客戶經(jīng)理綜合營銷技巧能力提升(2天)
客戶經(jīng)理綜合營銷技巧能力提升(2天)詳細內(nèi)容
客戶經(jīng)理綜合營銷技巧能力提升(2天)
《客戶經(jīng)理綜合營銷技巧能力提升》
課程背景:
一、財富管理行業(yè)現(xiàn)狀分析
關(guān)于市場及客戶
客戶群體細分及各自投資需求
客戶綜合需求-產(chǎn)品、投資、其他
客戶對銀行服務體驗需求
(二)客戶關(guān)于資產(chǎn)配置相關(guān)需求
1、客戶需要配置的資產(chǎn)構(gòu)成及各類資產(chǎn)的特點
2、客戶可投資資產(chǎn)類型及比例分配
3、客戶在進行資產(chǎn)配置時所遇到的難點和痛點
(三)客戶投前需求探求
客戶信息采集表的制作
1) 通過公開信息
2) 通過私人關(guān)系
3) 請教式的方式提問與溝通
4) 九宮格里的金字塔原理
客戶信息采集流程及運用
客戶KYC需求表標準化流程制作及規(guī)范型內(nèi)容
1) 時間確定
2) 人員確定
3) 流程確定
4) 反饋確定
二、客戶與資產(chǎn)配置
(一)資產(chǎn)配置理論及核心原則
均值方差模型--資產(chǎn)配置的核心理論
低相關(guān)性--資產(chǎn)配置的核心原則
再平衡--資產(chǎn)配置的核心原則
戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性--資產(chǎn)配置的核心原則
結(jié)合不同客戶生命周期的資產(chǎn)配置方法及運用
三、理財產(chǎn)品與資產(chǎn)配置
保險基礎(chǔ)
保險在家庭資產(chǎn)配置中的基本原則
保險的法律特征及相關(guān)約定
保險的分類及在家庭資產(chǎn)配置中起到的作用
普通壽險產(chǎn)品:定期壽險、終身壽
新型壽險產(chǎn)品:分紅壽險、萬能壽險
年金保險及其相關(guān)
壽險相關(guān)合同條款解讀
保險在在資產(chǎn)配置中所起到的功能及作用
6、大額保單的銷售策略
(三)基金的分類和特性
1. 分類基金的FABE(訓練)
2. 基金選擇方法
3. 基金定投方法
(四)貴金屬特性
1. 掌握黃金屬性,構(gòu)建客戶溝通談資
2. 目前常見的黃金投資方式比較
3. 到底買實體好還是帳戶好
4. 投資黃金的好處
5. 不投資黃金的壞處
四、客戶的維護與拓展的底層邏輯分析
(一)基礎(chǔ)服務能力構(gòu)建
1、銀行客戶營銷底層邏輯分析
(1)解決痛點
(2)提供爽點
2、客戶分群+營銷分級
(1)客戶分群的標準
(2)創(chuàng)一代客戶群體關(guān)心的重點及維護方式
(3)女性客戶群體關(guān)心的重點及維護方式
(4)富二代群體關(guān)心的重點及維護方式
(5)退休客戶群體關(guān)心的重點及維護方式
(二)、銀行客戶群體需求分析
1、基礎(chǔ)屬性分析
2、社會關(guān)系分析
3、消費能力分析
4、行為特征分析
5、心里特征分析
6、分析結(jié)論總結(jié)
五、銀行客戶的維護與提質(zhì)
維護與提質(zhì)的基礎(chǔ)能力--基本素養(yǎng)
客戶分群、分類、分層--定好目標
產(chǎn)品營銷FAB營銷法則--利他主義
PC法則--客戶觸達
維護與提質(zhì)的基礎(chǔ)能力--面談能力
破冰--wv法則
提問--how法則
情緒--best法
請求--one法則
成交--key person法則
維護與提質(zhì)的基礎(chǔ)能力--電話營銷能力
1、重新認識電話營銷
2、園丁式電話營銷策略
1) 認領(lǐng)客戶--自我介紹+職責說明
2) 營銷預熱--專業(yè)展示+客情展示
3) 目標達成--預約+電話+閉環(huán)
維護與提質(zhì)的基礎(chǔ)能力--存量客戶深耕與營銷
臨界客戶清晰劃分--最簡單的客戶提升
產(chǎn)品單一客戶分類--最直接的客戶提升
公司企業(yè)客戶聯(lián)動--最該做的客戶提升
睡眠客戶定時喚醒--最劃算的客戶提升
六、客戶的拓展
客戶拓展--圈層營銷-
建立信任
持續(xù)溝通
專業(yè)展示
傳遞價值
提出需求
客戶拓展--異業(yè)聯(lián)盟
伙伴選擇。
痛點分析
利益互換
客戶互換
客戶拓展--同業(yè)聯(lián)盟
提出需求
誠意展示
協(xié)議展示
客戶互換
(四)客戶拓展--公私聯(lián)動
1、體系搭建完善
2、柔性團隊建立
3、目標利益設(shè)定
4、執(zhí)行流程確立
七、客戶拓展能力--客戶成交談判能力
1. 客戶成交談判能力--談判目的
1. 客戶挖轉(zhuǎn)
2. 關(guān)系維護
3. 產(chǎn)品營銷
4. 客戶轉(zhuǎn)介
2. 客戶成交談判能力--談判準備
1. 角色確定
2. 內(nèi)容準備
3. 過程評估
4. 方案預演
3. 客戶成交談判能力--談判過程
1. 有效傾聽
2. 信息分析
3. 有效提問
4. 思路開闊
八、銀行客戶拓展能力--異議溝通能力
(一)客戶異議主要原因
1、客戶產(chǎn)品虧損
2、客戶不滿服務
3、產(chǎn)品到期無法接續(xù)
4、客戶短期資金過多
5、客戶關(guān)系生疏
(二)浮虧異議的處理
1、主動服務法
2、顧問營銷法
(三)異議處理全流程
1、解讀當前情況
2、觀察客戶反應
3、認同客戶處境
4、探尋解決方案
5、調(diào)整解決方案
6、確認最終方案
陳藍老師的其它課程
