《創(chuàng)新思維》
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《創(chuàng)新思維》詳細(xì)內(nèi)容
《創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維》課程方案
主講:黃志偉
【課程收益】
1.
認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新變革的重要意義及決定個(gè)人創(chuàng)新的六大要素,提升創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;
2. 打破阻礙創(chuàng)新的八大思維障礙,為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件;
3. 訓(xùn)練開(kāi)發(fā)十三種創(chuàng)新思維方法及工具,提升創(chuàng)新思維能力;
4. 掌握十八種創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的方法、技巧和工具,提升創(chuàng)新思維的運(yùn)用能力;
5. 培養(yǎng)訓(xùn)練創(chuàng)新思維能力。
【課程對(duì)象】
各級(jí)人員。
【課程時(shí)間】
1-2天,共6-12小時(shí)。
【授課方式】
互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲
【課程大綱】
第一節(jié) 唯一不變的是變化-創(chuàng)新改變世界
案例:職場(chǎng)35歲現(xiàn)象,冷板凳就在那里,谷歌的創(chuàng)新環(huán)境。。。。。。
1、創(chuàng)新改變世界
? 創(chuàng)新產(chǎn)生高價(jià)值,創(chuàng)新產(chǎn)生高效率,創(chuàng)新產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新改變生活
? 創(chuàng)新變革的意義
2、決定個(gè)人創(chuàng)新的六個(gè)維度
? 智力,認(rèn)知,人格,動(dòng)機(jī),情緒,知識(shí)
3、在壓力下創(chuàng)新
? 壓力與創(chuàng)新
4、開(kāi)發(fā)右腦,激發(fā)創(chuàng)意
? 左右腦的分工
? 開(kāi)發(fā)右腦的方法
第二節(jié) 是什么阻礙了創(chuàng)新的腳步-打破思維障礙,構(gòu)建創(chuàng)新思維基礎(chǔ)
案例:誰(shuí)更適合前臺(tái),李佳琦回懟網(wǎng)友是情緒失控嗎,一根魚(yú)竿和一筐魚(yú)。。。。。
。
1、偏見(jiàn)型思維障礙
? 脫離客觀事實(shí)而建立起來(lái)對(duì)人事物的消極認(rèn)識(shí)與態(tài)度。
2、習(xí)慣性思維障礙
? 隨著知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,形成了一定的思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣方式。
3、直線型思維障礙
? 死記硬背、生搬硬套、只看到表面。
4、自我中心型思維障礙
? 一葉蔽目、不見(jiàn)泰山;只關(guān)注自我,忽視他人。
5、權(quán)威型思維障礙
? 迷信權(quán)威、言聽(tīng)計(jì)從,缺乏獨(dú)立思考。
6、從眾型思維障礙
? 盲目從眾、隨大流,缺乏獨(dú)立思考。
7、書(shū)本型思維障礙
? 迷信理論、照搬宣科、紙上談兵。
8、麻木型思維障礙
? 麻木不仁、得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取。
9、打破八種典型的思維障礙
第三節(jié) 讓思想去翱翔-開(kāi)拓視野提升格局,訓(xùn)練開(kāi)發(fā)創(chuàng)新思維
案例:擴(kuò)建泳池,為何不上市,野性消費(fèi)要不要。。。。。。
1、開(kāi)發(fā)發(fā)散思維
? 結(jié)構(gòu)發(fā)散,因果發(fā)散,屬性發(fā)散,關(guān)系發(fā)散,功能發(fā)散
? 頭腦風(fēng)暴技巧及四大原則
? 發(fā)散思維訓(xùn)練
2、開(kāi)發(fā)收斂思維
? 篩選、綜合、統(tǒng)一
? 四種決策方式及決策矩陣
? 收斂思維訓(xùn)練
3、開(kāi)發(fā)逆向思維
?
