《理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn):初階+進(jìn)階》
《理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn):初階+進(jìn)階》詳細(xì)內(nèi)容
《理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn):初階+進(jìn)階》
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間:各1 天(各6 小時(shí))
授課老師:吳佳蓉
課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn)
課程背景:理財(cái)經(jīng)理, 不論新晉還是資深,在銀行中都扮演重要的角色,就是創(chuàng)造中收。針對(duì)不同階段的、從業(yè)年限不同的理財(cái)經(jīng)理,以下的課程絕對(duì)是必修。了解自己在銀行中的定位,設(shè)定目標(biāo),知道自己該做什么,怎么做, 是本課綱的設(shè)計(jì)的目的, 也是完成目標(biāo)的抓手。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理 / 一線銷售人員的必修課程。
課程設(shè)計(jì):以下是一個(gè)理財(cái)經(jīng)理從新晉到資深,從無(wú)到有的銷售全流程,根據(jù)學(xué)員的實(shí)際狀況、在崗年資,銷售經(jīng)驗(yàn),做了以下調(diào)整與分配,細(xì)節(jié)如下:
大綱
基礎(chǔ)班
進(jìn)階班
理財(cái)經(jīng)理的定位與使命
理財(cái)經(jīng)理管理
是銷售、朋友、還是專家?
客戶期待的理財(cái)經(jīng)理
時(shí)間管理
卓越理財(cái)經(jīng)理的一天
追蹤維系客戶的五大工具
客戶管理
AAA級(jí)客戶:建構(gòu)AAA級(jí)客戶池營(yíng)運(yùn)體系
AA級(jí)客戶,A級(jí)客戶培養(yǎng)與提升
MGM 客戶轉(zhuǎn)介紹:最有效的客戶獲取來(lái)源
目標(biāo)管理
任務(wù)拆解
中收目標(biāo)
政治任務(wù) / 緊急任務(wù)
財(cái)富管理必然趨勢(shì):
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的自我演進(jìn)
1 + N 團(tuán)隊(duì)模式
回歸銀行·
V
客戶管理兩步走:
激活存量客戶的熱情
理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該建立的第一形象
第一次跟客戶聊什么?
高質(zhì)量客戶的快速獲取
源源不絕的活水:拓客三進(jìn)
客源十大渠道
拓客五精髓
最有效的獲客:MGM之北冥神功
MGM 之精髓探討與正確心態(tài)建立
戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克的秘技
《案例分享》:兩個(gè)客戶衍生為二十位客戶
V
高質(zhì)量客戶接觸最大難點(diǎn):成功約見(jiàn)客戶
活動(dòng)量管理
客戶分層管理的必要性
RFM 理論幫助你評(píng)估客戶價(jià)值
萬(wàn)事起頭難之電話營(yíng)銷
電話營(yíng)銷思維導(dǎo)圖
《成功案例分享》:姚妹妹 - 來(lái)自大娘水餃的肯定
見(jiàn)面三分情之約見(jiàn)客戶
約見(jiàn)客戶五大要素
約見(jiàn)客戶六大太極心法
邀約的迷思
《小組練習(xí)》:約見(jiàn)客戶話術(shù)實(shí)操
客戶不來(lái)怎麼辦?
創(chuàng)造行動(dòng)的秘訣
《案例分享》:我的熱誠(chéng)也能融化你這座冰山
《案例分享》:撼動(dòng)人心的銷售之神
V
資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)落地
老理財(cái)轉(zhuǎn)化為凈值型產(chǎn)品
凈值型理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)代背景
凈值型產(chǎn)品--FABE 利益推銷法
凈值型理財(cái)轉(zhuǎn)化為基金
資管新規(guī)后的財(cái)富管理
如何切入基金話題?
資金要如何配置?
V
真正賺錢的資產(chǎn)類別
收益多少你會(huì)滿意?
資金要如何配置
無(wú)敵四分法
數(shù)字會(huì)說(shuō)話
大咖加持
看別人賺錢。。。它不香嗎?
大盤解析百搭套路
資產(chǎn)配置增值的不二法門:基金銷售
2.3.1 最賺錢的資產(chǎn)類別:基金
2.3.2 篩選客戶:那些人容易成交基金
基金定投要怎么做?
定投原理
定投小技巧
定投的實(shí)際操作
案例分享(單筆 + 定投)
V
V
客戶盤點(diǎn)與邀約
激活存量客戶的熱情
存量客戶分析
客戶盤點(diǎn)
客戶分層管理
盤點(diǎn)客戶的準(zhǔn)備工作
活動(dòng)量管理
成功約見(jiàn)客戶
電話邀約:邀約的迷思
約見(jiàn)客戶五大要素
約見(jiàn)客戶六大太極心法
有效電話邀約標(biāo)準(zhǔn)流程
客戶不來(lái)怎么辦?
