政(商)企客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:陳文業(yè)

講師背景:
陳文業(yè)老師:工商管理碩士、咨詢師、培訓(xùn)師30多年通訊行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中?運(yùn)營(yíng)商從業(yè)經(jīng)歷16年,歷任市場(chǎng)、政企等部門及分公司總經(jīng)理等職;?通訊行業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作16年;?具營(yíng)銷及技術(shù)雙背景,主持通訊業(yè)咨詢項(xiàng)目30余項(xiàng),培訓(xùn)近4千余場(chǎng)。對(duì)通訊行 詳細(xì)>>

陳文業(yè)
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政(商)企客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

政(商)企客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

政(商)企客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
有效營(yíng)銷政(商)市場(chǎng),不但需要平時(shí)專業(yè)知識(shí)的有效儲(chǔ)備,更需要現(xiàn)場(chǎng)嫻熟的營(yíng)銷技巧支撐,比如:
如何有效溝通發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求?
如何結(jié)合客觀實(shí)際講解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?
如何把握關(guān)鍵時(shí)機(jī)及時(shí)促成成交?
如何抓住關(guān)鍵人物引導(dǎo)客戶決策?
因此,在營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)如何有效把握客戶,以最具個(gè)性化、最具利益優(yōu)勢(shì)的解決方案,快速地營(yíng)銷客戶,是政(商)企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷最迫切需要的提升的技能。
在《政(商)企客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》中,我們將結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例,通過(guò)學(xué)習(xí)探討和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),幫助客戶經(jīng)理掌握在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,開(kāi)拓政(商)企客戶的關(guān)鍵方法和話術(shù)技巧,并協(xié)助形成實(shí)戰(zhàn)技能,在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中鍛煉提高。
課程結(jié)構(gòu):
技能方法:營(yíng)銷方法、工具學(xué)習(xí)、營(yíng)銷話術(shù)研討(1-2天)
實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備:營(yíng)銷實(shí)景模擬通關(guān)(0.5-1天)
陪同輔導(dǎo):實(shí)戰(zhàn)打單、大單促成、陪同拜訪及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)(3-5天)
復(fù)盤及問(wèn)題解決:總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題(0.5天)
例:商務(wù)樓宇營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)(沿街商鋪、專業(yè)市場(chǎng)、中小企業(yè)等有些微差別)
知識(shí)技能培訓(xùn)(1天)
樓宇的準(zhǔn)入開(kāi)拓
商務(wù)樓宇的關(guān)系拓展與維系
商務(wù)樓宇關(guān)系拓展關(guān)鍵人的定位
案例:誰(shuí)是關(guān)鍵人?
關(guān)鍵人的不同角色與關(guān)系價(jià)值
關(guān)鍵人信息收集的內(nèi)容和工具
商務(wù)樓宇關(guān)系價(jià)值與關(guān)系目標(biāo)
關(guān)系的階梯層次
不同的價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要不同的關(guān)系支持
定位關(guān)系經(jīng)營(yíng)的層次目標(biāo)
關(guān)鍵人關(guān)系拓展的切入
案例:關(guān)系的實(shí)質(zhì)
關(guān)鍵人關(guān)系互動(dòng)中的糾結(jié)
關(guān)系拓展的基礎(chǔ):共通點(diǎn)
挖掘共通點(diǎn),打好關(guān)系拓展基礎(chǔ)
關(guān)鍵人關(guān)系維系的經(jīng)營(yíng)
持續(xù)滿足最根本利益是經(jīng)營(yíng)關(guān)系的竅門
建立客戶關(guān)系的“知音大法”
客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與計(jì)劃
關(guān)系經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃安排
經(jīng)營(yíng)人脈,維護(hù)客戶的幾招
商務(wù)樓宇的進(jìn)駐談判與決策引導(dǎo)
進(jìn)駐談判的流程及要點(diǎn)
談判前的有效準(zhǔn)備
說(shuō)服性談判的利益引導(dǎo)
典型異議問(wèn)題的處理
進(jìn)駐談判的技巧和決策引導(dǎo)
引導(dǎo)關(guān)鍵人利益認(rèn)識(shí)是談判的關(guān)鍵
商務(wù)樓宇決策形式解讀
把握決策形式有效引導(dǎo)決策
高效的客戶接觸
從客戶接觸階段的目標(biāo),思考需要的技巧
討論:接觸客戶,我們要達(dá)成什么目標(biāo),采取什么樣的行動(dòng)?
客戶接觸,我們要達(dá)成的目標(biāo)和應(yīng)有的行動(dòng):
營(yíng)造氛圍:營(yíng)造有利于溝通和了解情況的融洽氣氛
了解情況:了解到客戶需求的情況以利于針對(duì)推薦
營(yíng)造融洽氣氛的技巧
融洽的氣氛開(kāi)始于良好的印象
適當(dāng)?shù)慕佑|時(shí)機(jī)
良好的儀容態(tài)度
適當(dāng)?shù)氖怯稍捫g(shù)預(yù)見(jiàn)的沖突處理
樓宇上門場(chǎng)景的接觸技巧和案例分享
探討:樓宇上門場(chǎng)景的話術(shù)腳本
融洽的氣氛來(lái)自于愉快的交流