先看問(wèn)題的預(yù)設(shè)和前提;然后采取“不必非要這樣”的立場(chǎng),可以忽視那些常規(guī)慣例
和預(yù)設(shè)條件、重新開(kāi)始。
? 逆向思維訓(xùn)練
4、開(kāi)發(fā)底線思維
? 客觀地設(shè)定最低目標(biāo),立足最低點(diǎn),爭(zhēng)取最大期望值。
? 底線思維訓(xùn)練
5、開(kāi)發(fā)橫向思維
? 轉(zhuǎn)換不同的角度來(lái)看同一個(gè)問(wèn)題
? 橫向思維訓(xùn)練
6、開(kāi)發(fā)聯(lián)想思維
? 在人腦記憶表象系統(tǒng)中由于某種誘因使不同表象發(fā)生聯(lián)系。
? 接近聯(lián)想,相似聯(lián)想,對(duì)比聯(lián)想,因果聯(lián)想
? 聯(lián)想思維訓(xùn)練
7、開(kāi)發(fā)想象思維
? 通過(guò)形象化的概況作用對(duì)頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組。
? 無(wú)意想象與有意想象
? 想象思維訓(xùn)練
8、開(kāi)發(fā)靈感思維
? 知識(shí)積累、有目的的長(zhǎng)時(shí)間思考、更多的想法、思想交換、敢于冒險(xiǎn)
? 時(shí)間漂移法與夢(mèng)境控制法
? 營(yíng)造“靈感場(chǎng)”
? 靈感思維訓(xùn)練
9、開(kāi)發(fā)超界思維
? 超越預(yù)設(shè)前提,超越規(guī)則邊界,超越問(wèn)題屬性,超越技術(shù)邊界
? 超界思維訓(xùn)練
10、開(kāi)發(fā)邏輯思維
?
人腦對(duì)客觀事物間接概括的反映,基本形式是概念、判斷、推理,方法主要有歸納
和演繹、分析和綜合以及從具體上升到抽象等。
? 邏輯思維訓(xùn)練
11、開(kāi)發(fā)辯證思維
? 按照唯物辯證法的規(guī)律進(jìn)行的思維活動(dòng)。
? 辯證思維訓(xùn)練
12、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)思維
?
一種開(kāi)放、動(dòng)態(tài)、互動(dòng)的思維方式,它將各種現(xiàn)象事物都看成互相牽連,彼此相關(guān)
的。
? 整體法,綜合法,結(jié)構(gòu)分解法
? 系統(tǒng)思維訓(xùn)練
13、開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單性思維
? 奧卡姆剃刀原則,由繁入簡(jiǎn),刪繁就簡(jiǎn)
? 簡(jiǎn)單性思維訓(xùn)練
第四節(jié) 讓我們做得更好-使用創(chuàng)新思維達(dá)成目標(biāo)的方法技巧
案例:比亞迪生產(chǎn)口罩,航空服務(wù),iPhone的研發(fā)。。。。。。
1、設(shè)問(wèn)檢查法
? 檢核表法:能否他用,能否擴(kuò)大,能否縮小,能否替代。。。。。。
? 5W2H法
2、放大提問(wèn)法
? 通過(guò)定義一個(gè)更加寬泛的問(wèn)題,你將獲得更多的自由,從而想出更多的辦法。
? 放大提問(wèn)法的步驟
3、組合技法
? 主題附加法:選定主體、列舉缺點(diǎn)、列舉希望。。。。。。
?
二元坐標(biāo)法:列出聯(lián)想元素、進(jìn)行聯(lián)想和判斷、選出有意義的聯(lián)想、進(jìn)行可行性分
析
4、十倍目標(biāo)法
? 設(shè)定目標(biāo):比現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)好10倍
5、環(huán)境換框法
?
同樣的一件東西或事情,在不同的環(huán)境里其價(jià)值會(huì)有所不同。找出更有利的環(huán)境,
便能改變這件東西或這個(gè)情況的價(jià)值。
6、假設(shè)倒推法
?
假設(shè)倒推法的步驟:設(shè)定目標(biāo)/想象未來(lái)產(chǎn)品,假設(shè)產(chǎn)品(階段產(chǎn)品)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。。
。。。。
7、限制條件法
? 強(qiáng)行加入限制條件,從而獲得不同的方案
? 限制條件法的步驟
? 哪些可以做為限制條件
8、選擇架構(gòu)法
? 創(chuàng)造出一種環(huán)境,讓別人做出你想要的決定
? 選擇架構(gòu)的三個(gè)要素
9、逆向轉(zhuǎn)換型技法
? 方向逆向,屬性逆向,因果逆向,心理逆向,對(duì)立互補(bǔ)
? 缺點(diǎn)使用的步驟
10、繞開(kāi)問(wèn)題法
? 繞開(kāi)難題,尋找新的路徑達(dá)成目標(biāo)
? 繞開(kāi)問(wèn)題法的步驟
11、舊舊得新法
? 舊+舊=新
12、簡(jiǎn)化的五種方法
? 回顧法:考察一下某事的存在是否只是因?yàn)樗回灤嬖?br /> ? 去除法:拋棄某些東西,且不為之尋找任何替代品
? 主干法:為大多數(shù)用戶設(shè)計(jì)而忽略例外情況
? 細(xì)分法:將大型事務(wù)分解為較小的子單元
? 轉(zhuǎn)移法:使復(fù)雜性從一點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另一點(diǎn)
13、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各種方法
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