《資管新規(guī)后私人銀行的發(fā)展趨勢及經營》
《資管新規(guī)后私人銀行的發(fā)展趨勢及經營》詳細內容
《資管新規(guī)后私人銀行的發(fā)展趨勢及經營》
課程名稱:《資管新規(guī)后私人銀行的發(fā)展趨勢及經營 》
主講:Lisa Luo老師6課時
課程背景 :
2018 年以來,全球政治經濟局勢變化劇烈,國際金融形勢持續(xù)動蕩;同時,資管新規(guī)后國內經濟進入結構性改革的關鍵轉型 期。在內外因素疊加影響下,中國經濟環(huán)境面臨近年來前所未有的挑戰(zhàn),中國高端財富管理更是經歷了市場洗禮和深刻教育。
資管新規(guī)之后,私人銀行的發(fā)展趨勢隨著高凈值人群的投資心態(tài)及行為發(fā)生了很大變化。未來私人銀行以什么樣的策略和理念進行高端財富管理。高凈值客群結構變化帶來的需求多樣化,使私人銀行在經營模式上的專業(yè)價值進一步凸顯,大量高凈值人群的財富管理回歸銀行渠道;同時,境外市場不確定性因素增加,在中國一系列重大經濟政策推動下,財富管理回歸“中國機會”。 私人銀行在市場波動加劇、監(jiān)管督促金融業(yè)回歸本源的背景下,迎來前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。 不成熟和專業(yè)性不高的私人銀行將步入瓶頸和出局,而有成熟服務體系建構的私人銀行則獲得更大發(fā)展機會。資管新規(guī)后各家銀行力求變革,在私人銀行的經營
管理模式上拉開差距:借助金融科技手段,進一步優(yōu)化客戶服務體驗,同時從專業(yè) 體系、產品體系、客戶拓展、客戶關系和縱深服務內容等多方面發(fā)力,構建差異化競爭優(yōu)勢。
課程收益 :
了解和認識資管新規(guī)后高端財富管理的現狀、機遇及挑戰(zhàn)
重新定位和搭建私人銀行的組織架構和體系
完善和提高私人銀行財富管理平臺和體系
提升私人銀行經營管理的競爭優(yōu)勢
課程對象:分行零售分管行長,分行零售總經理,支行行長,支行零售分管行長,私人銀行總經理、私人銀行客戶經理,支行零售主管及客戶經理
課程方式:理論精講+國內優(yōu)秀私人銀行實例分析
課程大綱:
中國私人財富報告最新解析:私人銀行的現狀、機會及挑戰(zhàn)
中國私人銀行概覽與走勢
私人財富市場規(guī)模及各大資產類別的發(fā)展現狀
全國 23 個省市高凈值人數皆突破 2 萬人,高凈值客群地域分布更為均衡
中國高凈值人群群體細分、投資行為及心態(tài)·新經濟、新動能推動新富人群崛起 ,私人銀行客戶結構發(fā)生變化
經歷資本市場洗禮,高凈值人群更趨向財富管理機構的專業(yè)服務
從意愿到行動,財富傳承安排進入普及深化階段
私人銀行境外投資回歸“中國機會” 中國私人銀行業(yè)競爭態(tài)勢
高凈值人群財富管理回歸銀行渠道,已構建專業(yè)能力的頭部機構迎來發(fā)展機遇
中資銀行境外競爭優(yōu)勢繼續(xù)提升,境內外一體化服務體系成為關鍵吸引因素
資管新規(guī)下的關鍵數據折射典型趨勢
領先者和追趕者的破冰之戰(zhàn)
私人銀行 AUM 與客戶數分化日趨明顯
科技賦能,創(chuàng)新驅動將成為私行業(yè)務的“王牌”
回歸本源,構建專業(yè)完善的財富管理體系和打造差異化競爭力
領先者與追趕者的破冰之戰(zhàn)
差異化的組織架構設計
區(qū)格化的戰(zhàn)略布局
重新站位,回歸客戶服務初心
打造修煉內功的綜合服務能力
私人銀行 AUM 與客戶數分化日趨明顯
全國性私人銀行網點&豐富的零售、對公客戶資源,為私人銀行的獲客創(chuàng)造了良好條件
夯實的資金基礎&領先的資產規(guī)模&強大的科技賦能,成為私人銀行發(fā)展的利器,為私行業(yè)務保駕護航
私人銀行自身的專業(yè)度和差異化服務平臺,決定了國內私行機構差異化發(fā)展格局
科技賦能,創(chuàng)新驅動將成為私行業(yè)務的“王牌”
使財富管理手段和資產配置更具競爭力
提升和優(yōu)化私人銀行客戶使用體驗
提升財富管理品牌,提高自身競爭力
構建專業(yè)完善的財富管理體系,打造差異化競爭力(優(yōu)秀私行案例分析)
招行零售事業(yè)部架構
招行財富管理體系
如何打造差異化競爭力
戰(zhàn)略整合,充分發(fā)揮大中型銀行全面的業(yè)務優(yōu)勢
人力為本,提升人員專業(yè)度與忠誠度為核心驅動
品牌定位,結合自身優(yōu)勢尋求差異化定位
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