《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道:打造你的軟實(shí)力與硬功夫》(2天)
培訓(xùn)講師:林江武
講師背景:
林江武培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家員工職業(yè)素養(yǎng)提升導(dǎo)師曾任職于有信達(dá)物流集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司培訓(xùn)總監(jiān)曾任摩根盛通集團(tuán)營銷總監(jiān)曾任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)主任10年銷售實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理及金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,致力于銷售體系、客戶服務(wù)、 詳細(xì)>>
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《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道:打造你的軟實(shí)力與硬功夫》(2天)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道
——打造你的軟實(shí)力與硬功夫
【課程背景】
中國企業(yè),尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn):法制健全,意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮??;物價(jià)上漲,意味著企業(yè)贏利越來越難;全球聯(lián)動(dòng),意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批“新新人類”走進(jìn)職場,明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下,傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內(nèi)容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn),于是需要企業(yè)家和管理者站得更高,看得更遠(yuǎn),面對(duì)新挑戰(zhàn),適應(yīng)新變化,學(xué)習(xí)新理念,運(yùn)用新方法,從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性、主動(dòng)性、自覺性、創(chuàng)造性,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),達(dá)成組織目標(biāo)。所以,企業(yè)家和管理者需要增強(qiáng)意識(shí),提升能力,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí),由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者過度,在更大的程度上發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須不斷修煉,打造好軟實(shí)力和硬功夫,才能成為團(tuán)隊(duì)的掌舵者。
【課程收益】
促使企業(yè)家個(gè)人認(rèn)知的覺醒,全面審視自我
突破思維局限,培養(yǎng)企業(yè)家王牌思維,全面提升能量
放大企業(yè)家的胸懷與格局,迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)會(huì)借力使力不費(fèi)力,打造一支堅(jiān)不可摧的特戰(zhàn)隊(duì)
掌握招人、育人、用人和留人的技巧,讓員工誓死相隨
掌握高效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議的能力和技巧,提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率
學(xué)會(huì)談判的全息思維,吸引更多人與我們合作
提升企業(yè)家公眾演講能力,學(xué)會(huì)收人、收心、收魂
掌握無中生有的邏輯及智慧,讓一切資源為我所用
十、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)的駕馭能力及危機(jī)意識(shí),未雨綢繆
【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中高層管理者
【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場講解+案例分析+視頻解析+現(xiàn)場互動(dòng)+分享總結(jié)
【課程時(shí)長】 2天(6小時(shí)/天,共12個(gè)小時(shí))
【授課導(dǎo)師】 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國百強(qiáng)講師 企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造導(dǎo)師 林江武
【課程大綱】
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道》
——打造你的軟實(shí)力與硬功夫
打鐵還需自身硬
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖十大王牌思維
1、能量思維 2、核心思維 3、借力思維 4、鏡子思維 5、發(fā)展思維
6、全局思維 7、圈層思維 8、底線思維 9、簡單思維 10、捆綁思維
二、企業(yè)家突破的五道修煉法門
1、走出你的舒適區(qū)
2、培養(yǎng)換位思考力
3、提升情緒掌控力
案例分析:警惕團(tuán)隊(duì)的“定時(shí)炸彈”
4、要服眾需先服己(自律榜樣帶動(dòng))
課堂互動(dòng):你是個(gè)能服眾的領(lǐng)導(dǎo)人嗎?
5、增強(qiáng)領(lǐng)袖復(fù)原力
視頻解析:永不放棄
第二部分 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
視頻解析:團(tuán)隊(duì)就是力量
企業(yè)管理的靈魂是人
案例分析:成功團(tuán)隊(duì)的典范剖析
團(tuán)隊(duì)成員的類型
場景模擬:人災(zāi)對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害
團(tuán)隊(duì)用人的四個(gè)原則
團(tuán)隊(duì)核心成員的架構(gòu)
掌舵人決定發(fā)展方向
視頻欣賞:馬云的領(lǐng)導(dǎo)力
解讀領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)魅力如何體現(xiàn)到行為中
領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍
三、頂層設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行
四、人心齊才能泰山移
持續(xù)培訓(xùn)是加速器
第三部分 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖核心技能訓(xùn)練
一、掌握公眾演說力
好的演講可以收人收心收魂
全面解讀公眾演講并現(xiàn)場實(shí)操
課堂訓(xùn)練:如何運(yùn)用演講的基本功?
二、如何高效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議
1、會(huì)議對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力
2、會(huì)議的核心要素是什么
如何組織一場凝心聚力的會(huì)議
掌握高效談判的技巧
1、高效溝通的核心因素
2、談判的維度高低決定結(jié)果的好壞
3、我們?nèi)绾芜M(jìn)行高效談判,獲得共贏
第四部分 高效執(zhí)行力訓(xùn)練
引子:貓和老鼠的故事
什么是執(zhí)行力
案例分享:康佳的執(zhí)行制度
二、執(zhí)行力低下的原因
提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力的方法
高效執(zhí)行力48字真經(jīng)
課堂研討:如何高效落實(shí)日常工作目標(biāo)?
第五部分 危機(jī)感無處不在
互動(dòng)討論:你為什么會(huì)為愛人改變?
人生最大的危機(jī)是感知不到危機(jī)
無論你是強(qiáng)者還是弱者,你都需要奔跑
危機(jī)感是企業(yè)持續(xù)生存的底線
案例分析:日本&中國的危機(jī)感對(duì)比
建立危機(jī)感的方法與步驟
視頻解析:生命中的最后10分鐘
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