大數據分析在人力資源管理中的應用

  培訓講師：李佳眉

講師背景：
李佳眉老師?著名的實戰(zhàn)派人力資源專家?清華大學總裁班，北京大學總裁班客座教授?武漢大學、浙江大學、上海交通大學等總裁班特聘講師?美國培訓認證協會（ACTTP）企業(yè)高級培訓師，李佳眉老師是我國著名的實戰(zhàn)派人力資源專家，是目前國內研究任職資格管 詳細>>

李佳眉
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大數據分析在人力資源管理中的應用詳細內容

大數據分析在人力資源管理中的應用

人力資源大數據在人力資源管理中的運用
【課程背景】
大數據時代，如何構建企業(yè)核心競爭力、提升效能、可持性增長是組織貫穿發(fā)展始終的命題。一直以來企業(yè)“財務”三大報表——資產負債表、現金流量表、利潤表，為企業(yè)提供了可量化、可比較的財務數據，使企業(yè)CEO能夠通過三大報表快速掌握企業(yè)的經營狀況和現金流量，為企業(yè)決策提供數據支持。
人力資源是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標、財務目標實現的主要資源和核心競爭力，企業(yè)CEO除了要關注“財務”報表外，還要關注“人才報”表，了解支撐企業(yè)財務目標實現的人力資本分布情況、人才流動情況、人力資本投資回報情況等，從而更好地使“人力資本”變成“財務資本”。
【課程目的】
學習了解大數據時代人力資源管理的數字化轉型的重要性。
學習掌握大數據時代人力資源管理大數據在企業(yè)管理中的價值。
學習掌握人力資源大數據分析在人力資源管理中的三個分析層面。
學習掌握制定與“財報”同樣重要的人力資源管理的“3”張“才報”。
學習掌握制定企業(yè)經營戰(zhàn)略性的“4”大報表體系。
學習掌握制定企業(yè)的“才報”的制作流程、方法和技巧。
學習運用人力資源大數據分析推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
通過課程學習掌握人力資源管理大數據分析如何運用推動企業(yè)戰(zhàn)略經營。
【課程對象】
公司高、中、基層管理者及人力資源管理者、財務管理者等
【課程時間】2天
【課程大綱】
前言：認識大數據時代
第一單元 從“語文時代”到“數學時代”
一、人力資源管理大數據
1、人力資源管理大數據的定義
（1）大數據就是很大的數據
（2）大數據還是一種思維方式、治理方式
（3）人力資源管理大數據的定義
討論：人力資源管理中有大數據嗎？
2、人力資源大數據是怎么出現的
（1）什么叫數字化的世界
（2）大數據是數據量變積累達到質變的結果
（3）誰是數據的制造者
（4）人力資源管理中的大數據
討論：人力資源管理大數據都有哪些？
3、大數據與云計算的關系
（1）大數據相當于儲有海量信息的信息庫；
（2）云計算相當于計算機和操作系統(tǒng)。
二、大數據的特點
（1）大數據重視事物的關聯性
（2）大數據的價值重在挖掘
三、人力資源大數據的本質
1、洞察管理重點
（1）洞察工作重點
（2）洞察未來趨勢
（3）洞察管理規(guī)律
（4）洞察客戶需求
（5）洞察員工表現
（6）洞察合適人員
2、數據的將成為戰(zhàn)略資源
討論：人力資源管理中的大數據如何洞察和管理？
單元小結
第二部分：從財務“財報”到人才“才報”
人力資源大數據變革的重要性
人力力源大數據分析的價值
二、人力資源大數據分析的三個層面
1、基礎信息分析
2、HR職能分析
3、人力資本計量
三、從“財報”到“才報”
1、財務“財報”的三張報表
2、人力資源“才報”的三張報表
3、“財報”與“才報”的關聯性
四、人力資源數據指標分析的意義
1、人力資源大數分析與經營關聯性分析
2、人力資源系統(tǒng)與數據關聯
3、人力資本績效衡量表
3、人力資源的數據指標特點及舉例
4、人力資源經營戰(zhàn)略性分析的報表體系
（1）人力-資產報表體系
（2）人力-效能報表體系
（3）人力-流動報表體系
（4）人力-發(fā)展報表體系
5、HR的數據指標反應情況
6、人力資源大數據分析步驟
（1）人力資源大數據分析的流程
（2）確定人力資源經營戰(zhàn)略性分析報表體系
（3）確定人力資源數據分析的目標和任務
單元小結
第三部分：人力資源大數據體系的建立
一、繪制企業(yè)的戰(zhàn)略地圖
明確企業(yè)戰(zhàn)略
明確企業(yè)目標
明確企業(yè)CSF
繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖
工具：BSC平?計分卡
二、構建企業(yè)的戰(zhàn)略分解表
設計戰(zhàn)略分解表
制定戰(zhàn)略分解表
工具：KPI、QQTC
三、建立企業(yè)人力資源數大據指標庫
設計樣表
制定大數據指標庫
四、建立企業(yè)人力資源大數據管理卡
設計樣表
制定大數據管理卡
工具：OKR
五、建立企業(yè)人力資源大數據跟蹤單獨
設計樣表
制定大數據跟蹤單
工具：PBC、PDCA
六、制定人力資源“才報”
HR流量表
HR資產負債表
HR利潤表
HR可持續(xù)性發(fā)展表
第四部分：人力資源大數據分析的運用
人力資源大數據分析的內容
引才分析
待才分析
3、培養(yǎng)發(fā)展分析
4、留才分析
二、人力資源“才報”分析
1、HR利潤表分析
2、HR流量表分析
3、HR資產負責表分析
4、HR可持續(xù)性發(fā)展分析
案例分析：1、人力資源大數據分析在招聘簹理中的應用
人力資源大數據分析在培訓管理中的應用
人力資源大數據分析在績效管理中的應用
人力資源大數據分析在薪酬管理中的應用
人力資源大數據分析在人才管理中的應用

 

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