企業(yè)全面經營決策沙盤模擬

  培訓講師：汪韋伯

講師背景：
汪韋伯（WongWilber）高級沙盤模擬培訓師SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者資深競爭情報咨詢顧問北京大學營銷管理總裁班特聘講師清華大學財務管理總裁班特聘講師上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授清華麻省理工國際工商管理碩士【人物簡介】 詳細>>

汪韋伯
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企業(yè)全面經營決策沙盤模擬詳細內容

企業(yè)全面經營決策沙盤模擬

汪韋伯沙盤課程簡介《企業(yè)全面經營決策沙盤模擬》
一、課程總體介紹
沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。
課程目標和收益：
1、對企業(yè)主及高層管理人士：
  ●提升整合內外部資源，平衡短期與長期策略的能力
  ●在經營推演中檢視自身經營企業(yè)的經驗和教訓，并引發(fā)不斷改進、優(yōu)化，達到系統(tǒng)化、模型化
  ●深刻領會各種決策產生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響
2對公司部門領導和其他人士：
  ●增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力
    ●領會高層戰(zhàn)略意圖，深刻理解本部門工作與全局的關系
  ●突破部門局限，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力
  ●學會用財務語言分析經營活動，能夠通過改進運營效率提高企業(yè)盈利能力
二、課程適合對象
公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領導或部門總監(jiān)；分公司總經理。
公司中層及基層經理。包括：公司的部門經理/副經理級部門主管；區(qū)域主管、一線主管或關鍵員工。
學員總數以20-50人為宜。
三、課程特點
1．教學形式：
沙盤模擬操作+網絡版量化分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+講師點評
直觀的手工操作結合網絡版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。
輔助教學軟件具有深度數據采集與分析的能力，通過從市場、銷售、產能、戰(zhàn)略、成本和財務等方面系統(tǒng)的量化分析，幫助學員發(fā)現(xiàn)問題，經過分析企業(yè)各種經營決策的優(yōu)劣及其背后的原因，改進企業(yè)經營管理水平提升決策能力。
2．課程設計理念：
課程專業(yè)設置系統(tǒng)科學，結合沙盤經營更有適當的擴展引申，以與企業(yè)管理實際更好地結合，達到具體實用的境界。
始終從客戶需求為出發(fā)點，設計培訓流程，保證培訓吻合客戶實際需要。
從“沙盤”中來到“企業(yè)”中去，培訓可將沙盤推演與企業(yè)實際情況結合在一起，切實的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題，分析探討，以期找到解決問題的方案。
幫助企業(yè)用“實戰(zhàn)演習”“體檢”自身狀況，不打無準備之仗。
四、培訓時間
2-3天
五、課程教學大綱
1、整體戰(zhàn)略方面
  ●評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧
  ●學習如何制定長期、中期和短期經營策略（管理工具）
  ●如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估
  ●明確自身定位，清晰博弈對手（競爭VS競合）
2、財務方面
  ●掌握如何做現(xiàn)金預算，確保各類投資與運營活動的現(xiàn)金流
  ●學習如何進行固定資產投資管理，降低投資的資本成本
  ●學習讀懂財務報表，判斷重點及明確關鍵數據含義；運用財務指標進行內部診斷，協(xié)助管理決策
  ●建立以成本意識為核心的財務理念，通過“算賬”認識企業(yè)價值，做正確的事
3、市場營銷方面
  ●學習如何進行市場的分析、預測，根據調查結果制定投放決策；
  ●學習如何進行新產品開發(fā)規(guī)劃, 制定合理的產品組合與市場定位決策；
  ●學習如何收集、分析市場信息，做出正確的市場決策；
4. 團隊協(xié)作與溝通方面：
  ●學習部門間溝通協(xié)調技巧。在緊張的市場環(huán)境中實地操練跟同事溝通協(xié)作，步調一致地實施策略；
  ●學習如何建立以整體利益為導向的組織，培養(yǎng)不同部門人員的 共同價值觀和經營理念；
5. 產品研發(fā)方面：
  ●學習如何制定新產品研發(fā)策略，從產品生命周期角度考慮研發(fā)策略。
  ●學習如何通過產品與市場的組合，獲取最大毛利。
6. 生產與庫存管理方面：
  ●學習采購與庫存管理，減少資金占壓；
  ●學習全盤生產與庫存調度：匹配市場需求， 交貨日期， 數量及庫存能力；

 沙盤模擬

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