PM3-（高）1~4天的《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》
PM3-（高）1~4天的《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》詳細(xì)內(nèi)容
PM3-（高）1~4天的《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤推演
講師：楊可觀
課程名稱
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤推演—理論到實(shí)踐的最后一公里
課程簡介
課程以一個(gè)具體的項(xiàng)目作為實(shí)戰(zhàn)推演背景，通過組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，理論講解、分組推演
、講師復(fù)盤點(diǎn)評等形式完成實(shí)戰(zhàn)推演，從而幫助學(xué)員將理論方法內(nèi)化為實(shí)戰(zhàn)技能。
推演將以全球項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐PRINCE2為主要理論依據(jù)，輔以PMBOK知識，選擇實(shí)戰(zhàn)
中最常見的項(xiàng)目可研、構(gòu)建項(xiàng)目組織、制定項(xiàng)目計(jì)劃、召開項(xiàng)目啟動會、利益相關(guān)方管
理、管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目進(jìn)展、管理項(xiàng)目變更、項(xiàng)目收尾等典型場景展開推演，幫
助項(xiàng)目經(jīng)理完成理論到實(shí)踐的最后一公里。
課程對象
1、參加過PMP或PRINCE2等項(xiàng)目管理理論培訓(xùn)，希望將理論應(yīng)用到實(shí)踐的學(xué)員。
2、有一定項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望借助理論進(jìn)一步提升實(shí)踐技能的學(xué)員。
3、中高級項(xiàng)目經(jīng)理，希望進(jìn)一步提升實(shí)戰(zhàn)能力的學(xué)員。
4、希望幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能的企業(yè)。
課程亮點(diǎn)
1、獨(dú)家唯一。國內(nèi)首創(chuàng)，以真實(shí)項(xiàng)目情景作為背景，開展項(xiàng)目管理活動的實(shí)戰(zhàn)推演
。
2、可定制。
1）行業(yè)定制。主要針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際場景裁剪定制。
2）模塊定制?？筛鶕?jù)企業(yè)實(shí)際需求確定重點(diǎn)演練模塊。
3）時(shí)長定制?？筛鶕?jù)企業(yè)實(shí)際需求，選擇各時(shí)長的課程。
■ D0 一天迷你版
■ D1 兩天精華版
■ D2 三天經(jīng)典版
■ D3 四天精通版
3、實(shí)戰(zhàn)落地
課堂上推演一遍實(shí)際項(xiàng)目，獲得新認(rèn)知，實(shí)用的技能，可落地的方法、工具、模版，
學(xué)了就馬上就可以在實(shí)際項(xiàng)目工作中運(yùn)用。
4、實(shí)踐驗(yàn)證
本課程已經(jīng)過電力信息通信企業(yè)內(nèi)訓(xùn)17場約1100人次的實(shí)戰(zhàn)推演檢驗(yàn)，歷經(jīng)4次大版
本16次小版本優(yōu)化迭代和精心打磨，效果好評如潮。學(xué)員反饋：不但掌握了理論并且學(xué)
到了落地的實(shí)戰(zhàn)技能。
5、趣味性
全程采取競賽游戲，讓學(xué)員全程不枯燥，在充滿樂趣的氛圍中輕松愉快地獲得項(xiàng)目管
理實(shí)戰(zhàn)技能。
課程收益
1、課程核心價(jià)值是可以切實(shí)解決客戶實(shí)際問題，幫助項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升，幫助
企業(yè)項(xiàng)目管理人員技能落地。
2、超高價(jià)值，干貨內(nèi)容。
你將學(xué)到經(jīng)典PM理論方法論核心精髓，資深專家?guī)阒苯游∪蚯f項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教
訓(xùn)、得到項(xiàng)目成功的基本原則。掌握項(xiàng)目管理核心實(shí)戰(zhàn)技能。
你將掌握一個(gè)如何依環(huán)境裁剪的落地方法論的套路，資深專家?guī)湍爿p松定義自己管項(xiàng)
目的最佳實(shí)踐。
你將掌握一套項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能，資深專家手把手帶你演練項(xiàng)目最常用最實(shí)用的項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。掌握項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目產(chǎn)品描述、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、產(chǎn)品流
程圖、項(xiàng)目進(jìn)展變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的實(shí)戰(zhàn)技能
你將獲得應(yīng)對項(xiàng)目場景的能力和意識，小組討論+專家點(diǎn)評一起升級你的PM操作系統(tǒng)
課程大綱
課程模塊可選可定制，如下表
|模塊 |子模塊 |企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| | |一天迷你|兩天精華|三天經(jīng)典|四天精通|定制 |
| | |版 |版 |版 |版 | |
| |PMP十大知識領(lǐng)域 |V |V |V |V | |
| |PRINCE2七大原則 |V |V |V |V | |
| |PRINCE2七大主題 |V |V |V |V | |
| |PRINCE2七大流程 |V |V |V |V | |
|理論聯(lián)系實(shí)際|組織項(xiàng)目管理流程| | | |V | |