V
客戶虧損怎么辦?
虧損客戶營(yíng)銷技巧
客戶虧損的三種狀況
對(duì)標(biāo)指數(shù),善用圖表
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
客戶心理解讀
賠錢客戶的三種反應(yīng)
怎樣讓客戶在賠錢的時(shí)候也開(kāi)心?
基金回撤
買還是賣?
基金回撤,如何面對(duì)客戶?
V
客戶需求深度挖掘
開(kāi)口的關(guān)鍵
深度傾聽(tīng)與話術(shù)提煉
需求挖掘:KYC 再升級(jí):
法商角度看客戶需求
《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索
高質(zhì)量客戶需求深挖之百搭套路
高質(zhì)量人群四大需求探索:總有一種適合你
讓政策為你背書:丟出問(wèn)題,引發(fā)客戶思考
《案例分享》四大需求案例分享
V
模型+場(chǎng)景運(yùn)用
三種保單架構(gòu)
六大保險(xiǎn)剛需的家庭場(chǎng)景
年金銷售三步法
V
客戶異議處理
客戶異議處理:正確解讀
客戶異議處理:
保險(xiǎn)收益低?
我想要買香港保險(xiǎn)
我的閨蜜在做保險(xiǎn)。。。人情單如何處理
八大經(jīng)典異議處理
客戶異議處理外一章 :原一平的逆襲
V
實(shí)戰(zhàn)演練《小組練習(xí)》:
1000萬(wàn)要如何配置?
小組上臺(tái)演示
點(diǎn)評(píng)
V
V
吳佳蓉老師的其它課程
以客戶需求為基礎(chǔ)的客戶財(cái)富管理與營(yíng)銷策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,20
講師:吳佳蓉詳情
中收達(dá)人積極養(yǎng)成(基金+保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧)培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;?、保險(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)洌攀峭昝赖拇钆?。客戶到銀行來(lái),主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/
講師:吳佳蓉詳情
資產(chǎn)配置及基金銷售策略(2天) 05.16
資產(chǎn)配置及基金銷售策略培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:資產(chǎn)配置銷售流程,是一個(gè)閉環(huán)式、完整的、科學(xué)的、被實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)、可行的高效經(jīng)營(yíng)方式。運(yùn)用資產(chǎn)配置的理念,藉著科學(xué)的比例、有序的流程、精煉的話術(shù)、實(shí)用的工具、產(chǎn)品的填充,加上客戶的全程參與
講師:吳佳蓉詳情
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1+3+1天(共計(jì)5天)授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:在財(cái)富管理、資產(chǎn)配置的領(lǐng)域,保險(xiǎn)是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標(biāo)準(zhǔn)配備。保險(xiǎn)對(duì)所有一線銷售人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該是又愛(ài)又怕。愛(ài)的是它的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、高中收、可以增加客戶的粘度,怕的是它真的很難銷售。在資產(chǎn)配置概念盛行之下,這一環(huán)勢(shì)必?zé)o法或缺。與其害怕,不如
講師:吳佳蓉詳情
基礎(chǔ)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧及資產(chǎn)配置培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:為了財(cái)富的保值與增值,基金與保險(xiǎn)在銀行的產(chǎn)品構(gòu)成當(dāng)中一直占有重要的地位,也是中收最高的兩大類產(chǎn)品,在資產(chǎn)配置中十分受到重視。本次的課程,在大課之外,將實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景融入課程中,與學(xué)員同時(shí)進(jìn)行互動(dòng),當(dāng)天的通關(guān)演練,可以讓
講師:吳佳蓉詳情
基于資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(2小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
講師:吳佳蓉詳情
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2+1天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;稹⒈kU(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配。客戶到銀行來(lái),主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/一線銷售人員的必修課程。課程大綱:
講師:吳佳蓉詳情
理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,2019年落地,加
講師:吳佳蓉詳情
陪訪陪談技巧 05.16
陪訪陪談技巧一、開(kāi)口的關(guān)鍵深度傾聽(tīng)與話術(shù)提煉需求挖掘:KYC再升級(jí):法商角度看客戶需求《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索二、高凈值客戶需求深挖之百搭套路高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你讓政策為你背書:丟出問(wèn)題,引發(fā)客戶思考《案例分享》四大需求案例分享三、產(chǎn)品營(yíng)銷面談技巧產(chǎn)品營(yíng)銷切入的TIP法則T-市場(chǎng)趨勢(shì)熱點(diǎn)切入I-當(dāng)下的投資策略P-解決方案建議
講師:吳佳蓉詳情
私行高凈值客戶面談及資產(chǎn)配置能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201
講師:吳佳蓉詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218