《資產(chǎn)配置實戰(zhàn)培訓與高凈值客戶維護》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標是在風險既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔的風險最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財經(jīng)理一項非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶真正適合客戶
講師:陳藍詳情
資產(chǎn)配置與重點產(chǎn)品營銷 05.15
《資產(chǎn)配置與重點產(chǎn)品營銷》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標是在風險既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔的風險最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財經(jīng)理一項非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)
講師:陳藍詳情
養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓大綱 05.15
《養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓大綱》--陳藍老師課程背景:作為理財經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標進行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標中一項重要的目標。基于多數(shù)理財經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗去給客戶出具相關(guān)的養(yǎng)
講師:陳藍詳情
《資產(chǎn)配置實戰(zhàn)培訓》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標是在風險既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔的風險最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財經(jīng)理一項非常重要的職業(yè)技能。那么在面對不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)配置方
講師:陳藍詳情
中高端客戶需求及心理分析 05.15
中高端客戶群體需求及心理分析課程背景“以客戶為中心”是很多銀行提出的服務理念,但是這個理念的核心基礎(chǔ)是我們需要了解客戶是誰?了解客戶的需求?客戶提出來的需求、客戶沒有“說出口”的需求。了解客戶的需求途徑包括:客戶到店、拜訪客戶、客戶活動、客戶沙龍、短信、微信等。那么當面溝通如何溝通?如何才能通過溝通獲悉我們想知道的內(nèi)容?怎樣溝通才能讓客戶打開心扉?如何讓客戶
講師:陳藍詳情
《中臺綜合技能提升培訓》陳藍老師課程背景:“強中臺、強分行”是近期很多銀行在業(yè)務發(fā)展中得出的一個觀點。為什么?隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場的充分競爭--真正的以客戶為中心。客戶的需求開始變得多樣化、專業(yè)化。一個優(yōu)秀的中臺團隊、一名優(yōu)秀的中臺產(chǎn)品經(jīng)理,就像一顆精密運行的大腦:對復雜的市場變動做出主動思考、對各類產(chǎn)品進行成體系梳理、對一線的需求進行及時反饋等等,做
講師:陳藍詳情
轉(zhuǎn)崗理財經(jīng)理綜合營銷技巧提升做好理財客戶KYCKYC信息的分類1.基礎(chǔ)信息2.交易信息3.行為信息(二)KYC目標的確定(三)不同客戶群的KYC關(guān)鍵點1.投資收益關(guān)注性客戶2.客戶服務關(guān)注性客戶3.投資周期關(guān)注性客戶客戶電話營銷標準框架(一)電話營銷的流程:電話前、電話中、電話后(二)電話內(nèi)容的核心架構(gòu)1.開場黃金30秒2.致電理由3.善用提問分辨客戶意向4
講師:陳藍詳情
理財客戶電話營銷及客戶關(guān)系維護技巧 05.15
理財客戶電話營銷及客戶關(guān)系維護技巧背景:隨著線上化及大環(huán)境的影響,電話營銷依然重在客戶營銷與服務過程中占很重要的地位,但是傳統(tǒng)的電話營銷一方面慧讓銀行員工心里壓力、心里負擔很大,很多員工不愿意打電話、不敢打電話、打通電話不知道說什么,站在客戶角度,越來越多的電話營銷讓客戶茫然,甚至有時候銀行員工的電話都被標注“騷擾電話”“營銷電話”的標記。那么如何讓電話營銷
講師:陳藍詳情
《市場波動背景下的財富業(yè)務營銷的信心建設(shè)及優(yōu)化策略》課程背景:2022年并不輕松,無論是國際局勢的俄烏戰(zhàn)爭、歐洲能源危機,還是國內(nèi)動蕩不安的A股市場、年底的固收產(chǎn)品回撤,讓從事財富管理的各位小伙伴“疲憊不堪”。無論是客戶產(chǎn)品的回撤還是虧損、還是對未來市場的走勢,看著過去一年“不忍直視”的成績單(對于大部分小伙伴),還是看著越發(fā)復雜的投資市場,陷入深深的迷茫。
講師:陳藍詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218