《招募技巧特訓班》
《招募技巧特訓班》詳細內容
《招募技巧特訓班》
招募技巧特訓班課程
課程目標:
通過此次培訓使學員強化增員理念,形成新的增員思維
進一步掌握增員的技巧和方法,學會找增員點
熟練掌握相關話術及拒絕處理的方法
事后追蹤中要求學員在未來每周獲取三個準增員名單
課程大綱:
為什么要增員
1. 成大事者先做團隊
2. 先數(shù)量后質量
3. 順應潮流趨勢
4. 員、元、遠、緣、圓、愿……..
正確的增員理念
1. 增員其實很簡單
2. 增員就是和身邊人說話
3. 增員就是為別人介紹工作事業(yè)
4. 增員就是找與自己相當或者比自己優(yōu)秀的人
5. 增員就是自己開始做老板
6. 增員的定位
?
組建團隊的初期,我們招聘的不是一般的代理人,是未來的主管、是團隊的核
心和骨干,是長期合作的伙伴
增員的七大誤區(qū)
1. 有人就有業(yè)績,有樹就有鳥棲
2. 只求數(shù)量不求質量
3. 生拉硬拽
4. 鏡子增員法
5. 增包袱而不是支柱
6. 我沒有慧眼只能篩選
7. 領導者錯誤的決定導致團隊的潰敗
增員利益分析
1. 為什么要做保險
2. 為什么要跟你做保險
3. 為什么現(xiàn)在跟你做保險
? 制度公開透明
? 前程規(guī)劃完整
? 高產能高報酬
? 鼓勵晉升與發(fā)展組織
? 鼓勵育成
? 福利保障
增員輪廓
1. 增員成功四大基礎
2. 候選人輪廓—硬件
3. 候選人輪廓—軟件
增員渠道
1. 名單開拓的重要性
2. 名單盤點與增員渠道
3. 增員側重點
4. 推薦介紹
第七章 專業(yè)增員方法
1. 增員五步驟
a. 收集資料——提問,發(fā)現(xiàn)需求,面談
b. 創(chuàng)造危機——找出增員切入點
c. 認同危機——打破心理平衡
d. 解決方案——激起對工作的興趣
e. 拒絕處理——話術
2. 增員演練
3. 增員的動搖話術
? 行政人員
? 財務人員
? 教師
? 中小中介代理人
? 其他行業(yè)銷售人員
? 私營業(yè)主
? 魅力媽媽
4. 增員的拒絕處理
第八章 增員面談
1. 面談前的準備
2. 初次面談
3. 生涯面談
呂焱老師的其它課程
《有效溝通的技巧》 05.22
有效溝通的技巧課件課程背景:銷售做得好得練基本功,練拳不練功,猶如無舵船。少理論,少套話,多工具,有標準,可復制。課程大綱:決勝第一招:說一基本要素1.同頻同率2.重復二、講道理不如講故事三、蘇格拉底法則四、FABE解說1、是什么2、性質3、好處4、驗證決勝第二招:問一基本要素1.開放式2.封閉式二、滿足小需求1、小YES累計大YES2、真正給的在后面三、T
講師:呂焱詳情
《招募特訓營》 05.22
招募特訓營課程課程背景:隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展,隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入,行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景,如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員,是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設計旨在通過規(guī)范化的面試流程,對候選人進行全方位篩選,從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。課程收益:強化
講師:呂焱詳情
《中層管理為何決定企業(yè)生存》 05.22
《中層管理為何決定企業(yè)生存》課程背景:中層管理者直接掌握日常經營管理活動,在很大程度上影響著公司的經營成本,運營效率及產品的品質,特別是面對客戶的崗位,例如銷售,客戶服務等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能培訓,比任何一個時代都重要。中層管理者的應有的轉變:在時間分配上,打破自己的時間,應用生物鐘,將部分時間分配在團隊成員身上,在工作技能
講師:呂焱詳情
《卓越領導力的塑造》 05.22
《卓越領導力的塑造》課程背景:在百年未有變革下,在經濟新常態(tài)發(fā)展下,本課程在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部,認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者?,F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地,必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領導力,塑造領導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風,挖掘他們的領
講師:呂焱詳情
《卓越執(zhí)行力的打造》 05.22
《卓越執(zhí)行力的打造》課程背景:在百年未有之大變局下,在經濟新常態(tài)發(fā)展下,沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓,永遠不可能增強企業(yè)的核心競爭力,更不可能實現(xiàn)企業(yè)的與時俱進。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!企業(yè)重視人才的培養(yǎng),更應該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利,走向輝煌。執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水
講師:呂焱詳情
《存貸款營銷技巧班》 05.22
存貸款營銷技巧班課程課程目的:了解客戶拒絕的根源問題學習并掌握客戶邀約技巧學習并掌握產品推介技巧課程大綱:第一章:客戶拒絕的根源傳統(tǒng)約見拒絕的類型客戶為何拒絕信任度與需求的關系電話恐懼的根源客戶組織架構分析圖※關鍵人定義※如何營銷溝通中的三大關鍵人物營銷的五個關鍵時刻※大門找對:消息者、執(zhí)行者※小門找對:參謀者、決策層※關鍵人找對:決策層+管理層+執(zhí)行層※時
講師:呂焱詳情
《顧問式營銷》 05.22
顧問式營銷培訓課綱課程背景在當今經濟形勢之下,銀行競爭主體越來越多,競爭形勢越來越嚴峻,客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?都是我們當下面臨的問題。本課程的設計旨在幫助銷售精英提升綜合營銷能力,走專業(yè)致勝道路,真正做到精準開發(fā)客戶,快速掌握客戶的需求,把客戶需求轉化為營銷成果,從而達成快速成交的目的。授課形式實戰(zhàn)講授
講師:呂焱詳情
《如何有效提升營銷班》 05.22
如何有效提升營銷班課程【課程收益】?講究實效和落地,幫助銀行從理論到實踐?理論方法介紹完,即刻用到實處,銀行同事開始實戰(zhàn)實操?學習專業(yè)的營銷方式和服務方法,打造專業(yè)的營銷團隊和服務戰(zhàn)隊課程大綱:前言:銀行營銷面臨的現(xiàn)狀及對策、營銷觀念的轉變、雙基共建工程專題分享1.銀行營銷管理現(xiàn)狀2.銀行“營銷突圍”勢在必行3.轉變觀念,差異化營銷4.銀行轉型期對銷售人員的
講師:呂焱詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21174
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16238
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗收報告 15414
- 7問卷調查表(范例) 15126
- 8工資發(fā)放明細表 14567
- 9文件簽收單 14218