崗位經(jīng)驗內(nèi)化——內(nèi)部課程開發(fā)與授課技能提升(2天版)

  培訓(xùn)講師:郝文仲

講師背景:
郝文仲老師●高級企業(yè)培訓(xùn)師●高級創(chuàng)新引導(dǎo)師●中國500強上市公司高級講師●中國人才發(fā)展CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計師認(rèn)證講師●《左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決》認(rèn)證講師遼寧省培訓(xùn)協(xié)會大連分會副會長遼寧大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃特聘講師沈陽“黃河街道友鄰成長學(xué)院”特 詳細(xì)>>

郝文仲
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崗位經(jīng)驗內(nèi)化——內(nèi)部課程開發(fā)與授課技能提升(2天版)詳細(xì)內(nèi)容

崗位經(jīng)驗內(nèi)化——內(nèi)部課程開發(fā)與授課技能提升(2天版)

70878701829435基于崗位經(jīng)驗傳承的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
郝文仲老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)
課 程 大 綱
課程背景:
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和 知識的傳遞 , 因此 ,一個優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師 ,肩負(fù)著企業(yè)中文化理念 傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。
人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 ,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓(xùn)方式要 么“水土不服”,要么“基因不對”。
如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播 ,創(chuàng)造“每個人都在 教、每個人都在學(xué)、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的 投資。
本課程與傳統(tǒng) TTT 課程的區(qū)別:
1、本次課程彌補了傳統(tǒng)《TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)》重演繹輕內(nèi)容的弊端,強調(diào): “先有內(nèi)容 ,后有呈現(xiàn)”
2、以“培訓(xùn)課程為中心”,先幫助員工梳理自己的崗位經(jīng)驗 ,變成課程 ,確保: “有東西可講”然后再教他:“怎么講”(業(yè)界俗稱“后 TTT 時代”);
3、規(guī)避了過去在培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師時的“市場化傾向”:企業(yè)不是為了培養(yǎng)可以走穴的“市
場化通用類講師”;而是成為貼近企業(yè)業(yè)務(wù)需求的實戰(zhàn)化兼職培訓(xùn)師,降低企業(yè)人才培養(yǎng)風(fēng)險。
4、強調(diào)以任務(wù)為導(dǎo)向,對績效負(fù)責(zé)。降低培養(yǎng)難度 (只需掌握本崗位所授課程相應(yīng)的方 法與技巧即可) 。
我們回歸培訓(xùn)本源 ,更加符合企業(yè)績效的要求 ,更加符合成人學(xué)習(xí)特征 ,從而使我們在 從事文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的工作中更有效果。
- 1 -
課程時間:
2 天標(biāo)準(zhǔn)版 (讓所有參訓(xùn)學(xué)員“有課+能講”)
課程大綱:
學(xué)習(xí)框架
時間安排
第 1 天上午
教學(xué)方式
(主要)
講解+活動+案例+討論+視頻
課程主題
出發(fā):概念篇
隱性經(jīng)驗顯性化:設(shè)計篇 01
階段性成果
《課程規(guī)劃藍(lán)圖》 (初稿)
出發(fā):概念篇
0-組建學(xué)習(xí)小組
0-建立學(xué)習(xí)文化
概念篇 01:培訓(xùn)
1.1-培訓(xùn)的定義
1.2-培訓(xùn)的意義
1.3-培訓(xùn)的趨勢
概念篇 02:培訓(xùn)師
2.1-培訓(xùn)師的角色
2.2-培訓(xùn)師的任務(wù)
階段成果示范 01-《課程規(guī)劃藍(lán)圖》
- 2 -
概念篇 03: 內(nèi)部課程
3.1-內(nèi)部課程開發(fā)導(dǎo)向
3.2-內(nèi)部課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
時間安排
第 1 天下午
教學(xué)方式
(主要)
講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo)
課程主題
隱性經(jīng)驗顯性化:
