你的形象就是你的未來—商務禮儀(5天)版權(quán)課
你的形象就是你的未來—商務禮儀(5天)版權(quán)課詳細內(nèi)容
你的形象就是你的未來—商務禮儀(5天)版權(quán)課
你的形象就是你的未來—《商務禮儀》
一、課程收益
《你的形象就是你的未來—商務禮儀》以構(gòu)建學員規(guī)范的商務禮儀形象為目標,致力于
打造規(guī)范化、職業(yè)化、賦能化的高素質(zhì)形象團隊,旨在讓學員不僅贏在實力,更重要通
過品牌形象氣質(zhì)的外在傳遞,幫助員工意識到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)化的
根本,才是“正規(guī)軍”的必勝法寶! 具體收益如下:
1、通過培訓,使學員意識到商務禮儀以及細節(jié)管理的的重要性。
2、通過培訓,使學員在個人形象、行為舉止、待人接物方面、交談合作方面更上一層樓
,提升領(lǐng)導及客戶的期望值。
3、通過培訓,使學員了解良好禮儀對他人的關(guān)系的重要性,圓融人際關(guān)系
4、通過培訓,為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的收益。
二、課程特點
通過大量的訓練,包括案例分析、圖片對比、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境
模擬、互動游戲等形式,讓學員在知性、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的商務
禮儀約定俗成的標準,如何改變自己的行為舉止、形象談吐。講授的觀點簡單實用,容
易記憶,學員可以系統(tǒng)地學習商務禮儀的理念,規(guī)范和方法,可以學完就用,而且用之
有效。
三、課程大綱
λ 第一講 禮儀與職業(yè)形象—職場人士的必修課
1、商務禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵
2、職場人士學習禮儀的作用
內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值;人際關(guān)系的潤滑劑
3、職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用:個人層面、企業(yè)層面。
第二講 商務著裝禮儀—職業(yè)形象的完美塑造
一、服裝穿搭的道與境界:不止避寒遮體,更重要是穿能量、穿性格、穿氣場、穿地
位、穿身份、穿品味、穿境界、穿個性等。
二、看成功與時尚人士怎么穿:李嘉誠、習近平、**、劉嘉玲、楊穎及職場靚麗
人士。
三、服裝就是戰(zhàn)袍,穿對場合,贏得尊重。
1、服裝穿搭的TPO原則
2、100分的穿衣方式與標準:上下衣、鞋、襪子、飾品等的分配比例。
四、了解色彩,扮靚心情,你應知應會的色彩知識及自我色彩定位
1、穿衣搭配的不二指引—色相環(huán)四大色彩分類
同類色、類似色 、對比色、互補色。
2、穿對色彩,大方得體:對皮膚冷暖色的1秒鐘鑒定方法。
3、穿出國際范:都市大牌色:黑、白、米、灰的穿著場合及色彩運用。
穿出可愛范:時尚有彩色:赤、橙、黃、綠、青、藍、紫的穿著場合及色彩運用。
4、混搭更時尚:寬緊搭、正式休閑搭、不同材質(zhì)混搭等,將衣服的利用率提高到100%
。
五、瞬間變女神與男神——服裝服飾搭配的八個方法
1、系列法:穿出層次感,豐富感
2、鄰近法:穿出和諧感,優(yōu)雅感
3、囊括法:穿出藝術(shù)感、整體感
4、素色法:穿出大氣感、莊重感
5、相關(guān)法:穿出統(tǒng)一感、關(guān)聯(lián)感
6、鑲邊法:穿出點睛感、整體感
7、明暗法:穿出平衡感、對比感
