大數(shù)據(jù)時代的財務

  培訓講師：任嘉寧

講師背景：
任嘉寧老師業(yè)財融合高級財務管理專家吉林大學會計專業(yè)本科高級會計師高級管理會計師/CNMA高級國際財務管理師/SIFM注冊國際職業(yè)培訓師（TTT講師）中稅網財稅講師現(xiàn)任：北京某集團公司、某新三板等公司顧問曾任：國內首個雙特雙甲民營企業(yè)職業(yè)經理 詳細>>

任嘉寧
    課程咨詢電話：

大數(shù)據(jù)時代的財務詳細內容

大數(shù)據(jù)時代的財務

大數(shù)據(jù)時代的財務管理新趨勢
—向死而生的數(shù)字化財務
任嘉寧
業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問

課程背景
大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)生存環(huán)境壓力日增、數(shù)字化科技勢不可擋，您的企業(yè)財務是否還在重復著滯后算帳、受制于業(yè)務的工作模式？您的企業(yè)是否仍然處在業(yè)財目標、數(shù)據(jù)、協(xié)同脫節(jié)的狀態(tài)？企業(yè)的財務工作是否受數(shù)字技術沖擊而逐漸被邊緣化，難以突破新的價值輸出？
課程立足數(shù)字化時代背景，緊跟當前企業(yè)所處經營環(huán)境的時代要求，緊扣會計職業(yè)職能的轉型與升級，幫助財務管理工作提升理念、重新定位職能、借助數(shù)字科技提升自我、賦能業(yè)務、引領業(yè)務。能夠充分體現(xiàn)新財務角色的價值輸出，從而順利完成符合企業(yè)管理需要、助力企業(yè)競爭力的新角色轉變。
課程引導學員積極思考、自測自評、討論解決的高頻率互動方式，內容專業(yè)度強且接地氣，案例豐富且可隨現(xiàn)場需求即興輸出，講解方式生動通俗易懂，非財人員可無障礙接收，為新時代財務管理支撐戰(zhàn)略、支持決策、賦能業(yè)務、防控風險注入能量。
課程收益
幫助學員理解企業(yè)財務轉型升級的宏觀政策背景；
幫助學員清晰認識趨勢、挑戰(zhàn)和機遇，助力財務加強轉型升級的意識與意愿；
幫助掌握業(yè)財融合、財務管理價值提升的方向與思路；
幫助學員理解并掌握數(shù)字化科技在實務中的應用。
授課方式 講解+案例+學員自評+學員討論+學員互評+分享心得收益
適合學員
非財人員：公司決策領導 、各業(yè)務線負責人
財務人員：企業(yè)高層、中層財務人員
課程時長：6小時
課程大綱
財務管理大數(shù)據(jù)時代背景
走進新時代：企業(yè)管理走進大數(shù)據(jù)時代
“大數(shù)據(jù)”由何產生？
邁進大數(shù)據(jù)時代：企業(yè)數(shù)字化轉型帶來的價值？
立足實際：財務管理數(shù)字技術驅動
工業(yè)4.0時代：財務管理面臨的顛覆性挑戰(zhàn)和機遇
財務管理共享時代：傳統(tǒng)財務工作何去何從？
討論：數(shù)字化技術對財務工作的現(xiàn)實沖擊？
迎接數(shù)字化時代：財務管理自我變革的必由之路
守正創(chuàng)新：國家頂層數(shù)字化財務政策驅動
抬頭看天：《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》
航向指引：國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》
《會計信息化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》總體目標
業(yè)財融合：財務管理價值輸出的理念基石
“高質量發(fā)展”階段，企業(yè)對財務管理的“高質量需求”
討論：實務工作中業(yè)財脫節(jié)之傷
實務工作中財務管理的缺位、錯位、越位之窘境
案例：以入帳時間分析帳齡？不搭界的數(shù)據(jù)情報
案例：職工人數(shù)0.5人之差，納稅翻倍為哪般？
案例：數(shù)倍之差的維修費占比指標，業(yè)務源頭財務的缺位
討論：傳統(tǒng)財務工作價值缺口何在？
“數(shù)字化財務”：公司競爭力的三支柱
業(yè)財融合：到底要融合什么？
信息融合：重建數(shù)據(jù)情報站
流程融合：與業(yè)務共進退
新模式：業(yè)財融合的工作協(xié)同之理念指引
新角色：財務BP，業(yè)務團隊的并肩戰(zhàn)友
財務引領業(yè)務：機制變革之新路途
思考：該怎樣重構業(yè)財關系
重構業(yè)財關系：精讀國資委業(yè)財關系新趨勢的指引精髓
實踐全升級：走進業(yè)務共創(chuàng)價值
管好資金度寒冬
討論：資金平衡應該由誰來主導？
案例：毛利背后風光無限，是什么推高了毛利率？
應收帳款加速度
案例：銷量不漲資金常缺，撥云見日看根源
討論：回款計劃應由誰制定？
敲黑板：節(jié)點轉時點，資金管控重中之重
成本格局要打開
案例：從施一公見鮑書記看會議室設計的“精益”意識
精益管理的價值濃度導向
“高質量發(fā)展”，成本應該這樣管
存貨分管不迷茫
思考：存貨周轉越快越好嗎？
案例：山寨版零庫存，自欺欺人害了誰？
走進業(yè)務全流程：再提業(yè)財融合的生命力
擁抱數(shù)字化：傳統(tǒng)財務科技武裝的升級之路
“數(shù)字化轉型“：借助科技，挖掘自身價值
盤點數(shù)字化技術對財務管理工作的現(xiàn)實影響
“數(shù)字化財務”：實現(xiàn)“高質量管理”的強勁動能
數(shù)字化轉型能為財務工作帶來什么？
認知顛覆：盤點數(shù)字化技術對財務管理工作的現(xiàn)實影響
案例：公有云帶來的千里透視眼資產價值
思考：驚濤駭浪中財務管理如何向死而生？
財務共享中心：與數(shù)字科技共生的企業(yè)管理新格局
認識財務共享中心：勢不可擋的深度變革
流程自動化：數(shù)據(jù)資產的算力裂變
RPA攻城掠地：財務的傳統(tǒng)傳遞漸行漸遠
案例：某大集團公司合同審核、執(zhí)行全流程演示
各類AI人工智能：眼、耳、腦、手，勢不可擋歷史級人機工作交接
案例：一套全部被AI代替的財務工作
財務駕馭的大數(shù)據(jù)：終將變數(shù)據(jù)為資產
財務共享中心商業(yè)化：財務管理邁進獨立盈利的新時代
人才隊伍建設與能力評價
職能轉型升級：團隊蛻變的優(yōu)化路徑
金字塔變橄欖，未來團隊的前中后臺陣型
未來團隊人才培養(yǎng)路徑
團隊必升級，個人早規(guī)劃
轉向還是前行？新生財務人的自我評估和規(guī)劃
躺平還是蛻變？老財務人何去何從？
定制評價標準：收獲最高工作質量

