數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才
數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才詳細內(nèi)容
數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才
數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才
楊海
人力資源專家/原途家網(wǎng)CHO
數(shù)字化時代的數(shù)字魔咒
技術(shù)變化很快，但組織變化卻慢得多
不僅要增長，更要“10倍速”增長
戰(zhàn)略數(shù)字化，行動方向化
信息“民主化”
戰(zhàn)略 – 北極星指引
組織共創(chuàng)目標與愿景
感知機會，找到實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑
相互對齊，協(xié)同前進
組織結(jié)構(gòu) – 平臺賦能+合成突擊
平臺如何賦能
組建扁平化合成組織
明確目標與關(guān)鍵結(jié)果，用前置行動引導目標實現(xiàn)
開放、透明的目標管理
社團化的非正式組織，形成催化劑
流程 – 快速應(yīng)變與學習進化
追蹤機制保證快速應(yīng)變
行動導向，直追結(jié)果
計分卡，讓成長與風險呈現(xiàn)眼前
與企業(yè)戰(zhàn)略和市場成長為目標的學習發(fā)展體系
人才 – 匯聚+激活+挑戰(zhàn)高績效
拉新，如何獲取合適的團隊成員
合伙人
骨干員工
基層員工
拉活
不同層次人員，不同目標管理方式，挑戰(zhàn)高績效
日常追蹤，讓目標與關(guān)鍵結(jié)果落地
計分牌，形成良性競爭局面
拉沉
激活個體：GROW模型幫助員工職業(yè)發(fā)展
激活團隊：
共創(chuàng)價值
聚集至關(guān)重要的目標
用關(guān)鍵結(jié)果保障目標實現(xiàn)
激活組織
不斷提升流程效率
讓組織分享成功的喜悅
有效激勵，讓高管成為各自領(lǐng)域的牽引者
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