《財(cái)險(xiǎn)開門紅期間的目標(biāo)管理》
《財(cái)險(xiǎn)開門紅期間的目標(biāo)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)險(xiǎn)開門紅期間的目標(biāo)管理》
《財(cái)險(xiǎn)開門紅期間的目標(biāo)管理》
主講：張光祿
【課程背景】
每年的一季度都是我們打開門紅，沖業(yè)務(wù)的時(shí)候，但是在業(yè)務(wù)伙伴在沖業(yè)績(jī)的時(shí)候也要學(xué)會(huì)及時(shí)做總結(jié)、做復(fù)盤，不然你的行進(jìn)路線偏離了你的目標(biāo)都不知道，從而讓自己離你的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。所以我們?nèi)绾巫龊每偨Y(jié)和復(fù)盤，以及如何進(jìn)行調(diào)整就顯得尤為重要。
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)全面了解總結(jié)及復(fù)盤的重要性，掌握總結(jié)及復(fù)盤的方法和技巧。
【課程對(duì)象】
財(cái)險(xiǎn)公司各層級(jí)管理者、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀客戶經(jīng)理及相關(guān)需求者
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
開門紅期間的目標(biāo)管理
想在開門紅中拔得頭籌就必須有一個(gè)非常清晰的目標(biāo)
制定的目標(biāo)不可變，只有行動(dòng)策略可調(diào)整
開門紅期間，我們不能只是低頭拉車，還要抬頭看路
你每天的工作節(jié)奏能否保障達(dá)成你的開門紅績(jī)效
學(xué)會(huì)及時(shí)總結(jié)、及時(shí)復(fù)盤、及時(shí)調(diào)整才能更快達(dá)成目標(biāo)
每日反省的次數(shù)，決定著你的成功速度
復(fù)盤都是復(fù)的什么
不要什么內(nèi)容都要復(fù)盤
復(fù)盤時(shí)要抓住兩大核心
總結(jié)階段性達(dá)成績(jī)效的成功經(jīng)驗(yàn)
找到未完成階段性指標(biāo)的核心沖突
找到?jīng)_突形成的核心問題，并將它消除
分析并調(diào)整我們現(xiàn)行的工作策略、流程
回顧當(dāng)下的工作策略和流程
根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行策略的調(diào)整
制定并快速測(cè)試你的策略
優(yōu)化你的現(xiàn)有工作流程
達(dá)到高績(jī)效的流程固化操作
總結(jié)與展望
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講師：張光祿詳情
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