數(shù)字化思維前沿與案例實操

  培訓講師：李家貴

講師背景：
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
    課程咨詢電話：

數(shù)字化思維前沿與案例實操詳細內容

數(shù)字化思維前沿與案例實操

新時代的數(shù)字化轉型
課程背景：
課程首要目標通過鮮活案例讓相關數(shù)字化轉型業(yè)務人員了解數(shù)字化轉型的行業(yè)知識，了解數(shù)字化轉型的不同階段和不同類型，掌握數(shù)字化轉型的常用工具和能力，能夠應用最前沿的數(shù)字化技術。其次，課程力圖讓學員理解數(shù)字化轉型的本質邏輯，培養(yǎng)數(shù)字化轉型思維、意識和數(shù)字化經(jīng)營能力，掌握數(shù)字化轉型的常用經(jīng)營工具和技能。最后，課程將通過案例和研討的模式，讓學員實質提升數(shù)字化轉型的意識和能力，為今后實施各種類型的數(shù)字化轉型項目打下基礎。
學習的安排（1天）：
技能學習
前瞻性學習
思維改變
咨詢方法論
轉型實操方法論
學員：
數(shù)字化轉型概述數(shù)字化轉型本質是什么
數(shù)字化轉型的本質是生產(chǎn)關系的重構
企業(yè)數(shù)字化轉型成功的四大關鍵要務
企業(yè)數(shù)字化轉型關鍵技術要素和信息化痛點
數(shù)字化轉型的愿景就是全面進入數(shù)字世界
所有企業(yè)都值得用數(shù)字化重做一遍
企業(yè)數(shù)字化轉型要具備新的數(shù)字化領導力
企業(yè)數(shù)字化轉型要擁有數(shù)字化人才
企業(yè)數(shù)字化轉型要具備較強的市場整合能力
企業(yè)數(shù)字化轉型要建立企業(yè)的數(shù)據(jù)應用能力
案例1：法拉利換輪胎1950vs2010
案例2：特斯拉-數(shù)字化顛覆案例
案例3：郭平如何看華為數(shù)字化轉型
案例4：比亞迪的數(shù)字化轉型之路
數(shù)字化轉型五轉
轉意識
轉文化
轉組織
轉模式
轉方法
案例5：居然之家案例
案例6：去哪兒2019年至2022年組織數(shù)字化轉型之路
案例7：特斯拉碰撞與數(shù)字孿生案例Vs本土數(shù)字孿生案例
3.數(shù)字化轉型實踐案例
案例8：華為伙伴數(shù)字化轉型案例
案例9：中國移動的數(shù)字化轉型
案例10：中國電信的數(shù)字化轉型
二、數(shù)字化轉型策略
1.數(shù)字化企業(yè)的四種基本形態(tài)
構建原生數(shù)字化階段：產(chǎn)品為王
拓展原生數(shù)字化階段：技術為先
傳統(tǒng)業(yè)務數(shù)字化階段：戰(zhàn)略先導
產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化階段：生態(tài)搭建
2.企業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃總體工作方法概述
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎
企業(yè)戰(zhàn)略解讀
業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
戰(zhàn)略執(zhí)行管理與評估：做好“五件事”
案例11：華為從5看入手描繪數(shù)字化轉型愿景
案例12：Nike數(shù)字化轉型案例
實戰(zhàn)討論：針對智慧果園項目公司的數(shù)字化轉型五看探討本公司或者目標公司的五看（附案例材料參考）
數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略與決策
商業(yè)模式畫布九宮格：數(shù)字化重構
數(shù)字化商業(yè)模式的特點
通過數(shù)字化平臺，從現(xiàn)有傳統(tǒng)的決策模式逐步轉變?yōu)?a href="http://m.kunyu-store.cn/neixun/retrieval/147_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">數(shù)字化決策模式，實現(xiàn)聯(lián)通響應變化的極致能力
以流程和數(shù)據(jù)為切入點，通過高效的內部管控流程，解決跨領域、跨地域、跨層級的管理決策、業(yè)務支撐及財務資金的數(shù)字化管理
數(shù)字化運營實現(xiàn)科學決策
業(yè)務決策：怎樣才能讓數(shù)字化真正指導行動？
案例13：Disney的數(shù)字化轉型和生態(tài)版圖
數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務構成以及數(shù)字化業(yè)務生態(tài)
認識數(shù)據(jù)驅動結構
數(shù)字化業(yè)務生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構及平臺化思想
案例14：設備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例15：平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例16：貝殼ACN模式
案例17：大族激光紐扣的故事
企業(yè)數(shù)字化轉型的實施策略
總體定位
基本認識
基本原則
轉型基礎
轉型方向
賦能舉措
企業(yè)標桿
實施策略
企業(yè)數(shù)字化轉型需要層層推進
企業(yè)數(shù)字化轉型的實施路徑與關鍵點
實施路徑：三階十二步
關鍵點：關鍵點：把握節(jié)奏，規(guī)劃舉措和項目
關鍵點：數(shù)字化轉型規(guī)劃變革管理常見問題與原因
關鍵點：變革管理的船模型
企業(yè)數(shù)字化轉型中的分工與協(xié)作
搭好班子選對人
七橫八縱的數(shù)字化轉型項目管理框架
案例18：某企業(yè)數(shù)字化轉型項目組織結構
案例19：某項目組織結構——藍圖規(guī)劃

