股權(quán)激勵

  培訓(xùn)講師:胡禮新

講師背景:
胡禮新老師兼職與榮譽金融證券業(yè)務(wù)研究委員會副秘書長;公司法與企業(yè)法律風(fēng)險管理專業(yè)委員會委員;中國當(dāng)代優(yōu)秀律師;北京江西企業(yè)商會維權(quán)服務(wù)先鋒;萬法通高級講師;中銀律師事務(wù)所2016年度“優(yōu)秀律師”。法學(xué)會企業(yè)法治與發(fā)展研究會金融研究中心委員專 詳細(xì)>>

胡禮新
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股權(quán)激勵詳細(xì)內(nèi)容

股權(quán)激勵

股權(quán)激勵課程大綱
備注: 這是一 個完整的課程 大綱, 每一條 均可獨立構(gòu)成 一個完整知識 點 。 可以根據(jù) 學(xué)員的興趣愛 好選擇主講內(nèi) 容。
1、股權(quán)激勵長盛不衰的秘密是什么
2、怎么點燃員工的工作潛能與激情
3、股權(quán)激勵怎么推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
4、只分利潤不分權(quán)的股權(quán)激勵模式(上)
5、只分利潤不分權(quán)的股權(quán)激勵模式(下)
6、先分利潤再分權(quán)的股權(quán)激勵模式(上)
7、先分利潤再分權(quán)的股權(quán)激勵模式(下)
8、既分利潤又分權(quán)的股權(quán)激勵模式(上)
9、既分利潤又分權(quán)的股權(quán)激勵模式(下)
10、企業(yè)跨界整合型股權(quán)激勵模式
11、如何選擇恰當(dāng)?shù)?a href="http://m.kunyu-store.cn/neixun/retrieval/100_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">股權(quán)激勵模式
12、實例演練股權(quán)激勵模式的設(shè)計
13、如何確定公司股權(quán)激勵的前進方向
14、如何選擇并確定需要股權(quán)激勵的人
15、如何選擇適合公司現(xiàn)狀的激勵方式
16、公司總共要用多少股份來激勵員工
17、單個激勵對象該給多少股權(quán)用于股權(quán)激勵
18、實例演練確定激勵對象股權(quán)數(shù)量的方法
19、如何確定合理價格去實現(xiàn)有效激勵
20、如何確定節(jié)奏松弛有度地實施激勵
21、如何確定股權(quán)的來源實現(xiàn)有效控制
22、如何設(shè)置取得股權(quán)與行權(quán)的條件
23、如何確保激勵計劃面對變化平穩(wěn)運行
24、股權(quán)激勵持股方式的真實面貌
25、馬云巧用股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計牢牢掌握支付寶的秘密
26、股權(quán)結(jié)構(gòu)對控制權(quán)及退出股權(quán)有什么重大影響
27、如何選擇稅收較低的持股結(jié)構(gòu)
28、如何設(shè)計控制權(quán)牢固且稅收又低的股權(quán)結(jié)構(gòu)
29、股權(quán)激勵方案落地的六步棋
30、實例分析分紅數(shù)據(jù)與申報數(shù)據(jù)不同的處置辦法
31、實例分析員工離職后股權(quán)回購的困境
32、實例分析代持股權(quán)實施股權(quán)激勵的風(fēng)險
33、實例分析激勵對象中途離職的慘重代價
34、實例分析沒有股權(quán)激勵制度的股權(quán)激勵效力
35、股權(quán)激勵三大文件范本使用指導(dǎo)

 

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