 

任嘉寧老師的其它課程

內部控制和風險管理任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景高度開放的企業(yè)市場環(huán)境面臨著內部和外部多種風險，使企業(yè)在實現(xiàn)經營目標的過程中充滿各種不確定性。而企業(yè)的內部控制和風險管理可以幫助企業(yè)“正確地做事”和”做正確的事情“，從而使企業(yè)在經營的過程中提高對風險的可控度。課程立足“業(yè)財融合”的管理理念，內容包含充足的理論原理，課程內容結構邏輯清晰

 講師：任嘉寧詳情

全面預算管理——戰(zhàn)略落地管理平臺任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景您的預算有沒有編得豐滿、做得骨感？您的預算管理還是財務部在自編自演嗎？本以為考核辦法夠嚴格，您能保證沒有成本被浪費嗎？到了年底業(yè)務部總是想辦法要把錢花完，該怎么破解呢？全面預算管理是深度業(yè)財融合的體系化管理平臺，課程著眼于預算管理與公司戰(zhàn)略、工作計劃、內控制度和會計核算的

 講師：任嘉寧詳情

建設世界一流財務管理體系任嘉寧業(yè)財融合財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景自黨的十九大以來，中央多次強調要做強做優(yōu)做大國有資本，培養(yǎng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，要加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。為貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記重要指示精神，國務院國資委會同專業(yè)機構對部分績優(yōu)中央企業(yè)財務管理經驗進行總結剖析，并借鑒國