8、黑色法:穿出神秘感、高級感
六、魅力變身展示:現(xiàn)場服裝服飾穿搭示范與點評。
七、男士著裝要素:“三個三”原則:三色原則;三一原則;三忌原則。
1、正裝西服與休閑西服的面料、顏色、款式要求
2、襯衫穿著五原則;襯衫與西服的搭配
3、細節(jié)是魔鬼——領(lǐng)帶、皮鞋、皮帶、手表、襪子、筆、公文包
八、女性及男性八種風格類型與相應特點
1、戲劇型:代表人物、身體特征、個性特點、服裝風格特點、面料需求點、款式需求
點等。
2、優(yōu)雅型:代表人物、身體特征、個性特點、服裝風格特點、面料需求點、款式需求
點等。
3、浪漫型:同上
4、前衛(wèi)型:同上
第三講 儀態(tài)舉止禮儀—職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
一、表情禮儀:微笑與眼神
1、表情的重要性
案例:嬰兒的微笑與情人的眼神
2、如何訓練你的微笑——微笑讓你充滿陽光
(1)、微笑的魅力與微笑訓練法
(2)、訓練三種不同含義的微笑
3、如何訓練你的眼神—眼神傳遞你的友好
(1)、不同目光凝視區(qū)域的區(qū)別
(2)、訓練三種不同含義的眼神
二、優(yōu)雅的行為舉止
1、女士三種站姿與男士三種站姿的講解與訓練
(基本訓練站姿的要領(lǐng):腳、腿、腹、胸、臀、腰、肩、頸、頭、臂、手、表情)
2、女士七種坐姿與男士兩種坐姿的講解與訓練
(基本訓練坐姿的要領(lǐng):腳、腿、上身、表情)
3、閱兵的站姿方法展示
4、男士與女士的走姿訓練
(基本訓練坐姿的要領(lǐng):肩、頭、腳、驅(qū)體、步幅、速度、手、表情)
5、端莊得體的蹲姿:方法與要領(lǐng)
(基本訓練要領(lǐng):肩、頭、膝蓋、胸、手、表情)
6、引領(lǐng)禮儀:走廊、上下樓梯、進出電梯時,如何引領(lǐng)客人。
第四講 商務接待禮儀—提升職場形象競爭力
一、問候禮儀:點頭、鞠躬、擁抱、拱手禮的運用及場合
二、稱呼的基本要求與禮儀規(guī)范:行政職務、技術(shù)職稱、行業(yè)稱呼、時尚性稱呼等。
三、握手的順序、場合運用、規(guī)范與禁忌等
四、名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌
案例:唾手可得的合同,為何“黃”了?
五、微信禮儀
1、高情商的六種微信互動方式:點贊、私信、加好友、評論等的技巧
2、回復中的“秒回、蝸?;嘏c輪回”的原則與尺度把握。
六、電話禮儀:接打電話的“5W1H”的原則、在電話中神情、語氣、語調(diào)、姿勢等對電話
效果的運用
七、介紹的禮儀及分類
1、自我介紹的禮儀規(guī)范
2、讓別人迅速記住你的六種自我介紹方式
3、第三方介紹的要求與順序
八、引領(lǐng)禮儀
1、引領(lǐng)者的方位;陪同者的方位
2、進出電梯、上下樓梯、走廊的引導禮儀。
3、中位手勢:橫擺式-(請進)
4、曲臂式-(里邊請)
5、雙臂橫擺-(大家請)
6、高位手勢—直臂式(請往前走)
7、低位手勢—斜臂式(斜擺式)(請坐)
8、小手勢—用于介紹
九、開會禮儀
1、主席臺的座次安排:領(lǐng)導為奇數(shù)與偶數(shù)的排位
2、客方公司來參觀的座次安排
3、接待茶水服務禮儀:茶杯、水溫、倒茶順序、續(xù)杯時間、杯蓋位置等。
4、拍照位置安排
十、乘車禮儀
1、五人座、中巴車、大巴車的座次安排
2、女士上下車的禮儀及注意事項
λ
第五講 商務交談禮儀—吹響商務交往的序曲
一、交談六要素:微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點頭
二、交談的主題:既定的話題、高雅的話題、輕松的話題、擅長的話題。
1、怎么樣做個有談資的人?
2、和10種不同職業(yè)類型的客戶,應該聊什么主題?
