較優(yōu)勢(shì),把價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)和職能加以分散和配置,使它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)行綜合一體化經(jīng)營(yíng),努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,以期獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)最大化的全球效率。本課程從全球化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)開(kāi)始,逐一介紹了
講師:彭南海詳情
《國(guó)際商務(wù)禮儀與人際交往》 02.06
國(guó)際商務(wù)禮儀與人際交往課程背景:當(dāng)今社會(huì),國(guó)際化已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)重視;國(guó)際業(yè)務(wù)日趨頻繁。為了能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)獲得成功,就需要了解一定的國(guó)際商務(wù)規(guī)則,而國(guó)際商務(wù)禮儀就是其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),只有熟悉和培養(yǎng)了良好的商務(wù)禮儀習(xí)慣,才能在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中受到合作伙伴的尊重,并有效促進(jìn)商務(wù)活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。本課程為提高團(tuán)隊(duì)國(guó)際商務(wù)禮儀的認(rèn)知水平和能力而設(shè)計(jì)。課
講師:彭南海詳情
國(guó)際業(yè)務(wù)談判博弈課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及加入世貿(mào)組織對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,各種國(guó)際商務(wù)活動(dòng)日趨頻繁。在與各國(guó)企業(yè)的頻繁交往中,國(guó)際商務(wù)談判是必不可少的環(huán)節(jié)。因此,本課程從國(guó)際商務(wù)談判的基礎(chǔ)開(kāi)始,逐一介紹了國(guó)際商務(wù)談判中各個(gè)階段重要環(huán)節(jié),來(lái)教授學(xué)員建立對(duì)談判的總體認(rèn)識(shí),了解雙贏的基本理念,學(xué)習(xí)談判時(shí)采用的技巧,把握談判的過(guò)程。本培訓(xùn)課程的形式科學(xué),內(nèi)容
講師:彭南海詳情
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