設(shè)計篇 02:萃取課程內(nèi)容 設(shè)計篇 03:優(yōu)化課程結(jié)構(gòu) 顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化:
開發(fā)篇 01: PPT 演示文稿
階段性成果
《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》 (初稿)
《 PPT 演示文稿》 (模板)
第一階段:隱性經(jīng)驗顯性化
設(shè)計篇 01:確定課程定位
1.1-以任務(wù)為導(dǎo)向-擬定課程題目 1.2-以問題為線索-分析組織需求 1.3-以對象為主體-分析學(xué)員需求 1.4-以結(jié)果為目的-設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
設(shè)計篇 02:萃取課程內(nèi)容
2.1-內(nèi)容來源
2.2-內(nèi)容要求
2.3-萃取工具
設(shè)計篇 03:設(shè)計課程結(jié)構(gòu)
3.1-確定基本結(jié)構(gòu)
3.2-優(yōu)化課程邏輯
階段成果示范 02-《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》
來源:淘寶大學(xué)電商基礎(chǔ)課程開發(fā)項目
(保密需要 ,有刪減和調(diào)整)
第二階段:顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化
開發(fā)篇 01:演示文稿轉(zhuǎn)換
1.1-課件編制原則
1.2-課程轉(zhuǎn)換流程
- 3 -
時間安排
第 2 天上午
教學(xué)方式
(主要)
講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo)
課程主題
顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化:
開發(fā)篇 02: 匹配教學(xué)策略
階段性成果
教學(xué)流程與教學(xué)策略 (方法)
開發(fā)篇 02: 匹配教學(xué)策略
2.1-學(xué)習(xí)導(dǎo)入
-激發(fā)動機
-建立信任
-引入主題
2.2-學(xué)習(xí)組織
-講解陳述
-展示示范
-練習(xí)演練
-總結(jié)輔導(dǎo)
2.3-學(xué)習(xí)遷移
-要點回顧
- 目標(biāo)檢核
-行動促進
階段成果示范 03-《PPT 演示文稿》(含教學(xué)策略)
來源:例外服飾-店長系列課程開發(fā)項目
(保密需要 ,有刪減和調(diào)整)
- 4 -
時間安排
第 2 天下午
教學(xué)方式
(主要)
講解+示范+練習(xí)+輔導(dǎo)
課程主題
標(biāo)準(zhǔn)課程生動化:
呈現(xiàn)篇 01:調(diào)整狀態(tài)
呈現(xiàn)篇 02:梳理結(jié)構(gòu)
呈現(xiàn)篇 03:運用儀態(tài)
呈現(xiàn)篇 04:強化演繹
階段性成果
《培訓(xùn)師呈現(xiàn)基本要素標(biāo)準(zhǔn)》
第三階段:標(biāo)準(zhǔn)課程生動化
呈現(xiàn)篇 01:調(diào)整狀態(tài)
要素 01:緩解-緊張情緒
呈現(xiàn)篇 02:梳理結(jié)構(gòu)
要素 02:開場-引人入勝
要素 03:主體-邏輯清晰
要素 04:結(jié)尾-意猶未盡
呈現(xiàn)篇 03:運用儀態(tài)
要素 05:形象-良好
要素 06:姿態(tài)-合理
要素 07:聲音-悅耳
要素 08:表情-適當(dāng)
呈現(xiàn)篇 04:強化演繹
要素 09:觀點-新穎
要素 10:表達(dá)-生動
要素 11 :互動- 自然
要素 12:控場-巧妙
- 5 -
時間安排
第 2 天下午
教學(xué)方式
(主要)
評審+輔導(dǎo)
課程主題
評審:成果篇
上臺試講評審
階段性成果
師資評審
評審:成果篇
1.1-課程質(zhì)量評審
-課程定位精準(zhǔn)性
-課程內(nèi)容實用性
-課程結(jié)構(gòu)科學(xué)性
-教材制作完整性
1.2-授課技能評審
- 狀態(tài)調(diào)整
- 結(jié)構(gòu)梳理
- 儀態(tài)運用
- 演繹技能
- 6 -
- 7 -

 

郝文仲老師的其它課程

煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃取(內(nèi)訓(xùn)落地版)課程大綱8051803980180郝文仲老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)郝文仲老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)-1-39147757334885課程背景:企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費。經(jīng)驗萃取(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)可以解決以下問題:1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡;2、管理者、老員工、高

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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