部門經理的人力資源管理

  培訓講師：郭旭華

講師背景：
郭旭華老師簡介西安理工大學工商管理碩士中國管理研究院績效管理研究所所長中國人力資源、執(zhí)行力實戰(zhàn)派專家講師智聯(lián)招聘特聘績效專家深圳培訓師聯(lián)合會理事現(xiàn)任慧天下顧問項目中心總經理專長領域企業(yè)的人力資源、執(zhí)行力等咨詢項目；擅長于戰(zhàn)略定位、組織職位、 詳細>>

郭旭華
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部門經理的人力資源管理詳細內容

部門經理的人力資源管理

《非人力資源經理的人力資源管理》


課程目的：
任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，企業(yè)間的競爭實質上就是人的競爭。成功的經驗告訴我們，人力資源工作并非僅僅是人力資源部門的事情，從上到下的所有管理者都應該成為人力資源總監(jiān)。本課程圍繞人的管理展開，幫助非人經理如何做好人力資源的管理工作，涉及到人才的甄選、培養(yǎng)、考核、激勵等多方面的內容。
課程對象：所有帶兵的管理者


課程大綱：
第一單元：人力資源管理概述
1、世界優(yōu)秀公司基業(yè)常青的秘訣在哪里
2、人力資源的內涵及其在企業(yè)中的作用
3、部門經理們的人力資源定位


第二單元：找到你需要的人
1、分析部門人力資源配置
2、招聘的流程和相關準備
3、面試的技巧
4、如何看人不走眼
5、人力規(guī)劃和人才梯隊建設


第三單元：培訓
1、培訓體系的建立
2、到底需要什么培訓
3、怎么做培訓最有效

第四單元：績效
1、給部門和下屬制定績效指標
2、怎么保證目標值的合理性和激勵性
3、輔導和考核
4、績效考核結果的面談和運用

第五單元：激勵、溝通
1、你真的了解下屬嗎
2、如何讓下屬全力以赴
3、培養(yǎng)下屬卓越的執(zhí)行力
4、如何留住真人才，淘汰劣員工
5、打造順暢的溝通渠道

 

 非人力資源管理 人力資源

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