| |優(yōu)化 | | | | | |
| |個(gè)人項(xiàng)目管理方法|V |V |V |V | |
| |優(yōu)化 | | | | | |
|實(shí)戰(zhàn)推演之策|項(xiàng)目可研 | | |V |V | |
|劃 | | | | | | |
| |構(gòu)建項(xiàng)目組織 |V |V |V |V | |
| |制定項(xiàng)目計(jì)劃 |V |V |V |V | |
| |召開項(xiàng)目啟動會 | | | |V | |
|實(shí)戰(zhàn)推演之執(zhí)|管理項(xiàng)目進(jìn)展 |V |V |V |V | |
|行 | | | | | | |
| |項(xiàng)目收尾 | | | |V | |
|實(shí)戰(zhàn)推演之管|利益相關(guān)方管理 | | |V |V | |
|控 | | | | | | |
| |管理項(xiàng)目變更 | |V |V |V | |
| |管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) | | |V |V | |
| |例外管理 | | | |V | |
|實(shí)戰(zhàn)沉淀 |組織模版自定義設(shè)| |V |V |V | |
| |計(jì) | | | | | |
| |計(jì)劃模版自定義設(shè)| |V |V |V | |
| |計(jì) | | | | | |
| |變更模版自定義設(shè)| | |V |V | |
| |計(jì) | | | | | |
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七力中層項(xiàng)目管理培訓(xùn)主講：楊可觀課程名稱七力中層項(xiàng)目管理——中層怎樣借力PM獲得組織增長與個(gè)人晉升的“紅雙利”？課程簡介課程從企業(yè)組織的中層視角出發(fā)，依據(jù)經(jīng)典項(xiàng)目管理理論和講師多年企業(yè)項(xiàng)目管理和中層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首先剖析項(xiàng)目管理（PM）對企業(yè)組織的作用、項(xiàng)目管理與中層的關(guān)系，得出“PM是企業(yè)產(chǎn)生力”的結(jié)論，讓中層獲得對項(xiàng)目管理的正確認(rèn)知，提升中層對PM的認(rèn)知
講師：楊可觀詳情
——楊可觀?中層項(xiàng)目管理思維——模塊模塊名稱內(nèi)容一項(xiàng)目管理認(rèn)知——什么是正確的“項(xiàng)目觀”？01.二元世界：只有“新事”和“老事”兩種事情嗎？02.項(xiàng)目的適用范圍：項(xiàng)目真的無處不在嗎？03.項(xiàng)目的廬山真面目：什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目與生俱來的五大特點(diǎn)04.項(xiàng)目能力：為什么項(xiàng)目能力是一種底層能力？05.企業(yè)的兩大支柱：運(yùn)營和項(xiàng)目有什么區(qū)別和聯(lián)系？06.什么是項(xiàng)目管理？0
講師：楊可觀詳情
基于項(xiàng)目群的多項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)對象：項(xiàng)目群經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)、大項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、公司中高層管理者課程收益1、課程系統(tǒng)介紹項(xiàng)目群管理方法論基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目群管理七個(gè)成功原則、項(xiàng)目群九大治理主題、項(xiàng)目群變革六大流程等內(nèi)容。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解和掌握項(xiàng)目群基礎(chǔ)知識和先進(jìn)理念，提升項(xiàng)目群認(rèn)知段位，如通過項(xiàng)目群組織整合利益相關(guān)者資源，落實(shí)各方責(zé)權(quán)利，通過項(xiàng)目群
講師：楊可觀詳情
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具圖表實(shí)操演練——如何練好項(xiàng)目的八大兵器？楊可觀課程名稱項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具圖表實(shí)操演練——如何練好項(xiàng)目的八大兵器？課程簡介課程采用講授與實(shí)戰(zhàn)工具圖表練習(xí)、小組研討相結(jié)合的方式，通過經(jīng)典項(xiàng)目管理方法論的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)。主要以項(xiàng)目案例作為實(shí)戰(zhàn)演練背景，通過研討、理論講解、練習(xí)推演、講師復(fù)盤點(diǎn)評等形式完成理論工具圖表的實(shí)戰(zhàn)落地推演。幫助項(xiàng)目經(jīng)理
講師：楊可觀詳情
項(xiàng)目管理入門迷你培訓(xùn)課程名稱項(xiàng)目管理入門迷你培訓(xùn)課程簡介課程采用講授與小練習(xí)實(shí)操相結(jié)合的方式，通過項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和小練習(xí)，幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理系統(tǒng)知識體系框架，初步掌握最常見最基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理方法，如范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理。培訓(xùn)對象1、入職的新員工，工作中需要了解一般項(xiàng)目管理常識。2、非項(xiàng)目管理崗位，希望初步學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識技能。課程收益1、了
講師：楊可觀詳情
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