大零售時代理財經理綜合能力提升
大零售時代理財經理綜合能力提升詳細內容
大零售時代理財經理綜合能力提升
大零售時代理財經理綜合能力提升
第一部分 理財經理必須掌握產品基礎知識
一 金融產品基礎知識
如何比客戶更懂產品?必備的產品基礎知識
1)不懂產品結構,談何資產配置?
2)主流工具結構解析
3)客戶喜歡比較產品怎么辦?
4)常見金融產品優(yōu)劣勢分析
二、財富管理轉型——資產配置的底層邏輯
(一)頂尖零售銀行的資產配置財富管理理念
1、資產配置的概念
2、不做資產配置與不同比例配置的結果
3、資產配置的真實作用
?(1) 資產配置可以用來控制本金的損失
?(2)資產配置可以有效控制資產的波動
(二)資產配置金字塔
金字塔詳解五大類資產
現金類、保障類、固收類、權益類、另類
第二部分、理財經理營銷技巧提升
(一)擬定日常營銷計劃——客戶經營流程循環(huán)
客戶分類分層模型分析:客戶名單管理
資產量VS價值貢獻度
風險偏好VS收益目標
家庭生命周期表
精準高效的客戶經營5P策略
People客群管理 從兩個維度劃分三類客群
Process過程管理 螺旋式提升6步走
Portfolio資產配置 如何配置五大類資產
Product產品管理 不同產品之間如何構建聯系
Performance績效管理
專業(yè)模型四維構建:市場、策略、產品、客群
頭腦風暴:如何針對目標客群制定營銷行事歷?
實用輔助工具:銷售溝通墊板、異議話術處理金庫
【二】提升精準營銷能力——邀約與面談
電邀流程構建之高效開場、邀約由頭、目的說明、客戶拒邀處理三部曲
精準面談技戰(zhàn)術之有效提問、需求喚醒、需求確認、方案建議、產品說明
顧問式營銷成長路徑:從KYP到KYC,打造產品結構與客戶需求相契合的良性循環(huán)
【三】客戶關系長期經營攻略
從陌生到熟悉:親和關系經營
從產品到服務:業(yè)務關系升級
長期關系經營:伴隨客戶全生命周期的經營思維
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