 講師：任嘉寧詳情

數(shù)字化轉型下財務BP核心能力訓練營任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景課程以國資國企數(shù)字化轉型為背景，遵循國資委對財務轉型升級的變革指引，立足實際，針對實務工作中的財務工作質量短板，圍繞財務BP核心能力的升級，詳細講述業(yè)財融合理念之下財務BP角色應具備的能力標準、提升能力的變革思路、落地路徑、工具方法、人才隊伍建設、成果評價等完整的體系內

 講師：任嘉寧詳情

業(yè)財融合向未來任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景企業(yè)生存環(huán)境壓力日增、數(shù)字化科技勢不可擋，您的企業(yè)財務是否還在重復著滯后算帳、受制于業(yè)務的工作模式？您的企業(yè)是否仍然處在業(yè)財目標、數(shù)據(jù)、協(xié)同脫節(jié)的狀態(tài)？您的財務團隊有沒有在業(yè)務風險控制、決策支持中缺位、錯位和越位？或是被邊緣化而不知怎樣提供價值？財務轉型升級刻不容緩，財務引領業(yè)務、賦能業(yè)務

 講師：任嘉寧詳情

全面預算管理——戰(zhàn)略落地管理平臺任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景您的預算有沒有編得豐滿、做得骨感？您的預算管理還是財務部在自編自演嗎？本以為考核辦法夠嚴格，您能保證沒有成本被浪費的真相嗎？到了年底業(yè)務部總是想辦法要把錢花完，該怎么破解呢？全面預算管理是深度業(yè)財融合的體系化管理平臺，課程著眼于預算管理與公司戰(zhàn)略、工作計劃、內控制度和會計

 講師：任嘉寧詳情

戰(zhàn)略成本管控的價值落地任嘉寧業(yè)財融合財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景宏觀經濟下行，市場環(huán)境多變，擴張機會減少，企業(yè)競爭加劇，迫使企業(yè)向內尋求挖掘利潤空間。傳統(tǒng)的會計體制和工作理念和無法滿足決策者和管理層的需要，向管理要效益，離不開業(yè)財融合的模式成本精細化管控，以助力企業(yè)加強抗風險能力、提高競爭力；而在國內，戰(zhàn)略級精細化成本管控需要深入落地，挖掘企業(yè)內在

 講師：任嘉寧詳情

大白話說財稅——經營管理專家財稅實操訓練營任嘉寧業(yè)財融合財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景課程立足非財務人員對財務管理理念和技能的需求，從會計記帳準則的原理講授三大報表原理、三大報表間邏輯關系、詳細講解三大報表中常用報表項目的業(yè)務來源、含義、各項關鍵指標的理解分析和應用、增值稅和所得稅各項稅種的原理、合規(guī)節(jié)稅籌劃方法技巧，覆蓋范圍廣、重點突出，實操性強。

 講師：任嘉寧詳情

財務賦能業(yè)務的價值創(chuàng)造任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景經濟下等階段，企業(yè)生存環(huán)境風險日益加大，企業(yè)財務分析即是企業(yè)經營決策的數(shù)據(jù)情報站，而傳統(tǒng)的財務指標數(shù)據(jù)分析并不能夠在業(yè)務層面提示經營風險，不足以支持業(yè)務的前端決策，而做好財融合視角的財務分析才能成為幫助企業(yè)防控經營風險、助力企業(yè)市場競爭力的價值創(chuàng)造力量。課程所設計的財務分析基于業(yè)財

 講師：任嘉寧詳情

財務數(shù)字化轉型和智能財務共享服務中心任嘉寧業(yè)財融合高級財務管理專家/高級財務實戰(zhàn)顧問課程背景科技滿滿的第四次工業(yè)革命把全球帶進了數(shù)字化、智能化時代，而企業(yè)財務工作的數(shù)字化卻落后于整個社會，難以與我國建設世界一流企業(yè)和世界一流財務管理體系相適應。課程基于企業(yè)財務工作歷史性變革的大背景之下，講述了什么是財務的數(shù)字化轉型、推動財務數(shù)字化轉型的理念、先進技術、為企業(yè)

 講師：任嘉寧詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有