三、高情商交談的六種技巧
1、會發(fā)問,才會溝通:中立、客觀、建議式的,而非主觀武斷、強勢的;
2、會聆聽,才會溝通:聆聽背后的價值感、信念系統(tǒng)、感受、微表情等。
3、會區(qū)分,才會溝通:區(qū)分事實與演繹,區(qū)分的核心、本質(zhì)與方向。
4、會回應,才會溝通:貢獻式而非挑戰(zhàn)式,非暴力溝通模式。
5、會贊美,才會溝通:贊美內(nèi)容的量化、具體化、贊美的語言系統(tǒng)。
6、會共情,才會溝通——上推下切平移,與溝通者在價值觀、信念、共鳴、更多選擇性
及發(fā)現(xiàn)細節(jié)之間的自由切換。
7、會幽默,才會溝通:學會自黑,讓別人感覺到優(yōu)越性
四、如何與不同類型的客戶相處與交談
老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型、變色龍型客戶的特點與應對方式。
第六講 商務宴請禮儀——細節(jié)決定成敗
一、中餐禮儀
1、中餐禮儀——你在品味食物,別人在品味你
2、商務宴請的程序及注意事項
(1)、確定宴請對象、喜好與禁忌、規(guī)格和預算
(2)、確定宴請時間、地點、點菜、結(jié)賬的注意事項
(3)、席位座次安排的原則及三種情況:觀景、1人宴請、多人宴請
(4)、席間使用筷子的七個注意點
(5)、餐飲禁忌與注意事項
3、商務宴的酒桌禮儀:敬酒、勸酒、拒酒、擋酒的注意事項
4、如何調(diào)節(jié)席間氣氛
5、自助餐禮儀
(1)、自助餐的特點
(2)、取餐、用餐的注意事項
二、西餐禮儀
1、西餐著裝要求
2、西餐席位的排列
3、西餐上菜順序
4、西餐餐巾的用法
5、西餐禮儀細節(jié)
-----------------------
第一講 禮儀與職業(yè)形象—職場人士的必修課程
第二講 商務著裝禮儀—職業(yè)形象的完美塑造
第三講 儀態(tài)舉止禮儀—職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
第四講 商務接待禮儀—提升職場形象競爭力
第五講 商務交談禮儀—溝通及處理問題的技巧
第六講 商務宴請禮儀—細節(jié)決定成敗
王波老師的其它課程
培訓培訓者(TTT)一、課程收益通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同;使學員知道如何利用成人學習心理,來設(shè)計企業(yè)培訓課程;使學員了解各種教學方法以及設(shè)計課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應用于教學中;使學員了解如何運用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種
講師:王波詳情
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用
講師:王波詳情
中層管理技能提升LINKWord.Document.12quot;C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱(王波).docxquot;quot;OLE_LINK1quot;\a\r【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,公司的理念、戰(zhàn)略要靠中高層落實到基層,方能落地生
講師:王波詳情
主動服務意識提升與客戶價值(2天) 05.27
《主動服務意識提升與客戶價值》培訓大綱【課程背景】是誰決定了企業(yè)在市場上的地位?是誰決定了企業(yè)能否在市場中生存?是什么成就了一家公司的百年基業(yè)?是什么促使一家公司轟然倒閉?本次課程告訴企業(yè)中的每一個人,決定我們強大的唯一標準,是我們的服務心態(tài)與意識;改變我們命運的決定因素,是服務意識與客戶價值;企業(yè)核心競爭力的源泉,也是服務意識與客戶價值!【課程收獲】客戶價
講師:王波詳情
陽光心態(tài)(1天) 05.27
陽光心態(tài)(1天)【課程背景】在企業(yè)管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:員工對工作缺乏熱情和動力,消極應對,推諉扯皮,無效溝通,整天抱怨,責任心與執(zhí)行力低下,導致做一天和尚撞一天鐘,得過且過,這也為管理人員的管理工作增一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因,就是員工的心態(tài)出了問題,執(zhí)行找不到方法與工具,對目標認知不明確,對組織目標與個人目標不能有機結(jié)合。如何改變員工心態(tài)
講師:王波詳情
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升(2天) 05.27
職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程背景】快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)不能適應行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對的現(xiàn)實:?職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助?工作思路混沌,把握不住工作重點?工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力?執(zhí)行不力、學習積極性不高、溝通不暢?工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素
講師:王波詳情
拯救星期天—時間管理(1天) 05.27
拯救星期天—時間管理【課程意義】時間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時光易逝。因此我們不能管理時間,只能管理我們與時間的關(guān)系,有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實上,我們不能控制自己擁有多少時間,只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉,而只能選擇如何使用。克萊門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏,但是你缺少的并不是時間,
講師:王波詳情
職業(yè)化與執(zhí)行力(2天) 05.27
職業(yè)化與執(zhí)行力【課程背景】快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)與執(zhí)行力不能適應行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對的現(xiàn)實:職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助工作思路混沌,把握不住工作重點工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力執(zhí)行不力、學習積極性不高、溝通不暢工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)
講師:王波詳情
團隊賦能執(zhí)行力(2天) 05.27
王波老師金牌課程—團隊賦能執(zhí)行力一、課程背景《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,突破團隊管理瓶頸,提升管理水平,從游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程致力于解決以下問題:1、員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?2、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?3、企業(yè)總是
講師:王波詳情
團隊賦能執(zhí)行力(半天) 05.27
團隊執(zhí)行力一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用,容易記憶,可以學完就用,而且用之有效。二
講師:王波詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21176
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218