簡(jiǎn)單善意的自我介紹
恰如其分的寒暄恭維
友善積極的情緒引導(dǎo)
主動(dòng)有意的關(guān)系拉近
探討:樓宇上門場(chǎng)景的寒暄恭維
了解客戶需求的技巧
有技巧的溝通,了解客戶需求相關(guān)的情況
策劃問(wèn)題的技巧:封閉式與開(kāi)放式提問(wèn)的運(yùn)用
示范案例:上門銷售:需求鎖定的簡(jiǎn)單步驟
通過(guò)需求相關(guān)情況,確定主推產(chǎn)品
探討:樓宇上門場(chǎng)景的需求詢問(wèn)
優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品展示
從展示產(chǎn)品階段的目標(biāo),思考我們的行動(dòng)
討論:展示階段,我們要達(dá)成什么目標(biāo),采取什么樣的行動(dòng)?
展示階段,我們要達(dá)成的目標(biāo)和應(yīng)有的行動(dòng):
針對(duì)需求:明確客戶需求,才能針對(duì)性強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)
展示優(yōu)勢(shì):展示優(yōu)勢(shì)利益,才能贏得客戶的認(rèn)同
針對(duì)需求的賣點(diǎn)技巧
案例:最便宜的套餐
案例總結(jié):沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只有最適合的產(chǎn)品
客戶核心利益的解讀
舉例分析:不同客戶的核心利益
基于核心利益的針對(duì)性優(yōu)勢(shì)展示
基于核心利益的賣點(diǎn)提煉
探討:移動(dòng)寬帶的賣點(diǎn)提煉
基于核心利益的針對(duì)展示:FAB
探討:移動(dòng)寬帶的FAB
展示優(yōu)勢(shì)利益的技巧
案例: “最安全的寬帶”
案例總結(jié): 主觀認(rèn)知決定了利益最大化
展示要針對(duì)認(rèn)知能力
展示要圍繞客觀實(shí)際
簡(jiǎn)潔快速的展示腳本(探討)
引發(fā)興趣的腳本:緊扣核心利益,引發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品的興趣
引導(dǎo)了解的腳本:針對(duì)核心利益,強(qiáng)化客戶對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的了解
激發(fā)共鳴的腳本:聚焦核心利益,激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品利益得的共鳴
快速的成交促成
從成交促成階段的目標(biāo),思考我們的行動(dòng)
討論:促成成交階段,我們要達(dá)成什么目標(biāo),采取什么樣的行動(dòng)?
促成成交階段,我們要達(dá)成的目標(biāo)和應(yīng)有的行動(dòng):
消除異議:化解客戶異議反對(duì),才能進(jìn)一步達(dá)成銷售
促成成交:抓住機(jī)會(huì)引導(dǎo)成交,快速贏得銷售的成功
消除化解異議的技巧
客戶異議的認(rèn)識(shí):異議是有興趣的表示
分清客戶異議類型,針對(duì)方法化解客戶反對(duì)
化解異議的四步法
不同場(chǎng)景下,常見(jiàn)異議應(yīng)對(duì)話術(shù)
引導(dǎo)客戶成交的技巧
成交的時(shí)機(jī)
察言觀色,辨別成交的信號(hào)
正面肢體信號(hào)和負(fù)面肢體信號(hào)的識(shí)別方法
肢體信號(hào)處理的溝通方法
化解負(fù)面影響的開(kāi)放式溝通
鎖定溝通成果的封閉式問(wèn)題
引導(dǎo)客戶,促成成交的技巧
引導(dǎo)客戶成交的方法及話術(shù)案例
探討:樓宇上門場(chǎng)景下,常用促成話術(shù)應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備部分(0.5-1天)
話術(shù)腳本及營(yíng)銷工具準(zhǔn)備
第一步 開(kāi)門準(zhǔn)備
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
儀容態(tài)度的準(zhǔn)備
開(kāi)門道具的準(zhǔn)備
客戶分析的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
開(kāi)門話術(shù)的腳本
是由說(shuō)明的腳本
找人的話術(shù)腳本
拒絕處理的腳本
第二步 客戶問(wèn)詢
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
宣傳物料的準(zhǔn)備
客戶話題的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
寒暄話題的腳本
詢問(wèn)問(wèn)題的腳本
需求驗(yàn)證的腳本
拒絕處理的腳本
第三步 引發(fā)興趣
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
資料宣傳的準(zhǔn)備
禮品道具的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
引發(fā)興趣的腳本
拒絕處理的腳本
第四步 展示產(chǎn)品
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備
利益賣點(diǎn)的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
產(chǎn)品說(shuō)明的腳本
優(yōu)勢(shì)對(duì)比的腳本
激發(fā)利益的腳本
拒絕處理的腳本
第五步 示范體驗(yàn)
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
體驗(yàn)道具的準(zhǔn)備
體驗(yàn)步驟的梳理
優(yōu)勢(shì)問(wèn)題的預(yù)案
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:不同類型客戶
優(yōu)勢(shì)示范的腳本
對(duì)比感受的腳本
拒絕處理的腳本
第六步 促成成交
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
禮品道具的準(zhǔn)備
表格單據(jù)的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
促成話術(shù)的腳本
后續(xù)安排的腳本
拒絕處理的腳本
第七步 建立關(guān)系
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
名片道具的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
微信的話術(shù)腳本
服務(wù)承諾腳本
拒絕處理的腳本
話術(shù)練習(xí)及腳本演練(模擬過(guò)關(guān))
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)(3-5天)
技能復(fù)盤(0.5天)