 

李家貴老師的其它課程

中小企業(yè)數(shù)字化指南解讀課程背景：通過工信部工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化轉型指南》，面向中小企業(yè)、數(shù)字化轉型服務供給方和地方各級主管部門，從增強企業(yè)轉型能力、提升轉型供給水平、加大轉型政策支持等三方面提出了14條具體舉措，助力中小企業(yè)數(shù)字化轉型，提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務的能力。在增強企業(yè)轉型能力方面，指南提出開展數(shù)字化評估、推進管理數(shù)字化、

 講師：李家貴詳情

新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要：ChatGPT面世3個月，月活破億，已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly，未來可能會顛覆萬億美金的Google，還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下，我們如何去深刻認識ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織？本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關的知識，重點探究ChatGPT在研發(fā)

 講師：李家貴詳情

新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要：ChatGPT面世3個月，月活破億，已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly，未來可能會顛覆萬億美金的Google，還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下，我們如何去深刻認識ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織？本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關的知識，重點探究ChatGPT在研發(fā)

 講師：李家貴詳情

首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉型培訓項目建議書Jacky首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉型培訓項目建議書Jacky目錄項目概要通過數(shù)字化認知篇、過程篇、能力篇和前沿篇，快速實質提升數(shù)字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇：數(shù)字化認知篇（普惠篇）第二篇：數(shù)字化過程篇（普惠升級篇）第三篇：數(shù)字化能力篇（專業(yè)基礎篇）第四篇：數(shù)字化專項及前沿篇（專業(yè)升級篇）第五

 講師：李家貴詳情

產(chǎn)業(yè)園區(qū)和金融服務賦能解決方案產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務運營介紹中小企業(yè)銀行融資賦能中小企業(yè)創(chuàng)投融資賦能餐飲流水接入公寓流水接入商鋪流水接入租金流水接入車間金融賦能基于海量行業(yè)數(shù)據(jù)積累賦能金融amp;制造兩側建立基于租賃物及相關押品管理的智能租后監(jiān)測平臺。設備分期+流動資金支持風險預警–被動預警風險預警–主動預警服務-一鍵數(shù)據(jù)交付金融運營平臺ANDON系統(tǒng)設備手環(huán)小程序金

 講師：李家貴詳情

新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要：ChatGPT面世3個月，月活破億，已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly，未來可能會顛覆萬億美金的Google，還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下，我們如何去深刻認識ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織？本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關的知識，重點探究ChatGPT在研發(fā)

 講師：李家貴詳情

課程大綱：數(shù)字化科技園區(qū)建設管理數(shù)字化科技園區(qū)規(guī)劃（一）現(xiàn)狀調研、需求分析和趨勢研判1、調研內容：發(fā)展基礎、科技園區(qū)政策、上位規(guī)劃計劃、公司內部業(yè)務流程、項目建設運營情況、已有運營服務體系、在建項目的智能化系統(tǒng)設計、標準規(guī)范指引等。2、需求分析：各類主體、機構的需求分析及梳理歸納等。3、趨勢研判：技術發(fā)展趨勢（云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，移動化等）、新

 講師：李家貴詳情

智慧園區(qū)綜合解決方案課程概述：本課程將探討智慧園區(qū)的定義、發(fā)展趨勢和核心技術，介紹智慧園區(qū)的關鍵玩家和市場競爭，講解智慧園區(qū)的生態(tài)建設和運營管理，以及國內外典型案例和實踐探索。此外，本課程還將介紹智慧園區(qū)綜合解決方案的通識和項目管理、案例實操等方面的內容。課程特色：1.深度挖掘智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢和核心技術，了解園區(qū)生態(tài)建設和運營管理的最新實踐。2.介紹智慧園

 講師：李家貴詳情

第四篇：智能化專項及前沿篇（專業(yè)升級篇）第一單元.AI（人工智能）前沿4.1.1視頻分析4.1.1.1AI視頻分析的政策背景4.1.1.2AI視頻分析的場景4.1.1.3AI視頻分析的價值4.1.1.4AI視頻分析的架構4.1.2知識圖譜4.1.2.1什么是知識圖譜4.1.2.2知識圖譜可以用來干啥4.1.2.3知識圖譜的價值4.1.2.4知識圖譜應用案例討

 講師：李家貴詳情

中國科技與IT趨勢課程概要：此課程基于最新科技與IT趨勢，重點分析和討論了主要科技與IT發(fā)展趨勢。基于權威報告，確保內容的權威性和前瞻性。結合實際案例，幫助學員理解趨勢的實際應用和影響?；迎h(huán)節(jié)豐富，鼓勵學員提問和討論，確保內容的吸收和理解。授課方式：PPT演示與講解實際案例分析小組討論與分享問答環(huán)節(jié)培訓對象：企業(yè)決策者和管理層IT部門的技術人員和經(jīng)理對科技

 講師：李家貴詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有