《營銷-北京農(nóng)商銀行貴金屬營銷技能提升課程》

  培訓講師：張光祿

講師背景：
張光祿老師——金融行業(yè)與銀行營銷專家?TOC(中國)企業(yè)瓶頸突破導師?新華網(wǎng)特約評論員、金融安全宣傳大使?《中國銀行保險報》特聘專家?農(nóng)銀人壽保險股份有限公司北京分公司庫專家?盛唐中融保險經(jīng)紀公司特聘專家顧問?國信同源保險經(jīng)紀公司特聘專家顧 詳細>>

張光祿
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《營銷-北京農(nóng)商銀行貴金屬營銷技能提升課程》詳細內容

《營銷-北京農(nóng)商銀行貴金屬營銷技能提升課程》

北京農(nóng)商行對公營銷人員的貴金屬營銷技能提升
張光祿老師
課程背景：
貴金屬的產(chǎn)品營銷近些年成為了各家商業(yè)銀行爭相爭搶的又一重要的戰(zhàn)場，貴金屬產(chǎn)品營銷不單拓展了創(chuàng)收渠道，更為銀行提升了中間收入利潤。客戶經(jīng)理提升貴金屬產(chǎn)品營銷能力不單能提升銀行的中間收入利潤，還能滿足客戶對金融產(chǎn)品的多元化需求，提升銀行品牌影響力。
課程收益：
通過老師的講解，對銀行貴金屬銷售的功能意義、貴金屬產(chǎn)品的分類、貴金屬產(chǎn)品的屬性、貴金屬產(chǎn)品的營銷法門、貴金屬產(chǎn)品的銷售策略有一個完整的認知，通過現(xiàn)場的練習提升自己對貴金屬產(chǎn)品的營銷能力，從而提升自己的貴金屬銷售業(yè)績。課程對象：
銀行支行長、營業(yè)部主管、客戶經(jīng)理
課程時長：
1~2天（6小時/天）
課程大綱：
銀行貴金屬銷售的功能和意義
增加中間業(yè)務產(chǎn)品線
培育中間業(yè)務利潤新增長點
滿足客戶多元化需求
為客戶提供一站式全場景營銷體驗
推進客戶經(jīng)理在客戶管理上建立客戶分層管理機制
推進客戶經(jīng)理在客戶維護上增強客戶粘性
銀行貴金屬產(chǎn)品分類及屬性
賬戶貴金屬
金融類貴金屬資產(chǎn)
實物貴金屬
投資金條
熊貓金銀幣
其他類實物貴金屬
貴金屬產(chǎn)品的兩大屬性
投資屬性
消費屬性
投資屬性的本質
消費屬性的本質
消費行為只是為了滿足消費者內心某種需求所產(chǎn)生的感覺
細數(shù)我行代銷實物貴金屬產(chǎn)品
菜百定制投資金條
熊貓金銀幣產(chǎn)品
2022賀歲貴金屬產(chǎn)品
實物金銀飾品、擺件等
我行代銷貴金屬產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢
銀行貴金屬產(chǎn)品的營銷法門
營銷與銷售的核心區(qū)別
突破營銷業(yè)績的核心公式——銷售業(yè)績公式
銷售業(yè)績公式中的三大維度
深度分析：浦發(fā)銷冠如何運用銷售業(yè)績公式實現(xiàn)業(yè)績彎道超車
營銷中的STV三角形模型
一切營銷的底層基礎
菲利普科特勒提出的營銷4P理論
阿里巴巴提出的3P理論
想清楚你的人貨場，顛覆你的營銷之路
8大營銷方法助力你的目標達成
重點：打造互聯(lián)網(wǎng)營銷的生態(tài)閉環(huán)互聯(lián)網(wǎng)OMO模型+爆品營銷+社群營銷+自媒體直播+線上線下論壇沙龍+門店營銷
運用瓶頸突破法實現(xiàn)網(wǎng)點貴金屬營銷突破
設定貴金屬銷售目標
分析達成目標的核心障礙
調整銀行網(wǎng)點營銷策略
評估階段性營銷成果
案例：浦發(fā)銀行營業(yè)網(wǎng)點運用瓶頸突破法提升中收績效，超額完成20%+業(yè)績指標
開始制定屬于你的營銷策略
現(xiàn)場演練：按小組開始設定貴金屬營銷策略
銀行貴金屬產(chǎn)品的銷售策略
銷售中的梯度等級概念
重新分析你的客戶
了解客戶購買貴金屬產(chǎn)品的目的
建立清晰的客戶畫像
通過銷售漏斗快速分層你的客戶
針對重點客戶建立銷售策略
對私客戶和對公客戶的差異化銷售策略
常用的銷售策略
你的商品也可作為他人的贈品
案例：興業(yè)銀行客戶經(jīng)理的贈品策略
客戶的問題就是你的解決方案
案例：可以吃的潤唇膏
價格錨定策略
價格分解策略
回馬槍銷售策略
為你的客戶定制專屬的解決方案
永遠向著為解決客戶的核心需求出發(fā)
提供客觀中立的解決方案更容易捕獲客戶的心
你賣的永遠不是你的產(chǎn)品，而是通過產(chǎn)品給客戶帶來的好處
客戶做出購買決策時考慮的的5大因素
銷售過程中常常會遇到的6層抗拒
第0層抗拒 沒有溝通線
第1層抗拒 對方不認同你提出的問題
第2層抗拒 對方不認同你提出的解決方向
第3層抗拒 對方不認同你提出的解決方案
第4層抗拒 對方認為你提出的解決方案存在負面分支
第5層抗拒 對方認為你提出的解決方案存在執(zhí)行障礙
第6層抗拒 對方有莫名的恐懼感，猶豫不決
解決銷售6層抗拒的8步訓練方法
第1步 建立溝通線
第2步 挖掘需求
第3步 達成共識
第4步 展示方案
第5步 要求承諾
第6步 處理障礙
第7步 達成銷售
第8步 銷售復盤
現(xiàn)場演練：按小組現(xiàn)場設計一個針對客戶購買貴金屬產(chǎn)品的銷售方案
強大的執(zhí)行力保障你的銷售績效
遠離所有的負面
盯緊你的目標
強化你目標的核心方法
找到核心發(fā)力點
增強你對目標的面對能力
保障你達成目標的核心能力
主動、主動、再主動
正面案例：浦發(fā)銷冠時時刻刻都在進行營銷
反面案例：被某行客戶經(jīng)理服務的一次親身經(jīng)歷
量大是一切業(yè)績的保障

 

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