 

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政企客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)有效營(yíng)銷政企市場(chǎng),不但需要平時(shí)專業(yè)知識(shí)的有效儲(chǔ)備,更需要現(xiàn)場(chǎng)嫻熟的營(yíng)銷技巧支撐,比如:如何有效溝通發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求?如何結(jié)合客觀實(shí)際講解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?如何把握關(guān)鍵時(shí)機(jī)及時(shí)促成成交?因此,在營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)如何有效把握客戶,以最具個(gè)性化、最具利益優(yōu)勢(shì)的解決方案,高效地營(yíng)銷客戶,是政企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷最迫切需要的提升的技能。在《政企客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》中,我們將結(jié)合大

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中小幼市場(chǎng)營(yíng)銷能力提升課程背景:隨著通訊技術(shù)的不斷發(fā)展和國(guó)家對(duì)通訊業(yè)的持續(xù)整合,運(yùn)營(yíng)商在技術(shù)運(yùn)用和資源支持等方面的能力日趨同質(zhì)化。銷售人員拿著幾乎相同的產(chǎn)品和差不多價(jià)格的產(chǎn)品在進(jìn)行著銷售。競(jìng)爭(zhēng)中,很難與對(duì)手拉開(kāi)差距。在中小幼市場(chǎng)銷售中,這種同質(zhì)化尤為明顯。如何在同質(zhì)化的集團(tuán)產(chǎn)品銷售中,建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?通過(guò)本課程,我們將學(xué)習(xí)銷售過(guò)程中有效引導(dǎo)客戶的方法和

