安全文化
安全文化詳細內容
安全文化
安全文化
第一部分 從頂級安全管理企業(yè)(杜邦)看安全文化
一、杜邦公司簡介
1、杜邦簡介
2、杜邦在中國
3、杜邦的業(yè)務
二、杜邦的安全理念
1、杜邦安全管理簡史
2、杜邦安全管理的幾個重要標志3、杜邦的安全記錄
4、杜邦人對安全的理解
5、杜邦的安全體系
三、杜邦的安全文化
1、行為安全的基本要素
1.1可見的管理承諾
1.2組織機構
1.3安全方針
1.4指責責任及義務
1.5目標指標
1.6程序和標準
1.7正激勵
1.8交流溝通
1.9培訓訓練
1.10審視觀測
1.11專職人員
1.12事故調查研究
2、工藝安全系統
2.1工藝技術
2.2設施設備
2.3人員
四、初步評價結果
五、主要差距
1、物的狀態(tài)方面
2、行為安全方面
2.1高層管理承諾
2.2職責責任及義務
2.3目標指標
2.4事故調查研究
2.5安全審視觀測
第二部分 中國的企業(yè)安全文化的構建
一、解讀安全文化
1.什么是文化?
2.廣義和狹義的文化
3.什么是企業(yè)文化?
4.什么是企業(yè)安全文化?
5.安全文化的構成
6.安全文化成功的標志
7.企業(yè)安全文化歷史及發(fā)展
二、安全文化的作用
1.安全文化導引安全法制法規(guī)建設
2.安全文化保障安全責任的落實
3.安全文化推動安全科技的發(fā)展
4.安全文化促進安全投入的增加
5.安全文化是安全生產的社會基礎
三、認識安全文化建設
1.安全文化是靈魂
2.安全文化建設的含義
3.安全文化建設帶來的不同
4.安全文化建設的模式
四、安全文化建設發(fā)展階段
1.被動執(zhí)行階段
2.主動管理階段
3.全員自律階段
五、安全文化退化階段征兆
1.自我滿足階段
2.潛在風險階段
3.組織事故階段
4.切爾諾貝利安全文化退化啟示
六、企業(yè)安全文化建設如何做?
1. 8個基本要素
2. 10個關鍵要求
3.體系建立過程
4.編制安全文化建設手冊
5.“4S”的運行
6.評估與改進
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