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《周易》思維與企業(yè)決策

培訓講師：龐鈺龍

講師背景：
講師簡介龐鈺龍：龐鈺龍【資歷背景】：著名易經(jīng)學家、學者;機緣學堂創(chuàng)始人。1983年畢業(yè)于石油大學，高級工程師，現(xiàn)為北京大學、浙江大學等高校（E）MBA特聘教授，國際品牌（中國）推廣協(xié)會首席專家、中國市場營銷研究中心特邀研究員。著有:《龐鈺龍詳細>>

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《周易》思維與企業(yè)決策詳細內(nèi)容

《周易》思維與企業(yè)決策

第一講 “周易”與“決策”漫談
1、為什么說《周易》是儒家安邦定國的智慧寶典？
2、為什么《周易》思維能讓人變得更加“智慧”？
3、決策＝?jīng)Q斷（方向）＋策劃（實施）

第二講整體思維與決策之理
1、天人合一與最佳決策
2、三才之道與決策原則
3、四時更替與決策要素

第三講類比思維與決策模式
1、乾為天：圓周型──抓住核心
2、坤為地：正方型━━把握邊界
3、坎為水：流水型━━界定終點
4、離為火：燃燒型━━確定源點
5、震為雷：平面型━━遍地開花
6、巽為風：直線型━━一箭中的
7、艮為山：攀登型━━另辟新徑
8、兌為澤：匯聚型━━疏通舊道

第四講錯綜思維與決策之道
（一）八卦錯綜與決策
1、乾與坤──頂天立地的創(chuàng)業(yè)之道
2、坎與離──水火兼容的平衡管理
3、震與艮──峰谷互參的市場慧眼
4、巽與兌──悅制互依的用人之術(shù)
（二）64卦錯綜與決策
1、錯與綜——《周易》卦序主要原則
2、損與益——企業(yè)家經(jīng)營成敗之謎
3、豫與謙——蔣介石事業(yè)盛衰之謎

第五講全息思維的廣泛應(yīng)用
（一）全息思維與企業(yè)診斷
1、《周易》全息思維
2、全息思維與企業(yè)診斷
3、徽標顯示經(jīng)營盛衰
（二）周易思維與ＶＩ設(shè)計
1、直接──周易符號與VI設(shè)計
2、間接──周易思維與VI設(shè)計
3、綜合──VI設(shè)計應(yīng)注意的幾個問題

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