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集團(tuán)客戶價(jià)值提升課程大綱集團(tuán)客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析大連接時(shí)代的大環(huán)境及的競(jìng)爭(zhēng)格局(講述+舉例)當(dāng)前通訊市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)局面互動(dòng)探討:存量市場(chǎng)下建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑從產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)向存量經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然趨勢(shì):案例:不甘心的流失案例總結(jié):需求挖掘和價(jià)值挖掘是集客市場(chǎng)價(jià)值提升的最有效手段如何進(jìn)行積極的客戶需求挖掘?需求的實(shí)質(zhì)是什么?案例:“電力局的考慮”(“數(shù)據(jù)采

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政企及行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售與呈現(xiàn)技巧教學(xué)方法:以案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練的方式本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專門為運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)的針對(duì)性課程。講師結(jié)合自身多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)各地運(yùn)營(yíng)商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的行業(yè)營(yíng)銷案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對(duì)性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專業(yè)的營(yíng)銷技巧融入

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沿街商鋪---場(chǎng)景化銷售能力提升---《寬帶、監(jiān)控及商鋪融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課程課程背景:隨著通訊技術(shù)的不斷發(fā)展和國(guó)家對(duì)通訊業(yè)的持續(xù)整合,運(yùn)營(yíng)商在技術(shù)運(yùn)用和資源支持等方面的能力日趨同質(zhì)化。銷售人員拿著幾乎相同的產(chǎn)品和差不多價(jià)格的產(chǎn)品在進(jìn)行著銷售。競(jìng)爭(zhēng)中,很難與對(duì)手拉開(kāi)差距。在同質(zhì)化的市場(chǎng)中,面對(duì)不同的銷售場(chǎng)景,如何運(yùn)用專業(yè)化的銷售技巧,提高成交率,融合推廣更多

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擁抱政企轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇隨著國(guó)家“新基建”戰(zhàn)略號(hào)角的吹響!各級(jí)政府、企事業(yè)單位也紛紛試水電子政務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、智能制造系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心等的規(guī)劃建設(shè),投入的資金何止億萬(wàn)。面對(duì)饕餮盛宴,各地運(yùn)營(yíng)商也紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)。一年過(guò)去了,雖然“云改數(shù)轉(zhuǎn)”大旗揮舞!但無(wú)論是5G、云還是創(chuàng)新數(shù)字化服務(wù)都沒(méi)有真正成為運(yùn)營(yíng)商開(kāi)拓市場(chǎng)、提升收入的有效手段。“云改數(shù)轉(zhuǎn)”

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政企產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)課程介紹課程簡(jiǎn)介:培養(yǎng)在新的5G、物聯(lián)網(wǎng)及云應(yīng)用大背景下,基于實(shí)戰(zhàn)化、場(chǎng)景化的政企產(chǎn)數(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷能力。包括發(fā)現(xiàn)新的、迭代的、融合需求的能力,一體化、優(yōu)勢(shì)化解決方案的能力,溝通引導(dǎo)客戶決策的能力。-834390421640課程架構(gòu):學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)員收益:學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)捕捉商機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)商機(jī)、贏得商機(jī)的關(guān)鍵技巧和實(shí)戰(zhàn)方法。在實(shí)戰(zhàn)中輔導(dǎo)學(xué)員策劃銷售策略,

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政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷談判能力提升課程大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專門為運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)的針對(duì)性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)各地運(yùn)營(yíng)商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營(yíng)銷案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對(duì)性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專業(yè)的營(yíng)銷技巧融入到實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)容豐

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政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷支撐能力提升課程內(nèi)化大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專門為運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)的針對(duì)性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)各地運(yùn)營(yíng)商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營(yíng)銷案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對(duì)性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專業(yè)的營(yíng)銷技巧融入到實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)

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政企高端客戶關(guān)系管理與增值課程大綱為什么需要關(guān)系?分析:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的尷尬同質(zhì)化市場(chǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響關(guān)系的價(jià)值:縮小客戶獲取價(jià)值的成本,擴(kuò)大價(jià)值的認(rèn)知關(guān)系經(jīng)營(yíng)是最有效的差異化營(yíng)銷手段什么是關(guān)系案例:小李和小張案例討論:關(guān)系的實(shí)質(zhì)關(guān)系的實(shí)質(zhì):關(guān)系是一種有利益的互動(dòng)講述:關(guān)系利益中的實(shí)際利益與情感案例分析:舒服的互動(dòng)關(guān)系VS制式化的關(guān)懷關(guān)注利益及需求變化VS

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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